在做每件事情之前，我们都要想清楚背后的价值和意义。如果认为没有意义，做事就会失去兴趣和动力。我们很容易陷入到无意义感的漩涡里。一个事情，去年做有意义，今年呢？我们可能就不去想，只是因为去年做了，所以今年也做。事情还在，但是意义感不在了。

在做业务赋能时，一定要找到让自己坚持的理由。这个理由，一定不是工作，一个吃饭的家伙事儿，而是背后的东西。我的理由，我的意义感，是让每个人成为更好的自己。变得更好，是每个人内心深处的渴望。而日常工作，忙忙碌碌，很多时候让我们失去了倾听内心声音的机会。业务赋能，让大家看到成长的可能性，这种成长，是一种心流级别的幸福感。

赋能别人的同时，也是赋能自己。别人的成长路上，我们也在滋养自己的丰盛人生。通过帮助他人实现他们的潜力，我们也在不断提升自己，获得更多的满足感和成就感。

在业务赋能工作中，找到工作的意义和价值非常重要。只有当我们真正理解了工作的意义，才能在工作中找到动力和激情。业务赋能不仅仅是为了完成任务，更是为了帮助员工实现他们的潜力，提升他们的能力，从而推动企业的发展。

在这个过程中，我们需要不断反思和调整自己的思维方式。我们需要问自己，为什么要做这件事？这件事的意义是什么？通过不断地问自己这些问题，我们可以更清晰地理解工作的价值，从而找到坚持的理由。

业务赋能不只是一个过程，也是一种态度。需要我们保持开放的心态，尝试新的方法和思路。这样，我们才能不断提升自己的能力，实现自己的目标。并在这个过程中，我们也在不断学习和成长，不断再提升自己的认知水平。

业务赋能的过程是一个不断求知和实践的过程。业务赋能不仅仅是一个短期的目标，更是一个长期的战略。它需要我们不断地努力和坚持，不断地探索和实践。只有这样，我们才能实现我们的赋能目标，为企业的可持续发展打下坚实的基础。

更多业务赋能案例，详见安秋明老师畅销书《赋能三板斧：让天下没有难做的培训》、《数字化增长引擎》、《标杆学习：创建世界一流企业的必经之路》。

安秋明老师是《培训》杂志·中国企业数字化赋能研究院执行院长，CSTD业务赋能首席导师，阿里云全球培训中心领衔专家，淘宝教育、支付宝学院特聘专家，中国石油特聘学习发展专家。