融创自救喘息三年

坦言房产说 2024-04-18 02:49:31

东直门融创中国总部8楼通常很安静,融创员工极少在巨大的办公室里看到孙宏斌,尤其在爆雷之前,老孙不是在和政府见面,就是在看项目的路上。2021年上半年,融创拿地、收购金额超过1000亿,从2021年底,一切改变了。

一年半之后,老孙和CEO汪孟德、首席财务官高曦同时出现在境外债务重组说明会会场上,孙宏斌以道歉开场——降杠杆不够坚决、投资上过于激进、管理权过度下放,这是老孙自我反省的融创三宗罪。

类似的表述,孙宏斌在公司内部会议和对外谈判时,已经重复过多次。他上次公开道歉还是在2017年的中期业绩发布会上,当提及投资乐视失败时,老孙泪洒发布会。他说:做企业有可能成功,也有可能失败,企业遇上问题要断臂求生,破釜沉舟,

“很遗憾的是,老贾处理不坚决,连一根羽毛都不愿意失去”。

老孙与老贾(图片来源:网络)

孙宏斌不是贾跃亭,他亲历过万达王健林、佳兆业郭英成如何断臂求生,自己也曾历经两次谷底。当同样的桥段再度降临,他需要拿出投资者和监管层希望看到的诚意。

针对102亿美元(本金90.48亿)境外债,融创给出一道多选题,关键词有两个,降杠杆和留债展期。多个融创朋友都说,和恒大的化债方案相比,

“融创的逻辑是恢复经营,而它们是清算。”

具体而言,降杠杆计划目标约30亿美元,分三项实施:第一,融创将发行10亿美元的可转换债券,所有计划债权人有权在重组生效日起的12个月内,以每股20港元将其持有的可转债转换为融创中国普通股,如选择不转股,则留债9年期,公司需支付1-2%的票息;第二,发行五年期强制可转换债券,预计规模17.5亿美元,到期日尚未行使转股权的强制可转换债券,将全部转换为融创中国普通股;第三,债权人也可选择将现有债权转换为融创服务股权,交换价格不得低于每股17港元。

应该说,负责重组方案的华利安在产品设计上确实动了脑筋。比如,它为债权人提供可转债、强制可转债、转融创服务股份、新票据四种产品,不管哪种选择,都有机会获得足额偿付。

融创朋友说,从去年5月进场以后,华利安的尽职调查很细,觉得公司底子还是有的,能产生实质现金流。“新增的债没有,展期大家都能展,只有资产质量好的才能走出来。”汪孟德告诉地产话事人。

融创CEO汪孟德(图片来源:网络)

其次,它帮忙搞定了债权人小组。融创的债权人小组持债金额超过30%,近30亿美元,无论是权重占比还是债务规模都比较高。融创境外债务重组方案能获得债权人小组支持,按行业惯例来看,融创债务重组方案将会顺利拿到75%以上的赞成票。“当然,所有结果将在一个月内在香港开庭投票,

香港法院近期很忙。”

让投资人觉得欣慰的是孙宏斌的个人动作。2021年11月,老孙提供4.5亿自有资金,无息借款给融创。这次境外债务重组中,这4.5亿美元根据强制可转换债券相同的条款,将同步同价转换为融创中国的股权。

从公司控制权角度看,这一手很妙。强制可转债在转股后,融创中国的总股本扩容,孙宏斌股权必然被稀释,这笔无息贷款可看作某种对冲措施。

“老孙并没有折价认购股权,是和债权人同时同价转股。按最低转股价4.58港元测算,老孙的持股比例预计最多会稀释到30%。”融创朋友说。相形之下,碧桂园杨惠妍持股比例超过59%,龙湖吴亚军家族持股长期稳定在43%左右。

尽管如此,这套方案依然是融创和各方投资者9个月博弈的最好结果。算上此前已经搞定的160亿境内债,融创在大降杠杆的同时,三年内不再有刚性本金还款压力,这是难得的喘息时间。

按照孙宏斌的逻辑,资本结构优化后,是重启销售和管理权的调整,这两个动作在当下融创是一体的。

今年初,融创区域从9个变成了10个,多出来的这个是环融平台,原上海区域二把手郑甫卸任成渝区首,他的接任者是融创苏州总经理张强——这都是老融创,即使迟迅、商羽被边缘化后,

老孙另起炉灶的最大依赖还是“这么多年一张桌上吃饭的这些人”。

在跑马圈地时代,融创区首们的权力无限之大,抢地盘的过程中会出现动作变形;伴随孙宏斌冷静下来,区首们的缰绳将被勒紧。

3月31日晚间,融创中国连续发布了2022半年业绩和年度业绩报告,在最艰苦的一年里,融创合同销售额定格在1693.3亿,同比大降71.7%,核心净利润为亏损138.6亿;年内交付面积809万平,也减少了50%。只有在降负债层面上可圈可点,

化债641.7亿。

“接下来就看销售了。”不少融创朋友说。而销售的恢复、政策的见效、行业结构性的调整仍然需要时间。融创要把最核心的项目推出去、要保证项目交付、要复牌、要和AMC继续谈融资。汪孟德说:“如果你选择不躺平,面前可能有100个扣要解开。”

他的判断是“未来市场会回来,但回不到16、17年,这轮复苏都是一二线、长三角这种市场本来很强的,再往下经济支撑不够”。春节期间,他曾注意到三亚的市场回暖,我们聊起春节期间三亚的小爆发,不止是房地产市场,餐饮、景区、交通服务态度都前所未有地好。失落三年后,这是种失而复得的珍惜。“过去你习惯了以前好的市场,觉得所有都是理所当然的。”“希望人的记忆力不要那么短暂。”汪孟德说。

-END-

0 阅读:0