在年轻时，衣柜里总有几件“牌子”的衣服，它们承载了青春的记忆，陪你走过春夏秋冬。

但随着时代的变化，这些曾经的牌子逐渐失去了消费者的喜爱，最终“跌下神坛”，成为了消费者记忆中的品牌。

这几家品牌服装，你家里还有吗？

真维斯

1993年，真维斯在上海开设了中国大陆的第一家店。彼时中国消费潜力初显，真维斯也乐于投资以占据服装市场的一席之地。

它原本是澳大利亚本土服装品牌之一，早在1972年就开始发展，但在澳洲发展的多年一直不温不火，1990年，真维斯的上游供货商看到了机会，直接出手收购了真维斯品牌。

由于资金链的富足和服装定位找的准，真维斯短时间内迅速崛起，成为了澳大利亚市场的第二名。

打好澳洲的基础，真维斯就将目光转向了中国大陆，他们主打年轻时尚品牌，在当时人们对衣服没有过多要求的情况下，真维斯无论是款式还是做工还是商标，都看起来非常“高端”。

那个时候的真维斯，一件牛仔裤标价就能达到180元，对于很多人来说，这个价格堪称“奢侈”。

然而，新潮的设计仍然让真维斯的消费者络绎不绝，亚洲金融危机的到来并没有让真维斯就此跌倒，他们开始考虑中国消费者的需求，如何扩大市场，让大众都能消费得起名牌。

于是，真维斯开始低价走量，一件牛仔裤的价格降到了99元，其余的衣服价格也都更加亲民，由此，真维斯在中国大陆开启了一场狂欢。

2013年，真维斯经过多年深耕，成功将自己的名气和市场打了出来，那个时候，真维斯这个牌子堪称家喻户晓，全国门店近3000家，巅峰销售额接近50亿。

同样是2013年，中国的电商行业已经走向成熟，而国际快时尚品牌也在这个时候深耕中国大陆，价格优惠，质量不错，款式也可以，真维斯的市场开始被瓜分。

随后，电商市场的活跃，令线下实体店受到了些许冲击，真维斯没有改变，仍然坚持以线下为主，可随着短短的两年时间电商大爆发，真维斯才慢了一拍地想要追赶线上进度。

但可惜，这个时候已经不行了，从2013年的近50亿销售，到2017年只有16亿，真维斯亏损严重，几乎在全国关闭了将近一半的门店。

再后来，真维斯不断亏损，裁员，关店，循环。直到2020年大部分行业的寒冬来临，真维斯才终于撑不住，宣布进入破产清算阶段，就此，“牛仔裤之王”的神话破灭。

班尼路

对于现在的年轻人来说，班尼路这个牌子或许已经有些陌生了，但对于八零九零年代的人来说，班尼路几乎无人不知无人不晓。

1981年，班尼路诞生于意大利，不过班尼路最重要的市场并不在初创国家，而是在中国。

从八十年代开始，班尼路就在香港发家，九十年代正式进入大陆。

那个时候，国内服饰市场还未完全形成品牌的概念，班尼路就靠着这一点用自营店+特许经营店的模式迅速在中国铺开市场。

当然，仅靠大量铺店是难以赢得消费者的心的，班尼路还做了一个营销手段，那就是请明星代言，利用明星效应拉大自己的名气。

刘德华，家喻户晓；王菲，大热歌手。在明星光环下，班尼路迅速发家，在短时间内迅速风靡整个中国市场。

仅是2001年，班尼路的门店就已经达到了600家。在中国市场，越是有名的牌子，就越是受欢迎，名气大涨，销量上升，班尼路一路扩张，到了2012年，班尼路的门店达到了惊人的4044家。

在最火的时候，电影中都用上了班尼路的梗。然而，和真维斯相似的是，从2012年后开始，班尼路就迎来了自己的下坡路。

新一批快时尚品牌的涌入和电商市场的冲击，都令班尼路无可奈何。短短六年的时间，它关店数量达到了近3000家，只余1000多家门店还在苦苦硬撑。

其实在2016年的时候，班尼路就将公司转让了，不过公司结构调整之后，班尼路仍然不准备放弃中国市场。

2020年，班尼路门店在以很慢的速度扩张，扩张带来了销量的上涨，但比起曾经的辉煌来说，班尼路仍然在走下坡路。

而近两年，班尼路更是屡屡陷入负面新闻。比如销售不合标准的童装牛仔裙，不正当有奖销售等等，都令班尼路举步维艰。

未来的路要怎么走，这对于班尼路来说是一个严峻的考验。

美特斯邦威

“端木，他带我去了美特斯邦威，挑了很多衣服和鞋。照镜子的时候，我都不知道里面那个女孩子是谁。”

美特斯邦威，在很长一段时间内都被认为是潮流的代表。这个听起来有些“美式”的服装品牌，实际上是中国本土的品牌。

1995年，美特斯邦威诞生于浙江温州，在杨帆启航的时候，美特斯邦威用了和班尼路相似的手段，那就是请来各路明星代言，增加人气和销量。

开放式卖场，潮流的设计，多样的选择，明星光环等等一系列卖点加在一起，令美特斯邦威几乎火遍全国。

2008年的时候，美特斯邦威还成功上市，真正做到了休闲服饰的领跑者。

2009年，《一起来看流星雨》播出，里面的那一句台词直接影响了广大青少年，于是美特斯邦威迎来了最辉煌的一段时间。

2009年，美邦营收52.18亿元；2010年，美邦营收75亿元；2011年，美邦营收99.45亿元。

恐怖的营收增长速度令美特斯邦威成为了A股“休闲服饰第一股”，门店数量更是多达5200多家。

然而，在辉煌之后，美特斯邦威就逐渐被消费者抛弃。2019年到2022年，美特斯邦威关闭全国门店超过2400家，真正在营业的只剩1000多家。

销量不佳，资金出现问题，美邦拖欠员工薪资，负债，不得已，掌权人连续四次出售楼盘来保全服饰亏空。

面对这一压力，美邦创始人于2024年初重新出山，试图挽救美邦服饰。

布局电商直播，发展户外运动市场，年近六十的创始人对美邦服饰进行了大刀阔斧的改革。

然而，想要改变一个品牌的形象是很难的，美特斯邦威能否挽回消费者，重振辉煌？我们还需要时间给出答案。