2021年8月9日周一，下午。总厂人力资源部新提拔的年轻部长带着几位工作人员又和陈D等人找我谈话，主要的目的是告知我，我的所有人事关系已全部转到公司人力资源服务中心去了。当天下班时，我发现自己已经无法使用丁丁打卡考勤了，这说明总厂在考勤上也剔除了我。

2022年8月10日周二，上午。我去了还剩的几个部门盖章，最后去了服务中心办理了落户手续，我在服务中心主任办公室见到了何J，并作了一番交流。在提到我被港务原料总厂硬划到服务中心时，何J有些不自在地说：我也觉得你9月份就买断工龄了，没必要还来服务中心，你们殷总我也找过，但……这主要还是你们总厂那个。我看出来，何J或许也有难言之隐，我也认为，事情到了这一步，服务中心确实不是主要原因。

随后几天，我依然还像以往一样去港务原料总厂上下班，我要把自己的办公室物品，特别是电脑里的资料进行收拾清理工作，但与此同时，我也在服务中心的学习微信群里开始报到考勤了。服务中心的分流人员培训班，目前还只是每周五去中心学习交流，而平时只在线下自习，考勤以微信群报到为准。

2021年8月13日周五，我第一次去了公司人力资源服务中心参加分流人员的学习，这时我才知道，来这里的全公司人力资源优化分流人员，竟然只有港务原料总厂一家！而且只有8个人！这让我不得不相信，原来坊间传言的种种猜测，果然并非空穴来风：港料总厂是全公司人力资源优化的试点单位，指标大，缩编多；没有任何其他二级总厂像港务原料总厂这样下手狠；据人力资源服务中心的人说，港料总厂的有关领导曾对公司决策层拍胸脯发誓，说肯定能完成公司下达的人力资源优化分流任务等等等。事实上，港料总厂是人力资源优化试点单位的说法，是我亲耳听到有头有脸的人说的，尽管这一切并不能对我的维权有任何帮助，但能帮助我了解真相。

2021年8月18日，是我内心选定要走的日子，虽然我本不是一个在乎日期数字吉利的人，但不知为什么，我却定下了在8月18日告别我干了半辈子的港料总厂。或许人在艰难悲伤中，哪怕一点微不足道的所谓吉利，也以为能减轻一点痛感吧。离别这一天的情状，我在原公众号《海虻三读》上发表过文章，这里也不再赘述了。

2021年8月18日，我和一位作业长工友在其工作间留影告别

2021年8月18日，我告别办公室

2021年8月18日，我在工作了将近30年的办公楼前留影告别……

（九）无奈买断，遭遇公司报复再抗争

2021年9月2日周四，上午。我向服务中心正式递交了自己的买断工龄申请表，核实分流人员档案材料的邵Y和办理职工买断分流事宜的骆JH都告诉我，下个礼拜我的买断报告应该就会批下来。骆JH按照文件规定的内容，计算出了我的税后买断工龄金额是39万5千多元。事情走到这一步，我的内心有一点释放的感觉，毕竟自己的非马钢工龄已经纳入买断结算工龄以内了，也毕竟快要不再受宝武马钢和我单位的各种约束了。当然，自己从此也成为了无业游民一族。

2021年9月3日周五，在买断报告没批下来之前，我照旧参加了下午服务中心的培训学习，照旧认真递交了学习内容的小结。7个组员中，有几个组员比较羡慕我。但我也只有苦笑，无论怎样的一种离开，都不是我的最初所愿。

2009年参加马钢统战部组织的两节活动

2011年参加马钢统战部组织的两节活动

然而，似乎命中注定，到了第二周的周五即2021年9月10日的培训学习时，我的买断工龄申请报告还没有批下来，我问了骆JH，也问了邵Y，都说还在走程序。我问骆JH一般走这个程序要多少时间，骆JH说，通常一周之内肯定会有结果，但为什么我的买断报告过了一周还没批下来，骆JH也说不出明确的原因。骆JH说他很理解分流人员的处境，通常情况下，他都会在第一时间办理好相关的手续，但我的买断报告为什么没批下来，他确实不清楚。

我相信他说的话，办理买断程序时和他接触了几次，我能感觉出骆JH和邵Y一样，工作也是很负责任的。但自己的事情还悬着，我的内心还是隐隐地泛起一种担忧，我想到自己在港料总厂被执行下岗待遇后一怒之下发在公众号、微信群和公司内网上的质问文章，那篇文章发酵后，据朱C带着一些人找我谈话时说过，公司人力资源部领导看到这篇文章非常生气，因为政策是人力资源部制定的，质疑人力分流政策就是质疑人力资源部的人员优化工作。如果真是这样，我的报告递上去后，会不会遭到他们的故意报复呢？此时，我确实有点担心，我觉得最有可能遭到的报复，就是自己的非马钢工龄会不会被拿来作为枪靶。

随后，我又去找了员工服务管理科科长孙X。孙X知道我的事情，便当着我的面给公司相关部门打电话，希望对方能抓紧时间办理。她对我说，她一般都很体谅买断人员的心情。我觉得她也很不错。

这个双休日，我在忐忑不安中度过。按我的计划，这个月的20号之前，必须要把买断工龄后的社保金自己缴纳上去，这样就能和原来单位的社保缴纳衔接上，以后的养老金就不会出现断档。但现在，我已明显感到苗头不好。

