有过一些生活、工作阅历的人，肯定看到过这样一个令人郁闷的场景：

面对同一个问题，你说了合适的建议，可家里的人或者老板、领导等人，就是不当回事。可是过了几天，有个外人说了和你一样的建议，家里的人或者老板、领导，马上就采用这个建议，简直是言听计从。

事实上，你也不要急着郁闷，如果换到你处在决策的位置，你也大概率相信“外来的和尚会念经”。

人为什么愿意相信外来的和尚会念经？这其中蕴含一定道理。因为阅历和经验告诉我们，从外面来的和尚，是会带来一些外部认知的。

你的家人、老板、同事，在遇到相同的问题面前，觉得和你是自己人。这个“自己人”的意思，就意味着是我们整体的一部分，是在我们已知世界中的。和你朝夕相处，做的事情很同步、想法也同频。从常识上看，我们压根就不相信你有远超于我们的见识，特别是你处在下级位置的时候。

举个例子，小米公司请来日本的平面设计师原研哉帮忙设计修改公司的logo。原研哉研究了好几个月，只是把小米原来的logo的直角改为圆角，而且这个设计修改，花了两百万元。

当网友们听到这个消息，气炸了，叫嚷着小米被坑了。“就这？给我两百块，我也能给你改”

其实，更生气的人，应该是小米公司内部的设计师。圆角logo这个设计修改方案，肯定也是内部设计师设计过的备选方案之一的。

可为什么一个不新奇、毫不起眼的改动，原研哉就能获得两百万。因为原研哉曾经读过很多东西方哲学，看到过很多艺术理念。原研哉还曾经给东奥会、地铁站、医院等做过很多个设计项目。

所以小米内部一个二十多岁设计师也只能说，“我觉得圆角更好看一些”，但是六十多岁的原研哉却能说，“我在四十年里，19种文化和376个设计案例中验证过，这种情况，圆角更合适”。

你看，哪怕是外来的“和尚”没有带来什么增量信息，那他也会带来一个参照系，且是增量的参考系。外来的“和尚”所在的外部世界，有一定的增量参考系价值。

这会把现有认知、现有能力，带到不同的参考系里面去交叉验证，所以陌生认知和陌生参考系，是我们要寻找的信息增量，还说不定带来其他好处。这也是为什么说外来的和尚会念经的原因。

当然，上面说的小米公司修改logo事件，别的不说，单是让如此多的网友讨论，其价值远高于两百万了，这比打广告的方式强多了，小米公司还是赚了。

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