职场人的言和行，是我们对外输出信息的两种方式。

言语的表达，相对而言比较清楚，能让人听到你的观点和态度。而行为的表达，则更加趋向于真实。洋洋洒洒讲了半天，不一定能带来什么了不得的结果。讲的讲，听的听。讲的人讲完拉倒，听的人听过就忘。一旦付诸于行动，事情就不一样了。大家都知道，这是在较真了。行为的结果，必然会产生实实在在的影响力。你可以不听台风就要到来的消息。但是，等到台风吹倒了大树，拦住了你的下班路，就不能不认真对待。

通常，我们希望工作中接触到的人，都能言行一致。

然而，在现实的职场中，言行不一致的人，看得多了。

有的时候，你会怀疑，到底是自己的思路有问题，还是对方的精神世界，在产生分裂？说起来一样一样的，天花乱坠很唬人；等到做出来，又是另外一副模样。

习惯了言行不一致的人，渐渐地对这一点就少了很多自知。

他们不认为，言行不一致有什么大不了。换句话说，他们对于“言行不一致”这件事，没有多大的羞耻感，不认为这样做有什么错，自己凭什么要为此受指责。即使用很多标准来衡量，在很多（其他的）人眼里，这并不是值得推荐的行为。然而，一旦事情进入他们的脑回路，就会变得逻辑清奇，结论离奇。——那又怎么样呢？

好比有人撒了一个弥天大谎，挑起了很多是非。一群人在这边厢激情投入，非要在某一点上争出一个是非对错。结果他在中间轻飘飘来一句，我随口说说的；你们那么认真干嘛。更有甚者，在别人的追问和质疑之后，还会不咸不淡地补一句：就算我瞎说的，你们又损失了什么呢？

在他们的世界里，言行原本就没有一致的必要性：说的和做的，就是两件事啊；我说得好，不等于一定要做得好；要是我都能做得很好了，又何必费这个口舌，来对你们说？况且，不都是表演艺术家么？既然都是在表演，那么在我表演的这一刻，我是这样说；等会儿要开始做了，又是另外一场表演。表演的人，都可以随意切换；观看的人，又何必太认真……

至于言行不一致可能带来的后果，他们对此常常也无所谓。这个不难理解。当一个人把自己的道德感无限拉低的同时，往往就会无限拉高自信心。对自己充满了莫名其妙的自信：我就是这么优秀，这么炙手可热，想找我合作的人多了去，不少你这一个。芥菜树下看，就算因此而遭受损失，他们通常也会归咎于其他人，而不是自己。

面对这种，也没法指责太多的道德感或个人品行。毕竟，道德感的高低，是个人的选择。只要没有踩过底线，你能拿他们怎么办？

或许，以此要求自己，更具操作性。

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