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要说改革开放初期最有胆量的人，黄璜绝对能排上号。那会儿，谁敢提"包产到户"？

但黄璜做到了，他不仅跳了，还给后来人趟出了一条路。

敢为天下先

黄璜可不是什么养尊处优的"官老爷"。他是地地道道的农民家庭出身，13岁就参加革命，打过仗、搞过地下工作，是个实打实的老革命。

建国后，他先是在华东局当电台台长，后来又在地方上当官，主要管统战工作。

可是好景不长，动荡年代来了。那段日子对黄璜来说简直是噩梦，吃了不少苦。

动荡结束后，组织上让他去安徽无为县当副书记。说实话，这地方当时可不是什么"好差事"。无为县那会儿穷得叮当响，老百姓都吃不饱饭，粮食产量年年往下掉，就像是得了"贫血症"一样。

但正是在这样一个"烂摊子"上，黄璜却看到了希望。他不是那种只会坐在办公室里打官腔的干部，而是真正懂农民、了解农村。他知道，要让农民有干劲，就得让他们看到希望。

当时的集体生产方式就像是一个大铁笼子，把农民的积极性都关在里面透不过气来。"干多干少一个样"，谁还会卖力气？但要改变这个局面，就得有人敢于"吃螃蟹"。

破冰之旅

黄璜刚到无为县就犯了嘀咕：这天也没打雷，地也没遭灾，咋老百姓就吃不饱饭呢？这事儿让他睡觉都不踏实。

于是，这位县委副书记撸起袖子，扎进了农村。他不是坐在办公室里听汇报，而是亲自往田间地头跑。

这一跑不要紧，可把他吓了一跳：干活的人稀稀拉拉，看见领导来了，勉强应付两下；等领导一走，该聊天的聊天，该打盹的打盹。

在这种生产制度下，干多干少一个样，能者不愿多干，懒者专门偷懒，这不是把大家的积极性都"闷"死了吗？

黄璜琢磨：要治这个"懒病"，得从根子上改。这就像是一家人住在一起，要是光靠喊口号，喊破嗓子也没用，还不如大家分开过，各人管好自家的事。这么一想，他心里就有了主意：得搞"分家"！

不过，这事儿说起来容易做起来难。当时"分家"可是个敏感话题，稍不注意就会惹来麻烦。但黄璜知道，再难也得干，不然老百姓的日子就没法过了。

让他欣慰的是，多数干部都支持他的想法。大家都是从农村来的，都知道农民的心思。投票时，支持改革的票数占了多数。

接下来，黄璜马上行动起来。他悄悄下发文件，让各个公社把地分到户，让农民自己种自己的地。这事儿办得神不知鬼不觉，就像是一场秘密"革命"。

后来奇迹发生了！无为县的粮食产量蹭蹭往上涨，不仅农民吃饱了饭，还能给国家交够公粮。这就像是给枯树浇了一盆水，立马就焕发出了生机。

平民书记

在无为县待了两年后，组织上把他调到六安当地委副书记。

谁知道好事儿接踵而来。1983年，万里去中央任职了，安徽省委书记的位子就空了出来。这时候，组织上来了个出人意料的决定：直接让黄璜从地委副书记跳到省委书记！

但黄璜官儿越当越大，人却越来越朴实。按老规矩，省委给他安排了小花园的豪华住宅，那可是前几任书记都住过的"风水宝地"。但黄璜却摆摆手说："不用这么兴师动众的，给我找个普通平房就成。"

黄璜最看不上那些争名夺利、搞特权的事。在他看来，当官就是为老百姓服务的，整天琢磨怎么享受，那不是本末倒置嘛！

到了新世纪，黄璜主动提出退下来。他说："该让年轻人上来了，我们这些老家伙也该歇歇了。"

回头看看他这一生：从农村娃到省委书记，从改革闯将到退居二线，每一步都走得那么踏实。特别是那份始终不变的平民本色，更是让人敬佩。

有人说，官当得再大，也不能忘了自己是谁。黄璜就是这样，当了省委书记还和老百姓住一样的房子，这不是装样子，而是发自内心的朴实。这样的领导干部，老百姓哪能不喜欢？

参考资料：

民商网：马启智回忆文章:黄璜在宁夏

源于实践的思索 中共中央党校出版社,1996.黄璜

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