其实，每个人身上都有巨大的潜质，之所以没有成功，只是因为你还没有将它发掘出来。你不能老跑在别人的后面，循规蹈矩，放任自己碌碌无为。

“敢为天下先”不仅仅是一句口号，更是一种做人的姿态，是一种无畏的气概，将这种理念深深地植入自己的大脑中，注入到自己的行动中，你必将成为一个一往无前的勇士，开拓出人生新的天地！

“第一个吃螃蟹的人是英雄，第二个吃螃蟹的人是狗熊。”这句经典的话流传了上千年，它无时无刻不在给人以启迪。做人要有创新的勇气，要有“舍我其谁”的气势。

一家大公司为了招聘到优秀的推销员，给前来应聘的数百名大学生布置了一道题：一个月内，把100把梳子推销给和尚。许多人都打了退堂鼓，和尚根本就不用梳头，让和尚买梳子？这不是拿我们开涮吗？但一个月后，还是有三个人来到公司，汇报自己的成绩。

第一个说：“我跑了三座寺院，受到了无数次和尚的斥责，但仍不屈不挠，终于感动了一个小和尚，他买了一把梳子。”

第二个说：“我去了一座著名山寺，由于山高风大，把前来进香的善男信女的头发都吹乱了。我找到住持，说：‘蓬头垢面对佛不敬，应在每座香案前放把木梳，让善男信女梳头。’住持认为有理。庙里共有10座香案，我就卖掉10把梳子。”

第三个说：“我去了一个颇有名气的深山宝刹，那里朝圣者云集。我找到住持，对他说：‘凡来贵刹进香朝拜者，都有一颗虔诚之心，宝刹应有所回赠才是。您书法功力深厚，独树一帜，如果在木梳上刻上您亲笔书写的‘积善梳’三字作为回赠，必收他们的欢迎。’住持闻听此言，喜极道：‘我怎么没想到呢！’于是爽快地买下100把梳子。”

毫无疑问，卖出100把梳子的人是最成功的，他成功最重要的一点就是他学会用与别人不同的方式、别人忽略的方式来思考问题。

对我们每个人来说，想要获得成功，就必须具有“敢为天下先”的狠劲儿。

中国最大的网络游戏运营商盛大集团董事长陈天桥就是深具“敢为天下先”意识的人。盛大创立之初，中国还是“.com”的空白区，陈从网络游戏中敏锐地看到了其巨大的市场发展空间，他以社区游戏为主业，建立了一个虚拟社区，短短数月便拥有了100万左右的注册用户，由此获得了中华网300万美元的风险投资。这是陈天桥“无畏”状态下的一个极好的机会。

2000年末，互联网步入冬季，陈天桥面对危机，再一次做出选择：从社区游戏转向角色扮演类游戏。虽然他的社区游戏在当时做得相当出色，但在2001年春，韩国Actoz公司老板怀揣《传奇》游戏到中国寻找网络运营商，与陈天桥一拍即合，盛大以30万美金的价格购买《传奇》在中国的独家代理权。陈天桥完成了又一次冒险。

中华网不能接受盛大的这一选择，提出撤资。“当时没有后援了，这是个非常大的心理压力，破釜沉舟，在此一战。”陈天桥的底牌是：“中国的电影工业发展了那么多年，到2002年总票房收入只有9个亿，而2002年整个网络游戏才起来一年，整个产值就有9.2个亿。”

这一把，赌得非常大。但随着《传奇》这把牌一张张地揭开，盛大赢了，赢得也非常大。这一连串的资本运作，也完善了盛大自身的产业格局，陈天桥的互动娱乐帝国开始变得全面和立体。

低调的他，只有对中国网络娱乐行业老大的地位是敢大包大揽的。“现在中国网络游戏的市场里，盛大占了60％的份额。老二是谁，我也不清楚，盛大关注的不是身后的竞争对手，而是怎么发展好自己。你知道，在百米赛跑冲刺的阶段，跑在第一个的人，想的是怎么冲得更快，是绝对不会回头去看谁追在后面的。”

盛大集团经营网络游戏取得的巨大成功，无疑和其董事长陈天桥独到的眼光及其“敢为天下先”的气概分不开。

其实，每个人身上都有巨大的潜质，之所以没有成功，只是因为你还没有将它发掘出来，你不能老跑在别人的后面，循规蹈矩，放任自己碌碌无为。

人生就是一场比赛，和自己比，和别人比。也许有人会说，既然只有一个人能得第一，我何必拼命？但如果你连“争第一”的勇气都没有，估计最后连参赛的资格都会失去。

“敢为天下先”不仅仅是一句口号，更是一种做人的姿态，是一种无畏的气概，将这种理念深深地植入自己的大脑中，注入到自己的行动中，你必将成为一个一往无前的勇士，开拓出人生新的天地。