在电视剧《天道》中，由风格迥异的演员左小青和王志文联袂出演，改编自神秘作者豆豆的小说《遥远的救世主》。剧中人物丁元英阐述了他的企业理念：“我们公司不仅仅追求利润，更致力于帮助王庙村民摆脱贫困，实现富裕。
我们希望通过公司的发展带动整个村庄的经济进步。但我们坚决反对将扶贫当作商业手段来使用，因为公司在社会上的良好形象也是一种无形的资产。”
刘冰听后不禁抱怨：“真是的，连做好事都要保持低调，难道连个好名声都不能有吗？”
丁元英则解释道：“这并不是关于道德的问题，而是关于市场生存战略的问题。这种好感如果是基于表面的作秀而非真实的产品质量，那么它不仅削弱了我们的竞争力，也表明我们是在靠秀而非实力在市场上立足，这最终会导致公司的失败。”
目前，不少公司把扶贫和公益活动当作一种营销策略，用来提升公众对其产品的好感和公司的品牌形象。然而，很多时候这只是一种营销噱头，并没有实质上帮助到那些真正需要帮助的人。
与此相反，丁元英对于王庙村的扶贫计划却是真正意义上的帮助，他明确规定不能把扶贫当作商业宣传的手段。这样的做法不仅让刘冰感到疑惑，连高僧智玄也评价说：“这种扶贫命名之妙，实在是难能可贵。”他为什么要这样做呢？
01靠扶贫宣传是弱势文化的表现
在豆豆的小说《遥远的救世主》中，丁元英深刻指出：“我们社会的传统观念中存在一个问题，那就是过度依赖，无论是依赖家庭，朋友，还是任何形式的外部力量，总是希望依靠外界而非自力更生。”通过扶贫来进行公司宣传，实际上是一种依赖表面功夫来吸引眼球，赢得好感，最终赚取利润的行为。
这种依赖弱势文化的思维方式在社会上一旦流行，将会让人们忽视产品的实际质量。而一个公司如果想要持续发展和壮大，必须依靠的是产品本身的质量和不断提升的竞争力，这才是真正符合市场规律的强势思维。
“依赖”的思维模式让叶晓明他们差点错失成功的机会，而丁元英那种符合实际的强势思维方式，却帮助他在王庙村创造了一个扶贫的奇迹。
丁元英经常讲，我们之所以穷，关键是因为这种依赖性的思维，因此无论对于企业还是个人，都应该摆脱这种思维，这样才能发展壮大。如果只是依靠表面功夫来炫耀，那最终只会是自掘坟墓。
02扶贫不是恩典，不需要大肆宣传
扶贫工作并不是什么恩赐，也没必要大张旗鼓地去宣传它。在电视剧《天道》中，由王志文和左小青主演，叶晓明对丁元英说：“丁哥，乐圣对我们真的很不错，说句话他就帮忙，什么要求都满足，价格还给了不少优惠。我们这样做是不是有点忘恩负义，让圈内人指指点点？”丁元英回答说：“乐圣和格律诗之间并没有什么恩赐的关系，我也没觉得这是什么恩赐，这不过是一场普通的交易而已。
即使是恩赐，如果需要回报，那它就不再是恩赐，而是交易。格律诗是一家公司，不是什么江湖道场，我们不做那种恩赐的交易。”刘冰问：“那扶贫算什么？”丁元英说：“扶贫不是什么算计，而是你自己想要做的事。如果你把扶贫看作是恩赐，期望农民感激戴德，那你就误入歧途了，这不是赢得民心的工程，你也不需要任何人的支持。
丁元英、叶晓明和刘冰的这番对话让我想到了一句话：“没有永远的朋友，没有永远的敌人，只有永恒的利益。”在激烈的市场竞争中，这句话显得尤为贴切。如果我们帮助别人，期望得到他们的感激，可能最终会感到失望。如果我们把帮助别人视为自己的一种责任，我们就会持续地传递善意。
在扶贫方面，如果丁元英期望王庙村的村民感激他，他可能最终会功败垂成。丁元英不期望任何人的感激，对他来说，王庙村的扶贫只是他想做的一件事。因此，扶贫不应该被当作一种炫耀的资本来宣传，如果这样做，就是在利用王庙村村民的感激来赢得社会的好感，这与丁元英创造扶贫奇迹的初衷背道而驰。
03扶贫是自我的救赎，没必要大肆宣传
在豆豆的小说《遥远的救世主》中，丁元英表达了一个观点：世上没有真正的救世主，真正能救你的只有你自己。如果你自己都不愿意站起来，即使上帝来了也无济于事。因此，在王庙村的扶贫神话中，丁元英并不是村民的救世主，真正的救世主是村民自己。
丁元英只是向他们展示了一条道路，灌输了市场竞争的理念。因此，扶贫是村民自我救赎的过程，不是丁元英或格律诗公司的功劳。
如果村民们能自力更生，那么就没必要过度强调企业的角色，把扶贫当作一种市场策略，自视为村民的救星。聪明的人很快就能识破那些利用扶贫或公益活动来炒作自己、试图在市场上博得一席之地的企业。这种公司通常看起来只关注短期利益，忽略了产品质量的持续提升。因此，扶贫应该是村民自己的事，不需要特别去宣传。
将扶贫当做公司的卖点，这实际上是一种依赖性文化的体现，而真正的市场竞争应该是建立在实力的展示上。扶贫不是施舍，而是丁元英选择去做的事情，他不期待别人的感激，也不打算用这个来换取好感，所以他认为没有必要去广泛宣传这一点。
扶贫是村民自救的过程，格律诗公司并非什么救世主，因此大张旗鼓的宣传并无必要。这三点构成了丁元英不把王庙村扶贫当作公司亮点宣传的核心理由。
丁元英曾说：“所谓的神话，往往是普通人难以理解的事情。”因此，他没有把扶贫当作公司的宣传点，这出乎了林雨峰的意料，使他最终一败涂地。
同时，我们也能看到丁元英的深谋远虑。他的聪明之处在于他的思维方式，不把扶贫当作商业亮点，而是旨在启发人们思考，摆脱依赖性的弱势文化，拥抱更为强势的文化思维。
