之前和同行在交流关于企业内部经验萃取的问题，对于什么样的人可以称之为公司内部的达人，我讲了一个故事。这个故事引自网上，暂且叫他保安老王的故事吧。

公司有个保安，人家都叫他老王，年纪四十出头，一副朴实憨厚的样子。老王受雇于一家物业公司，派驻到我们单位做保安工作。

老王有个最大的特点，就是见到所有的员工都会热情的打招呼。最开始我们以为老王只是偶尔听闻哪个员工的名字，才跟他打招呼的，后来发现根本不是。经常路过保安室的时候，看到他跟员工打招呼，你帮你们办公室的谁谁谁带下快递吧。这时候，我才知道，他不仅叫得出我们办公室大楼几百号人的名字，而且还对谁谁谁是一个办公室的都了如指掌。这样就能够快速的处理掉保安室的快递，而且还跟员工建立了亲密的关系。

这些还不是最绝的，后来我发现他除了对员工名字、部门分布外，对员工的车牌号也了如指掌。我无法确定他是不是对每辆车车牌号都背得滚瓜烂熟了，但是确信他能够分辨出这辆车是谁的。因为有很多次，员工没有规范停车，他都能够直接电话联系到员工本人进行处理，是的，不是通过114通知！

就这样，老王跟公司里的员工都建立了深厚的感情，任何他碰到的事情，都被他处理的井井有条，最关键的是因为他的存在，极大的方便了大家。

直到后来，老王说要离开了，因为公司重新招投标外包单位，老王所在的单位没有竞标。这样一个人就要离开我们的视线了。临走的时候，很多员工跟他道别，拍照留念。

老王的故事讲完了。我相信我们很多人的周围，也会有老王的身影。把简单的工作做到极致，这就是公司内部的达人，也是每个公司最宝贵的财富。

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安秋明老师是《培训》杂志·中国企业数字化赋能研究院执行院长，CSTD业务赋能首席导师，阿里云全球培训中心领衔专家，淘宝教育、支付宝学院特聘专家，中国石油特聘学习发展专家。