3年蒸发1000亿!“洗衣液一哥”被全网嫌弃,只剩表面风光?

聪明玛尼 2024-10-21 17:18:52

导语

蓝月亮曾被称为“洗衣液第一股”,然而在经历了三年的洗劫之后,蓝月亮却沦落到了现在如此境地,早已不再是当年那个家喻户晓的品牌了。

为什么蓝月亮会在三年之内蒸发了近千亿的市值,而且如今的蓝月亮也损失过半,只剩下了当年巅峰时期的百分之一十?

作为“洗衣液一哥”,蓝月亮如今又面临怎样的问题?

洗衣液第一股的崛起。

蓝月亮的创始人罗秋平本身就是一名研究生,看过太多的科研成果都没有被落地到商用市场的机会,也看过太多的优秀成果都被国外的人买走了。

于是他决定将成果用作开发市场的产品,他认为只要有优质的产品,就不用担心没有市场。

罗秋平选择了当时的洗衣液进行创新,而他也很快就发现了一个问题,目前市面上有很多洗衣液产品,但是最畅销的无疑就是那个价格最贵的产品,消费者就是在愿意为高价买单。

罗秋平此时也萌生了一个想法,是否可以将这一点作为蓝月亮的切入点?

后来罗秋平和他的团队便开始着手研发蓝月亮的洗衣液产品,并确定了一个高端产品线的方向。

团队也没有辜负他们的期望,经过几个月的努力,蓝月亮终于面世了,并且在推出之后便在市场中受到了消费者的热捧。

因为当时蓝月亮的市场定位是高端品牌,所以洗衣液的价格相比其他品牌都要贵出不少,但是蓝月亮凭借着自己的超高产品质量,很快便在市场上打开了局面,市场占有量也直线飙升。

甚至在后来蓝月亮的洗衣液逐渐成为了高档次的象征,罗秋平说:“人们会因为买不到蓝月亮而焦虑。”

蓝月亮的各类产品在市场上都占据了很大的份额,甚至还进入了非洲市场,非洲的消费能力本身就比较低,但是他们却愿意为蓝月亮买单,这又是为什么呢?

