2月10日，是很多企业的到岗复工时间。即使那些考虑到疫情，推迟到公司复工时间点的企业，也往往把今天作为“在家办公”的第一天。比如腾讯，今天就发了开工利是：微信与QQ各一份，每名员工400元。

疫情发展至今，一些企业向湖北出钱出力，慷慨解囊；一些平台对客户减租免费，共克时艰；还有很多企业家，在全员邮件里都表达了全公司上下同心同德，携手共渡难关的决心。

在满屏的正能量之中，今天突然出现了一个奇葩公司，还是一个媒体公司，其在上班开工第一天的“全员信”，宣布裁员500人不说，还让员工的心拔凉拔凉的。

这家公司就是新潮传媒，一家做楼宇、社区广告的公司，规模很大，我们可以将其看作江南春的竞争对手。2018年，新潮传媒发了一份名为《关于全面抢夺分众传媒亿元级客户的通知》的文件，向分众传媒宣战，声称“2018年要打一场千亿级的群架”。这场碰瓷营销在当时引起了很多关注。

其实，每家企业都有困难，你可以哀鸣搏同情，比如西贝贾国龙；你也可以跟员工声明困难，好聚好散，比如很多中小型餐饮企业。但你不能用侮辱员工智商的方式来打造个人形象。

（新潮传媒创始人张继学）

奇文共欣赏。下面，我们就来看看新潮传媒创始人张继学，是如何花样裁员的。

是小道消息还是全员通知

有图有真相。

首先，这封全员信发在了集团的公众帐号上，显然是想让全体员工知道。可能，很多人还处在“在家办公”状态，就已经上了裁员名单。

员工和吃瓜群众产生的第一个问题是：这是“内部讲话”吗？内部讲话为何要用集团公号发出来？如果是要壮士断腕裁员，那的确是一件遗憾的事情，为何不写一封情真意切的、开诚布公的全员邮件？

这种小道消息的搞法，不符合一家4000人（裁员之后）以上大型企业的定位，更不像是一家传媒公司所为。

为何让京东背锅

有点不厚道。

新潮传媒裁员就裁员，但让其他知名企业来做垫背的，本身就不厚道了。再看这话说的多漂亮：“我们要学习京东，劝退那些业绩不好的，因为家庭原因，因为身体原因，不能再为企业奋斗的人，轻装上阵。”

听着好像很在理，但仔细一想，人家京东裁员是去年上半年的事情好嘛！张继学先生，你这是移花接木混淆视听啊！

实际上，以京东、阿里为代表的平台电商，在这次疫情中不但没有裁员，反而极大发挥了平台公司的社会价值，保物流、保供货，还发出定向招贤帖，吸收餐饮行业的大量赋闲在家的劳动力！

更富戏剧性的是，京东还是新潮传媒的投资方。2019年8月，京东集团宣布对新潮传媒进行战略投资。

说新潮传媒玩农夫与蛇，有点过分；但这样黑投资方，不太好吧？

裁你还要给你上一堂商学院的课

简直了。

我见过很多喜欢把自己读中欧、长江、北大、清华的MBA课，拿回公司给员工再讲一遍的创始人；

我见过出钱培养优秀员工到商学院深造的企业家；

我也见过喜欢拿市场热销书给员工洗脑的CEO；

但我真是没见过，裁员的时候拿着人家国际知名企业家的书给被裁员工上课的——裁了你还要给你上一堂商学院的课：你知道稻盛和夫吗？

之后大讲特讲稻盛和夫在管理日航期间的裁员事迹。

这就不只是有点飘了，这不是侮辱员工智商么？

高管降薪领5万元生活费，什么鬼？

原来新潮高管的月生活费需要5万元。

我觉得这是最反映新潮传媒大领导情商的一个嘈点。

首先，“降薪20%”跟“只领不超过5万元的生活费”，之间是啥关系啊？

显然，两者有很大可能发生矛盾，我们可以简单计算一下，一个税后月薪6.25万的高管，降薪20%后就是5万元，符合标准。那月薪10万的高管，执行的时候，以哪个为准？这是其一。

其二，这条“共克时艰”的举措一公布，基层员工恍然大悟：原来，你们高管的月生活费需要5万元啊！真是人比人得死啊。

不可思议，荒唐至极。

这不，留言区就有人民群众发出感叹了：“生活费好高啊！”当然，也有群众站出来指责该名群众少壮不努力，羡慕嫉妒恨的。这种挑拨群众斗群众的事，按下不表。

谁是“被道德绑架的弱势群体”

这样做戏精，真的好吗？

除了上边那些，张继学老板还有惊人之语。他说：“中国的老板们，此时成了无助的弱势群体”，以及“兄弟们，只有企业活着，才有资格被舆论绑架”。

艾玛，裁员的企业那么多，多你一个不算多；而且又没有发生员工举报、仲裁，甚至都没有媒体关注新潮传媒，谁舆论绑架你了啊？

张老板，你难过的太表面，像没天赋的演员，员工一眼能看见。都什么时候了你却收起了底线，在逼最爱新潮的员工看你即兴表演，这样真的好吗？

结语

这封来自新潮传媒公众帐号的全员通知看过之后，作为一位利益不相干者，我觉得挺不是滋味。

其实，遇到困难的企业多了去了，规模比新潮传媒大得多的巨头有之，困难比新潮传媒多了去的中小企业也有之，但我还没见过哪家的裁员相这么难看。就差让被裁员工唱《感恩的心》了。

其实，在疫情期间，有几位企业遇到经营苦难的知名企业家，选择的自救方式都比新潮传媒好。

比如西贝创始人贾国龙，算是第一个发出哀鸣的餐饮企业家。接受采访之后，虽然给采访媒体招来了一点小麻烦，但他立刻迎来了银行的信用贷款；还有前两天突然红了的老乡鸡创始人束从轩，虽然“手撕员工请愿信”看起来有很多策划营销的痕迹，但态度正，传播好，也拿到了银行送上门的信用贷款。两者可谓求仁得仁，求关注得贷款。

上面两个餐饮行业的企业家，遇到的企业经营困难绝对不比新潮传媒创始人张继学少。但他们的诉求表达方式，合情合理，吸粉无数。并且很快得到了政府部门的回应，说明真实情况并非是张继学说的那样：“中国的老板们，此时成了无助的弱势群体”，党和政府给予的关怀还是很多的。

反观新潮传媒，则难免会让被裁的员工寒心。

此次疫情，客观上会造成一些拖家带口的成年人，处于短暂的无业状态。但新潮传媒这样的企业，不去也罢。