职场人,遇到恶性内卷,该如何应对?

听百姓哲说 2024-05-27 05:48:56

要回答这个问题,首先,要明白为什么要出现恶性内卷。

我认为,单位出现恶性内卷,无非就是以下几种原因。

职场出现了生存危机,也就是岗位的竞争加剧,因岗位的缩减可能引起减员。层级上升的通道狭窄,渠道单一。工作分工不同,轻重不同,岗位获取利益的差别较大。

这些问题内卷最恶劣的就是生存危机了,即裁员威胁。

这种威胁,对普通员工来说,应该是非常严重的事件。所以要想尽一切办法,采取一切手段避免自己被裁员。

这些手段的使用,从来不会顾及同事的感受的。是一种生存自保的行为,是人的本性,也是动物的本能。恶性内卷是必然的,也是正常的。

职场层级也存在竞争,但这种竞争是智者的游戏,一般人是无法涉足的。这种内卷在小范围内也非常恶劣。因为渠道狭窄,渠道单一,所以不用非常手段难以达到目标。

职场员工岗位分工,产生利益差距产生的内卷,这种内卷是单位较普遍。好的,舒服的,收益高的岗位竞争激烈。

至于如何应对,大多数的普通人,都会陷入内卷旋涡不能自拔,能内卷成功的,那是普通人中的强者,但不是智者。

以上所述的,这些职场内卷,都是眼光短浅的人的一种行为。倒不是说这些人有什么不对,也不能说是愚蠢。因为基层普通的职场人,所能接触的,所能想到的,都是有局限性的。大多数普通人在职场生涯中,无一例外的,都是随着时代的变化,持续不断地,在这种恶劣内卷环境中度过的。说是悲剧,但也是一种无奈的宿命。

而职场智者是要跳出内卷圈子,他们一般选择避开内卷,放弃内卷所能获得的利益。表面上与世无争,但殊不知,中国古典智慧里,就有无争即大争的说法。我认为,无争即大争在职场中做法,就是把眼光放远一些。做好本职工作,让领导放心,不操心的前提下,制订自己的岗位目标,层级上升目标,企业衰落自我救赎目标。

实现岗位目标的做法,就是学习自己欲争的,收益高且技术标准高的岗位,所要求和具备的,各种知识和技能,并力争超越单位所有在这种岗位工作的员工。

自己的岗位能力,要在适当的机会来临时,显露出来。什么是适当的机会呢?

当那些好岗位的员工,遇到不能解决难题时,领导急于完成任务,火烧眉毛,束手无策时,主动为领导解燃眉之急,目标可成。

不过整个过程,都要在无声无息的状态地进行。千万不能张扬,如果张扬,那些岗位的员工会置你于死地的。即使是你最好的朋友,也不会对你客气的。

至于层级的提升,普通的职场人没有背景,没有关系人脉的话,唯一的渠道,就是工作中要长心眼,研究领导的好恶,投其所好,为领导排忧解难,有意识地多做些给领导长面子的工作。有了业绩要归功于领导,这样领导有了业绩得到提拔,自己也就有机会,因为人的欲望是无止境的,领导也是人,他虽然升级了,但还是想尽快再升级。他就需要下属给他出力,他在提拔人时,优先考虑的人选,就是能助力自己升级的人。这就是层级提升的秘诀。这些事,只可意会不可言传。只做不说是上策。

再就是裁员,能做到以上两种避开内卷的情形,即使遇到企业裁员的恶劣内卷,大概率地不会裁到自己头上。

但如果,企业衰落,可以辞职另寻出路。因为自己的努力,应该到市场不会混得太差,这就是职业自由。

至于财务自由,能逃脱职业内卷的人,离财富自由还差得很远。继续努力,但还得听天由命。

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