1987年,小伙花25万买了张无限次机票,后来却让航空公司苦不堪言

牛辅饭前娱乐 2024-10-14 19:32:56

2011年,美国航空公司与一位“VVIP”的纠纷官司尘埃落定,法院判处两者先前达成的协议终止,如此结果一度引发世界热议。

在一些人看来,这位名叫史蒂夫·罗斯坦客户的“疯狂薅羊毛”举动早就应该得到制止,没有让他赔偿美航损失已是网开一面;可在另一些人看来,美航此举可谓愚蠢至极,绝佳的双赢营销机会就这样白白错过了。

别说,时间还真的给了大家意想不到的答案,美航于2013年末破产重整,似乎一切早就注定。

一切都要从1987年美航推出的AAir pass即“无限次免费机票”这一营销活动说起。

对于普通人而言,无论是财力、精力、工作等等因素都不会支持我们随心所欲来一场“说走就走的旅行”。

25万买无限次机票一看就是亏本生意。

偏偏美航当初的营销活动给了史蒂夫这位年轻有为的银行家实现“旅行自由”的机会,而他此生的快乐与痛苦、美航破产前的意外与纠结都与这场AAir pass纠缠在了一起。

美航自作聪明让史蒂夫看到忙碌生活新乐子

20世纪80年代,美国经济遭遇了一阵寒流,航空业也未能幸免。

面对低迷的市场,美国航空公司急需一项创新策略来刺激销售,缓解资金压力。

在这样的背景下,美航推出了一项前所未有的营销活动——终身无限次免费机票,售价25万美元。

许多人认为这是航空公司的一场赌博,而购买者则是在进行一场昂贵的冒险。

然而,对于史蒂夫·罗斯坦来说,这张机票不仅仅是一张纸,而是一把打开新世界大门的金钥匙。

作为一名银行家,史蒂夫的工作和生活节奏快得让人喘不过气来。

频繁的出差、紧张的会议和无休止的谈判填满了他的时间表。对于他而言,时间就是金钱,效率就是生命。

每一次的飞行都是对时间的一次投资,而传统的飞行体验往往意味着无尽的等待和不便。

美航的这一营销活动,正是看准了像史蒂夫这样的高端商务人士的需求。他们愿意为时间和便利支付高昂的价格。

美航的策略是,通过提供一种几乎无限的飞行自由,来吸引那些对价格不敏感,但对时间和舒适度极其敏感的客户。

从理论上讲,这是一个双赢的策略:美航能够一次性回收大量资金,而客户则能够享受到前所未有的飞行体验。

但美航没有预料到的是,史蒂夫这样的客户,会如何充分利用这张机票。

众人笑他“冤大头”却不知其中的欢乐无穷

在那个经济紧缩的年代,史蒂夫的决定无疑像一颗重磅炸弹,震惊了周围的人,大家都认为他成了美航营销策略下的“冤大头”。

然而,大家没有看到的是,史蒂夫的这一决定是如何为他打开了一个全新的世界,一个充满自由与欢乐的世界。

拥有了这张无限次机票,史蒂夫的生活变得无比精彩。

他可以随心所欲地安排行程,不再受限于航班的时间表,每一次飞行都不再是负担,而是一种享受。

他可以在任何他想要的时候,飞往任何一个他向往的地方。这种自由,对于一个经常需要出差的银行家来说,无疑是一种极大的解放。

周末也不再是宅在家中的无聊时光,反而变成了一次次充满期待的冒险。

他可以在周五晚上飞往巴黎,享受一顿浪漫的晚餐,然后在周日的傍晚飞回,准备迎接新的工作周。

他的假期也变得更加丰富多彩,不再是匆匆忙忙的几天行程,而是可以随心所欲的长期旅行。

更让人欣喜的是,史蒂夫后来办理的副卡,让他的家人也能享受到这种飞行的乐趣。

他可以带着妻子飞往瑞士,与在那边读书的女儿共度一个温馨的周末。他们可以在阿尔卑斯山脚下的小木屋中享受家庭的温馨,也可以在苏黎世的街头感受异国的风情。

这种与家人共度的时光,对于史蒂夫来说才是无价的。

