它就是“常润股份”，主要从事汽车维修保养设备、汽车配套零部件产品的研发、制造和销售，产品应用于汽车后市场中的汽车维修保养以及整车配套市场。 1.为什么有这样的感觉呢？ 个人一直认为，公司老板的诚信和正直是一家企业可投资的基础，能给予一票否决权。如果一家老板的心思特别多，又满怀私欲，很难想象能把一家公司经营成什么样子，可能就是在市场中不停的寻找规则漏洞，最终把公司卖给市场吧，最受伤的就是广大不知所措的投资者。（自己特别不想成为受伤的投资者） 正因为如此，通常自己看公司的时候，会先看管理层资料，看看能不能挖掘出什么有用的表现，能够去佐证老板的优越性。也不知道对不对，反正就是习惯性的这么干了，无意之中就看到了常润股份这家公司。 2.管理层凝聚力是企业内生动力来源 这个角度路径很简单，老板想搞好一个事情，然后招揽了一帮志同道合的人，一起来把老板想搞好的事情做好。什么样的表现是志同道合的人，对老板人格魅力的认可，才是长期在一起干活的根源，如果你碰到一个老板，专业性强、长期主义、战略行动果断、对员工也不苛刻，自然更多人愿意跟着他一起干。 常润股份就拥有这些迹象 老板：季骏，61岁，2002年开始经营常润这家公司，至今22年，把一个纯粹做汽车后市场的千斤顶厂干成了覆盖汽车前市场和后市场的综合性汽车配套零部件企业。 一批2004年入职的元老 质量：陈江，副总，53岁，2004年入职，历任新品开发室副主任，新品开发室主任，技术总监，质量总监等职务，目前负责公司质量管理，行业专家，中国重型机械工业协会千斤顶分会秘书长。 生产：李雪军，副总，53岁，2004年7月起任职于发行人，历任品质保证部主任，工艺部副主任，工艺部主任，新品开发室副主任，工艺科科长，生产管理部主任，总经理办公室主任，内审部主任，总经理助理等职务，现任副总经理。 技术：沈民，副总，48岁，出生于1976年11月，中国国籍，无境外永久居留权，本科学历.2004年7月至今任职于发行人，历任科员，新品开发室副主任，新品开发科科长，技术中心副主任，技术中心主任，技术总监等职务，现任副总经理。 销售：祝伟，副总，54岁，2004年入职，历任进出口二部经理，销售副总经理，外销总经理，销售总监，总经理助理，生产总监等职务，现任董事，副总经理，兼任天润投资执行董事，总经理，中国重型机械工业协会千斤顶分会理事长。 销售：陆新军，董事，54岁，2004年入职，历任进出口一部经理，销售副总经理，外销副总经理，外销总经理，销售总监，销售总经理，副总经理等职务，现任董事。 这些元老级的人物，都是20年跟随老板，而且都是从基层一步步走上来的，这也说明常润是一家走内部生长型的企业，这点比从外面请神人的方式要好太多。这种方式形成的团队，忠诚度、专业能力方面都是其他来源无法比拟的。 3.内生的人才选拔路径让人事关系强健 2004年之后的骨干 财务：陆丽华，现任财务总监，44岁，2007年3月至2020年1月，历任常熟通润汽车零部件股份有限公司财务部科员，财务部副部长，财务部部长;2020年1月至今，任常熟通润汽车零部件股份有限公司财务中心主任;2024年1月至今，任普克科技（苏州）股份有限公司监事会主席。 IR：周可舒，董事会秘书，50岁，2009年1月至今任职于发行人，历任内审部副主任，内审部主任，财务总监，战略规划部主任，副总经理，董事等职务，现任董事会秘书. 技术：史晓明，董事、技术中心主任，39岁，2009年入职，历任技术中心科员，技术中心新品开发科副科长，技术一科科长，技术一部主任等职务，现任董事，技术中心主任。 行政：姚胜，董事，36岁，2012年5月至2023年1月，历任常熟通润汽车零部件股份有限公司品质保证部计量理化室科员，主任，测试中心副主任，主任，常熟通润举升设备有限公司品保部副主任，常熟通润电子商务有限公司销售部副部长，常熟通润汽车零部件股份有限公司信息化办公室主任;2023年1月至今，任常熟通润汽车零部件股份有限公司行政部主任;2024年1月至今，任常熟通润汽车零部件股份有限公司党总支书记。 从骨干人员的形成，现任的董事中，史晓明、姚胜都 是从科员干到现在的位置，有丰富的基层的沉淀，这也说明常润的管理层次是非常清晰开放的，对于有能力的员工提供良好的晋升路径，这样能构建更强的人力资源关系。 同时不断的让更年轻的人走上管理岗位，能为公司创新能力带来更多的空间，从常润骨干的人员变化来看，公司是有这样的人员晋升路径文化，从基层一步步走上专业岗位或者管理岗位。 4.插曲 财务总监在2024年5月份做过变更，原来的财务总监，王雄平，出自立信事务所，2018年进入常润，有丰富的上市公司经办经验，上完市稳定后功成身退，将岗位的棒子交回给公司自己人去处理。 新任的财务总监，陆丽华，44岁，2007年加入常润，也是从科员干起来的，一直干到现在的位置同时也担任监事会主席一职。 5.总结 这样的公司是让人踏实的，管理层的稳定，业务的稳定，良好的晋升机制，这是让企业经营管理形成竞争力的基础，常润具备这样的素质，是当下就具备，剩下的我们就看看战略布局兑现上面能不能踩上比较好的风口。 当风口迎面而来的时候，常润累计了这么长时间的经营管理优势将会更加的凸显，在同等环境之下，相信他们队伍的战斗力会比其他平庸的企业强上数倍。叠加这些年在海外市场线上线下的布局，也许未来常润会是中国汽车配套零部件出海平台第一股。 我们可以期待一下它下半年的业绩表现，估计会比较亮眼。 喜欢蚂蚁的文章，可以点一下关注，每天发点财经故事，有时候也发点公司研究