​12月5日，2017年V影响力峰会在京召开，历时三天。在大会上，微博公布了最新的骄人成绩：

2017年自媒体通过微博赋能而获得的收入超过207亿元，较去年增长77%；其中内容付费收入13.3亿元，较去年增长183%。随着启动于2017年5月份的“垂直MCN合作计划”的落地开花，微博合作机构总量已达1200家，覆盖了1.6万个帐号和53个垂直领域。

实际上，微博生态已经颇为复杂，在“全媒体化、平台化”战略全面开花的背景下，今年的V影响力峰会足足开了三天才结束。而最令摊主惊讶的是，微博对下一代用户和意见领袖的培养，以及前瞻性的布局和眼光。

在这三天之中，除了主论坛的官方发言内容之外，自媒体、电商、职场、母婴、体育、影视……各垂直领域的火爆分论坛成为了本届V影响力峰会的重头戏。而与其他媒体举办的垂直论坛不同，V影响力峰会分论坛的火爆，不只是因为垂直内容生产的互动讨论热烈，参会者更关注的是在微博这个赋能平台上的变现通道。“全媒体化、平台化”战略下的微博生态，为内容生产者提供的生产工具与变现工具，是目前国内任何一家内容平台都无法比拟的。

在V影响力峰会结束后紧锣密鼓举办的“微博校园第二届中国校园红人盛典”，其实是对微博深耕垂直领域，高速推进赋能化的最佳诠释。

在2016年V影响力峰会之微博校园红人论坛上，成立了“微博校园红人学院”。之所以成立这个学院，是基于微博管理团队的一个行业认知：

“在这个时代，任何一种个人与品牌影响力的打造，都需要极大的前瞻性和战略眼光，从内容产出到传播节奏已经不是一场产品战，而是一场认知战。这个时代，红人的价值等同于一个品牌或者一个市场，未来，微博校园红人学院会成为互联网红人资源引擎，是高校学子新方向的一个重要窗口。”

实际上，从新世纪伊始的电信运营商时代起，校园市场一直是各大公司抢占的一块重要市场，包括趣店等在2017年火爆的现金贷公司，都是从这个市场攫取的第一桶金。

但是，仔细盘点，其中大部分公司都是把学生当作简单的消费者来赚取利润，而微博却通过在校园这一垂直领域的深耕，为学生提供了挖掘自我价值的生产工具，是第一个赋能校园学生群体的互联网公司。

根据《2016中国校园市场发展报告》数据显示，作为互联网的原住民，当代大学生在媒介使用习惯方面，微博以61.2%的使用率高居第一，成为大学生首选的资讯信息获取的平台。如果想要抓住用户，首先要迎合年轻人的习惯。

实际上，作为一家天然巨头媒体属性的内容平台，微博在中国校园市场早就有了多年的资源积累。

从2010年开始，微博已经深耕校园市场7年，覆盖5200万学生群体，1400所高校、大中专院校超过600余所，同时在各大院校发展合作社团3000余个。正是基于对校园市场的深度覆盖，微博校园红人学院成立１年以来，已经在北京、上海、陕西、四川、重庆、山东六地开设分院，在提供校园大数据研究、专业课程培训、定制化人才培养等服务的基础上，真正做到打破行业边界，连接高校，政府及专业机构，为大学生群体提供创新创业服务平台，累积覆盖500万高校大学生。

方向确定之后，微博在这一垂直蓝海领域的投入不可谓不大。

我们看到，微博校园宣布联合120家MCN机构，正式启动“校园新星成长计划”。微博未来将投入数亿资源，聚焦校园群体，打造集潜力红人发掘、影响力权威评价、顶级娱乐公司推荐、专业电商及自媒体人才培育、创意内容IP孵化等服务为一体的校园红人全产业链服务平台。

而“校园新星成长计划”起飞的助跑工作，其实已经提前完成。

自从微博校园红人学院在2016年V影响力峰上会诞生之后，作为该学院的线上品牌IP，今年的“微博校园红人季”相关主话题阅读量已经突破30亿，较去年增长7倍；短视频播放量7500万，较去年增长6.5倍。此外，微博故事累计发布量840万，观看次数累计达到5.6亿次。

今年的校园红人季，将领域场景化作为一个重要策略贯穿整个活动，通过操场、食堂、宿舍、教室四大场景，贴近校园用户生活，并通过半命题式的竞赛模式激发大学生群体创作热情，重点培养、挖掘更加多元化的校园红人，累计吸引超过2万人报名。

坚持在“社交关系变现”路线图上行进的微博，在校园这个垂直领域捕捉的机会非常精准。

高校其实是新娱乐元素流行最广的地方，也将是新自媒体发展的一片沃土和蓝海。而且，高校学生的优势是可塑性强，拥有可持续性学习的能力，具备把自己打造成一个品牌、一个IP的最强烈愿望。

也就是说，高校是微博“内容-粉丝-用户-变现”方法论的最佳实践蓝海。

互联网下半场的基本约束条件是人口红利结束，流量稀缺。在这个大背景之下，互联网公司有两个办法去开源——第一，通过把垂直业务（频道）做重、做精，迎合消费升级大潮打造子业务线；第二，渠道下沉。

显然，在流量紧缺的互联网下半场，泛娱乐内容是产生新流量最有效率的互联网产品，可以说是新流量制造机。于是，对泛娱乐元素最为敏感的高校学生群体，就成为了微博最为重视的垂直领域之一。

最关键的是，在泛娱乐内容的另一侧，是三大变现方式——广告代言、电商、内容付费——微博正在提供越来越多的变现工具，供红人和大V使用。就在2017年V影响力峰会召开当天，微博还公测了微博内容导购平台，旨在使更多的红人都有机会能分到电商红利。​

​于是，左手娱乐，右手电商，基于社交关系变现的蓝海前景无比广阔。校园红人计划正式这个商业逻辑下的优质试验田。

在今年双11，淘宝销售额前30名里面红人店铺有22席，跟微博合作的红人店铺有18席，前十名全部来自与微博合作的机构。

而像校园红人魏好涵那样，被微博强力赋能之后，个人影响力疾速变现——开店2个月零10天，店铺就被14万人关注，双11一个小时销售额破200万，当天销售额305万——也不再是细分领域专业人士才能享受的人生开挂体验了。

套用下胡适先生那句经典的话，如何看一家互联网平台的前景和潜能，就要看它如何看待校园用户。正如微博所提到的，微博未来将致力于校园红人全产业链服务平台的打造，我们可以拭目以待这条校园赋能之路的前景。