其实不单单是蓝月亮产品本身的原因,还有一个重大原因就是蓝月亮从一开始就建立了自己的销售渠道。

蓝月亮的创始人罗秋平在蓝月亮还没有变成大品牌的时候,就认为产品本身的好与坏只能影响销量,销售渠道的好坏才能影响销量的高与低。

于是蓝月亮便开始打造自己的渠道,在早期已经开了3000多家直营店,还注册了全球买买网,打通了线上线下渠道,这种优势蓝月亮把握很好。

在当时是没有人会想到蓝月亮会进行自建渠道的,而其他的品牌还在仿效蓝月亮的业务。

蓝月亮在经过罗秋平的精心打造下,逐渐成为这个行业的佼佼者。

“洗衣液一哥”沦落。

2017年,随着蓝月亮自建渠道取得了巨大的成功,由此罗秋平也开始走向人生的巅峰。

当时的蓝月亮张扬高调,被众多竞争对手视为自己的对手,作为行业领头者蓝月亮当然要做出更大的成就,于是蓝月亮决定着手准备更进一步,打造更加高端的产品。

但是蓝月亮作为大众消费品牌,推出的都是大众消费得起的产品,消费者也已经慢慢习惯了蓝月亮的价位,对产品的价格也没有更高的心理预期。

但是罗秋平却开始盲目跟风了,于是蓝月亮就开始了高端洗衣液的研发,但是在定价上却定位高了许多,在当时洗衣液的价格在200元左右的时候,很多人都买得起。

但是蓝月亮作为大众消费品牌,并不适合做高端产品线。

最终蓝月亮推出的高端洗衣液不仅没能获得消费者的青睐,反而造成了一大堆滞销的产品库存,这也从侧面说明蓝月亮进行高端产品线的研发是失败的。

而库存数量也达到了天文数字,但是这却没能吸取到教训,反而继续推出更多更高价的新品,结果也没有得到消费者的认可,更是造成了库存加倍。

这也导致蓝月亮的资金周转出现了巨大的困难,而此时罗秋平应该明白自己的“洗衣一哥”的地位已经岌岌可危了。

但是他并没有放弃,而是将精力都放在了寻找资金上,试图打破现在的现状,最终他找到了一个新的金主,并通过这个金主的渠道进行了融资,而这个渠道的融资也是进行了两轮。

两轮融资之后,罗秋平以为这样就能将蓝月亮“洗衣一哥”的地位稳住,但是为了获得更多的市场份额,与其他洗衣液争夺市场份额的蓝月亮又面临了新的挑战。

自古就是“兵来将挡水来土掩”,所以面对蓝月亮的挑战,其他洗衣液就开始联合抵制蓝月亮的产品。

而蓝月亮国产自建渠道的做法不仅得罪了其他产品,也得罪了许多与蓝月亮合作的经销商。

这也使得蓝月亮逐渐失去了市场份额,逐渐沦为地方性品牌,甚至还被称为“二线品牌”。

而蓝月亮的市值也从巅峰时期的千亿蒸发了近890亿,只剩下百分之一十,当前市值约160.6亿港元。

在2011年上市的时候,蓝月亮的市值就已经超越了日本的高乐氏,成为了亚洲市值最高的洗衣液公司,如今却沦落到了百亿港元的市值。

而蓝月亮在巅峰时期市值超过千亿的确是一个非常厉害的成绩,但是如今亏损严重必然会造成蓝月亮的股价也会大幅度减少。

净亏损6.64亿。

在2012年,蓝月亮的市值最高达到了1469亿港币,而当时正当蓝月亮这股势头正劲的时候,却发生了一件事情。

就在2012年,央视用8分钟的时间曝光了蓝月亮的一些标签问题,从这一时开始,蓝月亮就瞬间跌落神坛,本来好端端的一个大品牌,如今却沦为“不合格产品”。

但是罗秋平也及时察觉到了问题,并且也在第一时间进行了澄清,于是蓝月亮又逐渐恢复了往日荣光,市场份额也跌回了三成。

蓝月亮的发展就像过山车一样,波动起伏起伏非常的大,而现在蓝月亮再一次跌落谷底。

2024年中期的财报显示,蓝月亮尽管上半年营收31.31亿港元,同比增长了40%,但是净亏损达到了6.64亿,亏损幅度高达82.4%。

现在的蓝月亮和曾经的巅峰已经不可同日而语了,如今的市值已经跌到了8年来的低点。

在2019年,蓝月亮的市值已经跌到了370亿港元,而现在的蓝月亮已经只有160亿港元。

蓝月亮的股价也低到超过十年前了,蓝月亮在上市时的价格为12.3港元,最高涨到39.3港元,最低为4.95港元。

蓝月亮曾经有雄心壮志要成为中国的宝洁,甚至要在国际上分一杯羹,但是如今却沦为二线品牌,面临巨大的危机。

蓝月亮现在还在想尽办法来度过难关,除了在市场上进行高额的营销支出之外,还开始了直播带货,但是效果却不明显。

蓝月亮本身作为市场上的“领导者”,从来没有想过要做“跟随者”,也没有给人力所得分配利益。

如今也看到了榜样的力量,开始寻求电商的解决办法,但是蓝月亮距离行业大佬还有很长一段路要走。

罗秋平曾说过“当我们走进商店看到蓝月亮洗衣液的时候,我们就知道这就是行业的标志性品牌”。

在曾经的蓝月亮,如今也只剩下了“表面风光”,如今的蓝月亮正在渡劫,未来能否成功就不知道了,还是希望蓝月亮能够再创辉煌。

结语

如今的罗秋平人到中年,却不得不面对行业痛点,如果蓝月亮出现危机的时候很可能会变成行业里的反面教材。

如今的蓝月亮已经不再是一线品牌了,甚至被评为二线品牌,但这对罗秋平的打击也是非常大的,蓝月亮的未来也需要他去把控。



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