干得越多,领导安排的越多,如何避免被捧上小黄牛的宝座?

涵山职职 2024-05-02 03:40:17

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干的越多肯定活越多了。

领导觉得你爱干、肯干、愿意干,那肯定责任心不错。

爱干+责任感强=他想干。

总之也许你没那么想,但领导替你那么想了。

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活越干越多的另一个关键原因,是“爱干”背后透出的空虚和苍白。

就和有底气的娃不爱学习一样,有底气的单位人很少愿意在工作、至少是普通的工作上面费心思。

因为不费心思也没关系嘛,不担心领导来找事,也不恐惧工作出问题的不利后果。

所以越是爱干,领导越是坚信这人除了努力一无所有。

没背景、没关系...连最基本的底气都没有。比如说走就走的底气、领导爱喜不喜的底气,等等。

心中只装着工作,前方的路只摆着一个目标“工作实现所有”。

对那样的哥们,领导虐起来从不手软。

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至于领导的感动,由感动而发的好处?

领导从不会感动,领导只会敏感。

要么是干得太过优秀太过耀眼,被敏感已久、实在装不住的领导出手打压;

要么是原地当牛,一直当一直当,直到自己的身体(是自己的)再也承受不住,被领导敏感觉察到、立刻合理抛弃。

没有其他好处。

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所以,如何避免成为黄牛?

首先把控工作的量。

观察别人干多少,自己就干多少。或者岗位要求多少,自己就干多少。

不多干,也不少干,总之对得起单位当初发钱请自己来的初衷就好。

更多的就不干了...

要是领导一定要求,偶发事件可以积极配合,常态化则出态度不出工、出人头不出活。

总之你干了,且热情地干了,但结果你这个听指挥的人掌握不了。

领导会很快从结果推导出你的心意,转头去找更合适的人。

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也别干太快。

干太快证明你有潜力可挖——那一点不证明你的优秀,只能带来“有潜力却不让挖”的丑恶结果。

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其次,控制好态度。

通常努力(来者不拒)了一阵子后,黄牛属性会充分展现出来,

领导就跟见了辣炒小黄牛一样兴奋。

又辣又鲜又香又嫩,爽口到飞起...且这小黄牛还是别人请客(单位发钱),领导就更是舒爽。

领导就想一直要一直要,怎么也停不下来。

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至于小黄牛被挖了肉放了血疼不疼?

食客怎会考虑肉牛的感觉?

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所以来者不拒一阵子后,被当成牛使了一阵子后,我们会不可避免出现焦虑暴躁情绪。

觉得付出与收成极不成比例,觉得单位太不把自己当回事,觉得前途灰暗一片。

人一暴躁就容易情绪失当,尤其处在“付出即得到”阶段的职场人,更可能被情绪牵着走。

就当面暴躁了,然后之前的努力和贡献瞬间清零,瞬间成了领导和同事眼中不成熟不识数的人。

然后就没多少然后了。要么继续当牛,要么在单位无路可走。

那画面好美。

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控制好态度。

竞争的世界,向来以结果论英雄,而不是付出的程度、善良的光辉等那些只能充当墙砖的物质。

所以纵然再愤怒、再痛苦、再对无止境的索取不满,也要在表情和态度上,显现出最基本的平静和礼貌。

总之不要给出被攻击的理由,保证在单位的基本地位。

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最后,研究效率的内涵。

工作干得多,不一定代表能力就一定上好。

就跟非要用手洗衣服,耗费生命洗出一万件,也抵不上一架好点的洗衣机器。

工作也是一样。并非工作反复干到一定程度,就成了行业的翘楚,就通透了关于工作和人的一切。

相比埋头工作,思考、如研究工作的效率和架构的内涵,对前个人的发展、对于前途,明显重要得多。

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人际关系其实也在效率之内。

良好的人际,或者说有效用的人际关系,能让同样时长的工作、拥有完全不同的结果。

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总之工作越干越多,有再也刹不住车的架势,有不干就罪人的倾向,在小黄牛身上再常见不过。

总有一些打工人,把努力当成了职场路上的唯一把手。

通常,他们是被利用到越来越瘦、最后被杀了吃肉一个结果。

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至于如何避免当上小黄牛?

如果还没当选、没有成为单位那个最标准的奉献样板,掌控好工作的量+态度即可。

若已然荣登宝座...依然是掌握好工作的量,同时保持好态度,

同时,每天拿出一点时间,放在效率研究上面。

待积累足够,就是智慧在另一个台阶的自己。

从这个角度,曾被捧上黄牛宝座的经历,其实也算得上是一件好事。

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