2021年9月13日周一，上午。我给服务中心的骆JH办公室打电话，询问进展情况。骆JH可能得到了确切的消息，他这次说的比较详细。原来，我的买断工龄没有批下来，是因为我是从工厂转岗到公司服务中心培训的人员，但在公司文件中，买断工龄只分为在岗人员买断、居家休养人员买断、分享用工人员买断三种，并没有转岗人员买断这种情况，如要执行买断，结算金额不知道该往哪边靠，所以，公司人力资源部要专门针对这一种情况制定政策，以后肯定还会有很多这种情况。

骆JH又说，人力资源部打的报告已经递上去了，就等公司领导审批，估计今天就会批下来。我问他这个情况是不是所有买断人员中只有我一人？骆JH说，目前为止只有你一人。我苦笑说，看来，我又开创了公司的一个先例。骆JH安慰我说，“老兄，你别着急，只要一批下来，我就会第一时间给你打电话。” 我说，“我是要赶在20号前办理自助社保缴纳，这样一来，我就被耽误了。” 骆JH说，“那都是公司耽误的，我这里你放心，都是第一时间办好，公司这块我也没办法。” 这个我当然知道，我一点也不怪骆JH，并感谢了他。

挂了电话，我既感到气愤，又感到无奈，我脑海里立即升腾起鲁迅说过的话：我向来不惮以恶意揣测**人，然而令我感到悲哀的是，往往是不幸而言中。

起初我以为，公司既然迫不及待地赶人走，如果我递交了买断申请，公司一定会在第一时间就批准办理。谁曾想，真要办理走人时，公司却就把我卡住了，而且只卡了我一人，理由也是冠冕堂皇的，说我情况不同，需要针对我这种情况专门制定政策。我心想，还有什么不同呢？不就是自己发表的文章曾那么激怒了人力资源部的领导么？这时候，正是我需要人力资源部领导批复执行买断的环节，如果不趁这机会故意报复折腾你一下，那就不是鲁迅笔下的某类人了！

到了下午下班时间，我依然没接到骆JH的电话，这就意味着，骆JH估猜的今天批复就能下来的结果还是没戏。我决定第二天直接给公司人力资源部的员工规划科打电话。

2019年6月10日，硫化工在新BST机（混匀堆料机）上安装悬臂胶带

2019年7月15日，混匀料条1B大棚开始安装

2021年9月14日周二，上午。时间过了九点，我还是没接到骆JH的电话，说明我的买断报告以及公司新增政策到现在还没能批下来。我内心再也不淡定了，我于是打通了员工规划科科长的电话。这个电话并不对外公开，也不在公司公开发行的通讯录上，它是服务中心一位热心的工作人员提供的。

接电话的是一位女同志，我问她我的买断工龄一事为什么还没批下来？而人家比我晚递报告的人为什么都批下来了？女同志告诉我，由于我的情况有点特殊，是转岗待聘人员，公司的文件政策没有覆盖到这一块，所以需要单独打报告给公司领导批才能最终定下来。我对此很不理解，说这么大的事情，都已经开始实施执行了，怎么才制定有关政策呢？我又问女同志，能不能给我一个明确的时间表，也好自己心里有底。女同志没有明确回答，她说将尽快促成这件事的解决，还说公司领导事务繁忙，大大小小事情很多，也不会专为这件事特批，需要一层一层审批，她说自己只能尽快催促这件事。

谈话中，我才知道，这位女同志竟然也是我所在D派的，姓何。后来我查找D派通讯录，才知道她叫何LZ，是宝武集团马钢公司人力资源部员工规划科科长。我这次电话本来是要据理力争甚至质问的，听到这个情况，我临时打消了这个念头，但我内心的怨愤并没有因此消除。

我认为，自己递交买断工龄报告，是根据公司下发实施的现有文件遵行的，文件政策没覆盖到我这种情况需要增定完善这没错，但不该包括我在内。通常职能部门的政策制定不也是遵循这个原则么？如果发现有疏漏或不妥的地方，执行修订政策时都是既往不咎，只对以后发生的事执行新政策。所以，我的买断审批其实根本不复杂，按现有文件执行在岗人员政策就完事了，毕竟我是完全遵循正式文件的，不能让我为此背锅。

退一万步说，就算对我执行在岗买断政策不太合规，也并不是什么严重到不得了的大错，反而是最合理、最简单、也最人性的做法：毕竟这种情况全公司目前为止只有我一个，稍微松松手把枪口抬高一寸就过去了，有谁会注意并较真这件事呢？所以对于这件事，公司人力资源部根本没必要严卡死守。更何况，这一切还都是人力资源部自己的政策制定失误而不是我做错什么造成的。

但是现在，政策制定失误者却要让一个无辜者为其失误来买单，而且是严卡死守、小题大做式的买单，这在我看来，显然是一种针对我曾发文批评宝武马钢人力资源优化政策的故意刁难和报复！这种本来既不违反原则，也不构成不妥，且更有人性化的善事他们不做，却偏要拦住我一人对号入座制定新政策，这不是故意刁难和报复还能是什么？

更让我感到怒不可遏的是，我的末位淘汰下岗本来就是暗箱操作的不公正结果，这已经很让我受伤了，而且，我还是被强迫转岗到公司人力资源服务中心的，可现在旧伤未愈，却竟然新伤又起，我哪里能忍气吞声？我放下电话，当即决定直接马上去公司机关找人力资源部领导确认此事并据理力争！【待续】