红楼梦:如果我是贾府一把手,我会如何大刀阔斧的改革?

探索保持怀疑 2024-11-16 03:34:44
首先,我们要明确,在《红楼梦》中,贾宝玉家里一共多少人口?

书中有一些相关描述可作参考。例如,麝月曾说过“家里上千的人,你也跑来,我也跑来,我们认人问姓,还认不清呢”,这里的“家里”通常指的是包括荣国府和宁国府在内的整个贾家。

另外,贾宝玉也曾说“单我家里,上上下下,就有几百女孩子”,这里的“几百女孩子”单指服侍主子的年轻未婚的体面丫鬟,还不包括其他女性成员以及众多的男丁。

由此可见,贾家人口众多。但具体的数字难以确切统计,因为这涉及到家族的各个支脉、众多的丫鬟、婆子、男仆以及其他亲属等。但起步也在1000人以上,姑且认定为两府一共1000余人。

贾政:地主家也没有余粮!

那么,养活这1000余人,一年需要多少钱?

要估算养活这样的贵族一千多人一年所需的银子是非常复杂的,因为这涉及到众多的因素,如饮食、衣物、房屋修缮、仆人的工钱、节日庆典、社交活动等等。

仅就基本的饮食和仆人的工钱来说,假设每个仆人每年工钱平均 10 两银子,1000 个仆人就需要 10000 两银子。而主子们的饮食,每天的开销都颇为巨大,加上各种宴会、节日的特殊饮食花费,一年可能也需要数万两银子。

衣物方面,主子们的绫罗绸缎、各种金银宝石的配饰,以及仆人们的基本着装,每年可能也要数千两。

房屋的修缮、维护,花园的打理,以及各种社交活动的花费等等,每年加起来可能也需要数万两。

综合估算,养活这样一个大家族一年可能需要数十万两银子。但这只是一个非常粗略且保守的估计,实际花费可能更多。

那么,贾府一年的总收入是多少呢?

书里面没有直接写出数字,但我们可以依据《红楼梦》中的描述进行大致估算。

其中,田庄的收入是比较重要的一项,从乌进孝的交租清单来看,有二千五百两银子、各色粮食若干以及各种牲畜、野味等。但贾府有多处田庄,且不同年份的收成会有所波动,保守估计贾府田庄的年收入为二万两银子。

贾政等当官者的官职俸禄也是一部分收入,可以假设贾政的官职俸禄一年为五百两银子。

此外,王熙凤利用贾府的权势在外放高利贷,以及凭借贾府势力干预他人官司收取好处费等灰色收入,虽然难以准确估算,但暂且算作五千两。不过,这笔钱进入不了公账。

还有亲友的馈赠和下属的孝敬,例如在一些重要节日或场合,亲友之间会互相赠送礼物,贾府的下属为了讨好主子,也会送上各种珍贵物品,这部分收入不稳定且数量有限,估计一年为二千两。

综合以上各种收入来源,贾府一年的总收入大约为三万二千五百两银子,凑个整算三万三千两。如果减去王熙凤的五千两私钱,就是两万八千两银子!

一年开销数十万两,但是收入仅两万八千两,使得贾府在庞大的开支面前仍然显得捉襟见肘,经济状况逐渐陷入困境。我们假设贾府还有其他收入,就把年收入再翻一番,也就五万六千两!

这是严重的逆差!所以,贾府需要改革的时候到了!

如果我穿越到《红楼梦》,我成为了贾家两府的一把手,我会大刀阔斧的进行改革。具体的改革目标,是将整个贾府的每年开销降至 3 万两左右。

具体的改革步骤如下:

1. 人员精简与薪酬调整

经过详细清查,将丫鬟、小厮、婆子等服务人员数量从现有的约(至少)500人裁撤至 150 人左右,仅保留负责主子生活起居、厨房烹饪、庭院清扫等关键岗位人员。

原仆人月例银子一等丫鬟 1 两,二等丫鬟 0.5 两,三等丫鬟 0.3 两,小厮 0.2 两,婆子 0.1 两。现调整为一等丫鬟 0.8 两,二等丫鬟 0.4 两,三等丫鬟 0.2 两,小厮 0.15 两,婆子 0.08 两。

