公元200年，三国第一大战官渡之战爆发。
战争刚开始的时候，曹操打的很辛苦，因为袁绍的纸面实力很强，而且袁绍还经常玩阴招搞偷袭，而在刘备当时也经常偷袭曹操。
这种情况如果一直持续下去，曹操将会必败，但就在曹操快要绷不住的时候，他得到了一个消息，袁绍那边出现了后勤危机，如果能偷袭袁绍的核心补给点乌巢，那么袁绍就有可能先败。
但是乌巢这个重要补给点，可不是在两军阵前，而是位于袁绍的大后方，如果曹操要偷袭人家乌巢，那么将面临身临险境、阻碍冲冲、腹背受敌、中军被袁绍反破袭等等严峻问题。
如果一般人遇到这种问题会怎么办呢，不过是安排一员猛将，带着一支精兵，去试试看，你要让他自己去，那是不太可能的，万一自己折里面怎么办。
但是曹操是一般人，人家一看有机会翻盘，直接就自己莽上去了，曹操虽然说是偷袭乌巢，但不可能真的瞒过袁绍，无非是抢的一些先机罢了。
那么袁绍在知道曹操去偷袭乌巢这个可能影响天平的砝码之后，他是如何反应的呢？
他只是安排了一些人去回防，而自己则继续稳坐中军帐，然后指挥部队冲击曹操的大本营。
官渡之战的结果大家都知道了，不过有些人可能不知道的是，官渡之战之后，袁绍并没有就此玩完，而是仍有实力守住基本盘。
因为袁绍的实力尚在，所以曹操当时就不想再啃这块硬骨头了，他原计划是去打打刘表、刘备这样的“软柿子”，但是他的核心谋士荀彧却劝他，北方未定之前，打其他人没意思。
当时刚刚击败的袁绍的曹操，正是威望如日中天，心高气傲之时，换成一般人，他能听进去别人的意见吗？
但曹操听了荀彧的建议，继续对北方用兵，结果就在这个寸头上，袁绍突然挂了，袁绍一挂，曹操就兴奋了。
兴奋的曹操一路推下了冀州全境，袁绍的后人远遁到了乌桓，乌桓的地盘在辽东，别说当时，今天往那走也不好走，因此曹操准备了好一阵，才正式开始北伐。
但是当时却出现了意外，本该少雨的地区接连下大雨，古代的路是什么路，部队行进是怎么个情况，懂的人自然都懂，而且曹操的这番折腾，人家乌桓那边也已经有了准备，如果再硬上，那么就会非常危险。
当时荀彧应该在大后方看家，跟随曹操出征的，是一个叫郭嘉的人，郭嘉当时劝曹操，咱都走了这么远了，再回去不合适，干脆咱们抛弃辎重，带着轻骑兵来个千里奔袭吧。
这个建议从理智的角度出发，其实是非常冒进的，甚至比当年曹操偷袭乌巢还要冒进，因为此时的曹军既不太熟悉地理，人家地头蛇乌桓，擅长的也是骑兵，而且你没有带辎重，无论是持久战，还是闪电战，你都不占优势。
换成一般人，在权衡利弊之后，应该不会再冒进了，因为此时冀州已经到手，斩草除根的事，明年再办也不晚，但是曹操却选择相信郭嘉，开始亲自带队冒进。
这一冒进就是好几百公里，就在曹军人困马乏，补给严重不足，天气又冷起来的时候，人家早就做好准备的乌桓，在白狼山已经等候多时了。
不过此时的乌桓大意了，他们没有全军出动，只是带了万把人，而他们将要面对的，是张辽亲自带队的虎豹骑，于是各种巧合之下，曹操竟然获得了最终的胜利。
曹操完成了这一次高风险的大活之后，回去又干了一件震惊天下的事，他发布了一则招聘公告。
以曹操当时的快速扩张的实际情况，他不是没有理由发布招聘广告，那么是什么样的招聘广告，能让世人都大吃一惊呢？
曹操当年的招聘文案，汇总起来其实就只有一句话，那就是我曹操找人，不看出身，不管品行，不究过往，只要你的确有才就行。
这在儒家学说已经流传了数百年之久，德行、家世作为官家选人的必备条件已经深入人心之后，曹操的这则招聘广告，无疑是颠覆性的。
因循守旧，才是读书人的中庸之道，曹操这么冒进，在当时简直可以评价为冒天下之大不韪。
那么曹操为什么要挑战传统呢？
原因其实也很简单，他是真的打算，在自己团队招聘人才时，彻底放弃品行、家世、过往，只看重才华吗？
答案当然是否定的，曹操这么做的真正目的，其实只有一个，那就是像世人表态，我曹操不会再走愚忠汉室那条老路了，我曹操可能要另起炉灶了，现在我得意思表达完了，你们要是同意，那就走到我这边来，要是反对，你不来，我自然就知道你的意思了。
以前有人在后台问我，为什么鲁肃、诸葛亮、荀彧这样的顶级大聪明，在当大臣的时候，基本做到了完美，但是他们自己怎么没有当上皇帝呢？
这个问题说简单也简单，说复杂也复杂，我给出的答案是，把他们和曹操对比一下就行了。
在创业的初期，谋士们除了在后方运筹帷幄之外，有没有亲自带队在一线流血流汗，他们有没有在一场又一场的战斗中，树立过自己的威信；
在遇到生死攸关的选择时，他们敢不敢完全把信任交给底下的人，然后在计划出来以后，就义无反顾的执行到底，在重要抉择时，能不能走到当机立断；
在自己的利益和传统道德，或者自己良知产生矛盾时，他们能不能放下自己的面子，去为了自己的利益，使用一切能使用的手段；
如果这三条他们都能做到，那他们一定有机会当皇帝，但是如果有一条让他们犹豫不决，那么他们就永远不可能登上那个位子。
领导者其实不是一种人，而是一种职业，而职业都是有岗位硬性要求的。
