采用放任型管理,你以为是在给员工空间,其实有可能毁掉员工

谦慕青 2024-11-01 21:56:40

如果你对员工的管理方式是不奖励、不批评、不沟通、不安排,停下来!你正在毁掉这个员工!

1、长期缺少奖惩,会消磨员工的积极性。

轻松的工作只是暂时的,时间久了以后员工工作会没动力。

甚至,你放任其做其他任何事情,员工可能都会提不起精神。

因此,做得好就要奖,做得差就得罚!

2、你在逐渐“边缘化”这个员工。

职场中会有一种员工,只跟几个性格相投的同事联系。

他们反正又不经常与领导沟通,索性与领导“断交”。

但大家都是势利的,发现你对某个员工不管不顾,以为你不待见他,

那其他同事也会慢慢远离他。

3、长此以往,你的员工无法进步。

职业生涯的各个阶段,员工都需要进步。

业务能力、技术能力、管理能力等等,任何一项的缺失都可能是其成长路上的“拦路虎”。

如果没有奖惩,不安排工作,远离团队。

你的员工该如何进步?

4、如果员工躺平,你该如何应对?

对员工来说,反正领导不管我,我就“上闲班”。

同时其职位、薪资长期不能获得提升。

你失去一位得力干将,这个员工最后也会走向职场上的慢性“死亡”。

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