陈春花:管理不能偷懒,是共同工作的过程

鸿哲谈职 2024-09-18 14:36:50
​我想用概念的方式来帮助大家理解管理。管理的定义:通过人员及其机构内外的资源而达成共同目标的工作过程。 通过定义,我们知道管理有四个关键。 1.人 大家有时候可能把管理看作是一个工具或者一个方法,但是,我们必须认识到管理的核心价值是激活人,因此,管理的关键要素是人。 2.资源 资源很重要,我们没有办法离开资源谈管理。有人问我:陈老师,我很想做管理,但是我没人、没钱也没工具,我还能做管理吗?我也很坦白地讲,没有资源是没有办法做管理的。 3.目标 管理是面对人,运用资源,然后完成目标。如果我们面对人,拿到资源,但是做的事情离目标很远,就没有做好管理。 4.工作过程 管理最重要的是工作过程。当我们明白管理是共同工作的过程,就会明白管理没办法偷懒。如果我们想获得成长,工作中的各个步骤,我们都要一步步去做,然后慢慢成长起来。真正发挥管理作用的管理者,是陪同大家一起工作的管理者。因此,有人问我,陈老师,我完全授权可不可以?我回答:授权是把资源给大家,但是你恐怕还是要陪同大家工作一段时间。(本文完)
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