【题记】新年新开端！虽然，2024年家电行业承压较重，上半年表现令人担忧，但下半年在政策刺激下，家电行业迅速扭转了形势，从上半年的销售普遍下滑到四季度的爆发，出现了行业趋势的拐点。2025年将会是新一轮家电升级的起点吗？

华亭||撰文

刚刚到来的2025年，对于家电及消费电子产业来说好坏参半，至少是不平静的一年。特别是变数增加，很多事会是意想不到。市场一些人士已经感受到压力所在，从他们口中言谈话语就可以看出一些端倪。

好的方面来说，整体经济形势对家电市场有利，处于政府主导下的刺激消费进程还没有结束，包括“国补”在内的刺激还在继续，家电作为价值较大的商品，必然还会持续受益。且高质量发展是未来趋势，AI带动下的新技术将会彻底改变行业。

压力方面来说，不言而喻，就是2024年下半年的政策强刺激，已经释放了很大一部分潜在需求，包括迭代换新方面的，特别是在一线城市2025年显然已不乐观。

2025年家电行业将迎来新的开端，主要受到“国补”政策、市场竞争格局变化和品牌化消费趋势的影响，家电及消费电子产业仍然会保持较高活跃状态。虽然，市场承受着需求饱和的压力，关键在于厂商怎样看待和应对。

第一，“国补”政策将继续实施，对家电市场产生积极影响。2025年家电以旧换新的“国补”政策将继续实施，从已有的消息来看继续实施已是板上钉钉。有助于家电厂商提前备战，从产品企划、渠道整合、市场下沉、营销创新等多个维度做好准备。

“国补”政策继续实施，但肯定会有一些微调。一方面参与企业和产品入围的范围会扩大，以期扩大政策落实的效果；另一方面，上年“国补”主要集中在一二线中心城市，这次会把重点放在底层市场。上一轮“家电下乡”至今十多年，正是迭代换新的好时机。

第二，市场竞争格局将发生重大变化。家电市场的竞争将更加激烈，大中型企业通过实力和智慧的较量，逐步挤压小企业的生存空间，形成“马太效应”，这种趋势在近几年市场已经看得比较清晰，2025年这一现象或许会加剧。

第三，品牌化消费将成为趋势。一方面大中型企业凭借产品力和品牌力，掀起一轮中国家电产业40多年发展历程中的最强“品牌化消费”浪潮。品牌的拉动力在用户需求个性化背景下将会重现；

另一方面是用户更愿意为品牌买单。在渠道多元化背景下，用户挑选产品越来越难，而在用户心目中留下印象最深的往往容易被选中，这就为品牌消费奠定了基础。为品牌投资才是真正的长期主义者所为。

第四，渠道也将加速“用户贴身化”转型。不论是传统线下门店的重振，还是线上门店的持续扩张，或抑是新兴社交渠道崛起，本质上是找到目标用户，将企业的产品与用户的需求对接，不同渠道价值体现的更加明显。

渠道特征将会更为清晰，不同的渠道会承载不同家电品类，像小家电更容易在线上渠道，而具有体验感的产品则在卖场门店更容易体验。同时，线上线下的协同将会进一步尝试。而剩者为王凸显出来，即经过近十年的线上冲击，能够留存下来来的实体门店价值更大。

第五，创新推动将是市场最大的变量。如今，是个新技术、新材料、新工艺极速爆发的时代，很多前瞻性技术不经意间就已经在家电行业的应用。2024年是AI爆发元年，那么这一新技术必将首先在家居、家电和消费电子产品领域得到应用，加持AI新技术的智能产品将如雨后春笋般成长起来。

最后，新兴市场对中国家电的需求将持续增长。毕竟家电在国内市场已经趋于饱和，呈现出存量市场的特征，继续在国内市场将会更卷。因此，把目光投向海外市场是一个趋势。2025年中国家电出口将保持较高增速，中东、东南亚及非洲等地的新兴市场国家对中国家电存在较大需求空间，家电渗透率将持续提升。

实际上具有前瞻性眼光，布局较早的企业，已经在海外市场有所收获。像海尔有超过52%，海信46%，美的有近42%的销售收入均来源在海外。很多做外贸的业务人员就讲，国内家电市场已是内卷的成为一片红海，而海外市场很多还像20-30年前的国内，家电正处于普及阶段，还是一片蓝海，非常值得企业去投资布局。

总之，2024如此艰难各个厂商都挺了过来，那么2025年在政府扩大内需并推动出口政策推动下，家电产业仍然能够保持活跃和增长。实际上，很多家电厂商早就未雨绸缪，开始了新品的研发布局，甚至有的还打通产业链扩大产能。若对未来没有十足的信心，企业投资是不会轻易大手笔进行投资的。