想象一下,当其他人还在为节假日旅行感到焦头烂额时,史蒂夫已经带着家人在飞机上享用着香槟,准备降落在另一个国度。

多年来,他的朋友圈里总是充满了世界各地的美景和美食,而那些曾经嘲笑他的人只能在社交媒体上点赞,在心中默默地羡慕不已。

史蒂夫的故事就像是现代版的“阿里巴巴与四十大盗”,好似在生活中发现了一扇通往宝藏的神秘之门。

这种生活方式对于史蒂夫来说,是一种全新的体验。他不再是那个被工作束缚的银行家,而是一个自由的旅行者,一个可以随时出发,去任何他想去的地方的人。

都是副卡惹的祸——乐善好施终成遗憾祸根

随着史蒂夫的名字在机场逐渐传开,他不仅因为频繁飞行成了机场常客,更因为他的慷慨和乐于助人而闻名。

他手中的副卡本是为了让家人享受飞行的乐趣,却意外地成为了他善举的工具。在史蒂夫眼中,这张副卡不仅是一张通行证,更是一份传递善意的信物。

有一次,史蒂夫在机场候机时,遇到了一位焦急的母亲,她的孩子在远方城市突发疾病,需要她立刻前往。

这位母亲因为买不起即时的机票而心急如焚。

史蒂夫没有丝毫犹豫,便使用副卡为她安排了头等舱的座位,确保她能及时赶到孩子的身边。这位母亲含泪感谢,史蒂夫却只是微笑着摆摆手,表示这只是举手之劳。

另一个故事发生在圣诞节前夕,一位年轻的留学生因为经济困难,无法购买回家的机票而感到绝望。

史蒂夫得知后主动提出帮助,用副卡为他买了一张机票,让他能够与家人团聚。这位留学生激动地握住史蒂夫的手,感激之情溢于言表。

这些善举在史蒂夫看来,不过是他能力范围内的小事,他从未想过这些行为会给自己带来什么回报。

然而,正是这些无私的援助,却为他日后的官司埋下了隐患。航空公司在发现史蒂夫频繁使用副卡帮助陌生人后,薅了上千万羊毛后,认为这违反了副卡的使用条款,即副卡不得用于非授权的第三方。

他们认为,史蒂夫通过副卡帮助他人的行为,实际上是在未经授权的情况下,将航空公司的服务转赠给了非购票者。

航空公司据此对史蒂夫提起了诉讼,要求收回他的无限次机票和副卡。

在航空公司的眼中,史蒂夫的行为已经构成了违约,而在史蒂夫的心中,这不过是他乐于助人天性的表现。这种矛盾,最终导致了史蒂夫在法庭上的败诉。

“薅羊毛到底”与“输不起”到底孰对孰错

史蒂夫与美航的官司,像是一场现代版的拔河比赛,双方都在争夺自己的利益高地。

史蒂夫坚持自己是在合理利用规则,而美航则认为他的行为超出了合同的边界。

史蒂夫的立场很明确,他支付了巨额费用,换取了无限次飞行的自由。

在他看来,每一次飞行都是对这份投资的合理回报,他没有逾越任何明确的规则,只是在享受他应得的服务。

然而,美航却认为史蒂夫的行为尤其是他对副卡的使用,已经构成了对合同的滥用,给公司带来了不可承受的损失,当然,这次过后,他们的信誉也大大降低。

但这场官司的背后,隐藏着更深层次的问题。美航在推出这项活动时,显然没有预见到会有史蒂夫这样的“超级旅行家”出现,他们没有对潜在的风险进行充分的评估,也没有设定相应的限制措施。

另一方面,即便史蒂夫赢得了官司,他的无限次飞行生活也不会长久,因为不久之后,美航就面临着破产的危机。

这似乎预示着,无论官司的结果如何,史蒂夫的飞行盛宴都注定要结束。这不仅是因为美航的财务状况,更是因为航空业整体的不稳定性。

美航“输不起”背后,反映出的是公司长期以来在资产管理和营销策略上的缺失。

他们试图通过一场官司来止损,却没有意识到问题的根源在于他们自身的管理和规划。

如果他们能够从一开始就与史蒂夫这样的客户建立合作关系,利用他的旅行故事来进行营销,或许双方都能得到更多的利益。

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