花老师，您好！目前我们公司存在比较明显的人浮于事的问题，关于这方面，您有什么建议吗？
在组织管理当中，我们会特别强调同一组人去做一件事情，因为如果两组人去做一件事情，就会人浮于事。
这也是为什么在组织当中会特别强调分工的概念，一件事情、一个目标、一个责任，它要明确地分到一组人身上去。在《管理的常识》中专门有一个部分讲组织结构，在结构设计的原则里面，它就会特别强调不能两组人去做同一件事情。
我们很多时候可能会比较希望，一件事情有人负责，然后我也能跟着进去。这个时候，你可能就会偷懒了，事实上，你可能也离淘汰就不远了。
只要看到一个公司人浮于事，你就去问，是不是同一个责任被两组人在做了？然后你可能就清楚了。
如果你自己会觉得好像你跟别人在做同一件事情的时候，你其实就要很清楚地去跟公司界定一下你的责任是什么，这样你的绩效才会被确认。（本文完）