2. 饮食改革

每日菜品数量减少一半,降低食材采购标准,如减少燕窝、鱼翅等昂贵食材的使用。每日饮食费用控制在200两以内。

取消所有加餐和夜宵,严格控制每餐的食材用量,减少浪费,预计每月可节省1500两。

3. 服饰与日用品

- 限制主子们每年购置新衣数量,每位主子不超过10套,珠宝首饰费用控制在500两以内。

对府内日用品采购进行严格管控,每月采购费用不超过 500 两。

4. 活动与庆典

宴会规模缩小至原有的三分之一,减少不必要的歌舞表演和豪华装饰。每次宴会费用控制在500两以内。

逢年过节的庆祝活动费用控制在2000两以内,减少烟花爆竹购买量和装饰费用。

5. 田庄管理

选派3~5名得力管家,专门管理田庄,制定生产和收益指标,每年田庄收益目标为15000两以上。

引入新的农业技术,提高农作物产量 20%,增加收益。由于我是穿越过去的,我可以引进后世先进的杂交水稻和转基因技术。

6. 财务审计

建立每月财务审计制度,对超过100两的开支进行详细审查。

对不合理支出追究相关人员责任,并处以罚款,罚款金额为不合理支出的20%。

7. 房屋修缮与园林维护

非紧急的房屋修缮和园林改造工程暂停2年。

-现有房屋和园林设施维护费用每年控制在1000两以内。

8. 教育投资优化

合理规划子弟教育费用,每年每位子弟教育费用不超过800两。

鼓励子弟通过自身努力获取功名,减少为求功名而花费的人情费用80%。

9. 商业拓展

投资 5000 两开设绸缎庄和粮店,预计每年收益 3000 两以上。甚至可以考虑做海上贸易。

要严格控制商业投资风险,如有亏损,及时调整策略。

通过以上明确且具体的改革措施,我就有望将贾府每年的开销控制在3万两左右。

黄仁宇说过,中国政府最应该数目化管理,所以我再用数字证明一下。

人员精简与薪酬调整:原 500 人左右,现 150 人左右。假设原人员薪酬每年 10000 两,现调整后约 3000 两。

饮食改革:原每日饮食费用假设为 500 两,现控制在 200 两以内,每月 6000 两,一年约 7200 两。

服饰与日用品:原主子们购置新衣和珠宝首饰费用较高,现限制后约 3000 两。日用品采购原可能每月 1000 两,现控制在 500 两,一年 6000 两。两项相加约 9000 两。

活动与庆典:原宴会和活动花费较大,现宴会每次控制在 500 两以内,活动控制在 2000 两以内,一年约 10000 两。

田庄管理:目标收益 15000 两以上。

财务审计:主要是监督和处罚,不直接减少支出,暂不计入。

房屋修缮与园林维护:原可能每年 5000 两,现控制在 1000 两以内。

教育投资优化:原可能 5000 两,现控制在 3000 两以内。

商业拓展:投资 5000 两,收益 3000 两以上。

综上计算,人员、饮食、服饰日用品、活动庆典、房屋修缮、教育等方面的支出约 29200 两,田庄收益 15000 两以上,商业拓展收益 3000 两以上。整体来看,我完全有可能将支出控制在 3 万两左右。

贾府的支出总量已经控制过了,现在开始赚钱!

贾府众人数量虽然多,但是绝大多数处于服务行业,服务于那些主子,所以浪费了大量的人力资料。这是我制定的贾府众人参与工作创造经济效益的方案。

1. 仆人的重新分配与技能培训

对现有的仆人进行技能评估和分类,根据其特长和能力,重新分配工作任务。

组织部分仆人参加各类技能培训,如厨艺、刺绣、园艺、养殖等,提升其工作能力,为创造经济效益做准备。

安排部分有管理能力的仆人负责监督和协调工作。

2. 开设府内工坊

利用贾府的场地和资源,开设刺绣坊、制香坊、糕点坊等。

让有相关技能的仆人参与生产,制作的产品可以在市场上出售。

3. 发展农业与养殖

组织部分仆人参与农田劳作和养殖工作,提高农产品和牲畜的产量。

除满足府内需求外,多余的农产品和牲畜可以出售。

4. 利用女性成员的才能

像我的女神王熙凤这样精明能干的主子,可以任命为“贾府改革委员会秘书长”,负责统筹和管理府内的经济事务。就是让她发挥其精明强干、善于管理和谋划的特长,负责统筹府内的各项生产经营活动,比如管理府内工坊的运作、监督对外商业合作、把控财务收支等重要事务,以实现贾府经济的高效运作和增长。

对于贾母而言,安排她从事缝补衣服、做针线活、打下手这类工作是不太合适且不符合她的身份地位的。不过,可以考虑让她参与一些相对轻松的协调工作。

其他有管家才能的女性成员,可以协助管理府内的各项生产和经营活动。

妙玉可以将家庙对外开放,成为公共庙宇,尽可能的收取香火钱。妙玉个人拿20%提成,其他收入归贾府。预计一年香火钱10000两,贾府可以尽得8000两。哪怕打个对折,也能有个4000两。

5. 对外经营与合作

派专人负责与外界商家合作,拓展销售渠道,增加产品的市场份额。

可以考虑与其他大户人家合作,共同开展一些有利可图的项目。

还可以开放大观园,搞成一个旅游宴饮品牌项目。明朝时期的袁枚,就是依靠开放自己的私家园林,赚的盆满钵满!贾府还可以开发一些文创产业,比如销售国公牌毛笔,大观园盐水鸭,也能赚不少钱。预计一年收入30000两。

6. 激励机制

设立奖励制度,对工作表现出色、为府内创造显著经济效益的个人或团队给予物质奖励和荣誉表彰。

通过以上方案,让贾府众人各司其职、发挥所长,不仅能够削减开支,还能创造更多的经济效益,增强贾府的经济实力。

如果上述改革全部做到位,贾府的年收入预估可能会有显著提升。

假设之前贾府的年收入约为5万6千两银子。通过仆人的重新分配与技能培训,开设府内工坊并合理经营,预计能增加收入10万两;发展农业与养殖,提高产量并出售多余部分,有望增收5万两;对外经营与合作顺利开展,可能再增加8万两;女性成员的有效管理和统筹能节省开支并创造额外收益约5万两;开放家庙收香火钱4000两;大观园旅游项目30000两。

综合来看,贾府每年的收入可能达到 37万两左右。但这只是一个大致估计,实际情况可能会因市场变化、管理效果等因素有所不同。

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