近日，在TiECon 2024年度大会上，英伟达创始人兼CEO黄仁勋与与风投公司Mayfield管理合伙人纳文·查德哈（Navin Chaddha）进行了炉边对话。在一系列深入的对话中，英伟达的联合创始人兼CEO黄仁勋先生分享了他对于创业、技术发展以及领导力的独到见解。

他特别表示：“无知是一种超能力，信念也是一种超能力。有多少困难呢？其实，知道这些困难究竟有多难并没有任何帮助。重要的是保持无知，保持信念，勇往直前。” 广东省孵化器创新创业导师骆仁童博士对此表示认同，在追求成功的道路上，我们需要保持一定程度的无知，即对未知领域的好奇心和探索精神。同时，我们还需要坚定的信念，相信自己能够克服困难，实现目标。以下是根据访谈内容整理的第三人称演讲内容总结：

黄仁勋先生将他的创业之旅描述为一段平凡之路。并非出于什么非凡的灵感，而是源于两位好友的邀请，他加入了创办英伟达的行列。他们的初衷简单而真实——只是普通人，做着普通的事，通过观察、思考并解决问题。他们拥有专业技能，尤其是计算机工程领域，并且身边围绕着一群杰出的科学家和工程师。黄仁勋先生强调，成功并非归功于个人，而是团队中每个人难以置信的才华和创造力。

在激烈的市场竞争中，英伟达之所以能够胜出，黄仁勋先生认为关键在于他们独特的视角和愿景。他们没有局限于制造图形芯片，而是着眼于“加速计算”，创造了一系列特定领域的算法库，服务于应用。这种端到端的视角，正是英伟达的核心理念。

黄仁勋先生还分享了他的决策哲学——遵循第一原理。他认为，从最基本的事实出发，深入理解事物的本质，能够帮助人们做出更好的选择。他以深度学习的发展为例，说明了如何从核心原理出发预见技术的未来趋势。

对于未来，黄仁勋先生展现出了乐观的态度。他预计，智能机器将能够执行更多的日常任务，1000亿台物联网设备将连接整个世界。他鼓励创业者保持无知和信念，勇往直前，因为无知中蕴含着一种超能力，它是驱动力，让人无畏前行。

在谈到管理时，黄仁勋先生介绍了他的组织设计理念。他强调信息流通的重要性，并提倡构建一个高度畅通的公司内部信息环境。他还提到，直接向他汇报的团队成员都是各自领域的世界级专家，他们几乎不需要他的干预，就能取得显著成就。

最后，黄仁勋先生分享了他最遗憾的决定——一次芯片架构选择的错误，差点导致公司破产。但他也将这次经历视为一个重要的教训，教会了他如何更加理性地看待战略决策、技术决策。

黄仁勋先生的演讲不仅是对英伟达30年发展历程的回顾，也是对未来技术发展的展望。他的故事和经验，无疑为正在创业路上的人们提供了宝贵的启示和鼓励。特别是他关于“无知”的观点，提醒我们即使面对未知和挑战，也要保持无畏和探索的精神，这是推动创新和进步的重要动力。

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