昨日，有媒体爆料称：万达集团包括商管、酒管和总部即将从北京迁至珠海一孵化园内。
相关媒体报道截图
经向可靠渠道求证，此次搬迁的，并非整个万达集团总部，也不是持有着重资产万达广场的大连万达商业管理集团（内部称之为“大商管”）。
而是装着各地万达广场轻资产管理业务的珠海万达商业管理集团（内部称之为“小商管”）。
涉及到的组织包括小商管的总部平台，及下辖的万达规划研究院、众彩传媒、商管公司、智慧商业等子公司。
万达商管架构图 | 来源：珠海万达商管招股书
换言之，王健林和万达集团总部，还将继续坐镇北京。
即便如此，这也是国内最大规模的商管总部搬迁，更是一次涉及将近500人的“南下长征”。
三周，倒计时准备据了解，此次搬迁的通知已经下发到珠海万达商管的所有员工，给到的时间并不宽松，要求各部门7月19日前，到珠海办公。
也就是从今天开始算，仅还剩三周时间，不可谓不突然。
但如果把过去的一些事情串联起来，或许也能找到一些痕迹？
今年4月传出新闻，北京万达广场的产权人：万达北京万达广场实业有限公司发生工商变更。原全资股东大连万达商业管理集团股份有限公司退出，新股东穿透后的背景分别为新华人寿和中金资本。
而16年前的2008年，万达集团总部由大连迁往北京后，就一直坐落在此处。因此当时多家媒体的稿件标题就是“万达出售集团总部大楼”。
北京CBD万达广场
而关于此次搬家的“珠海万达商管”，则在更早些的时候就有了大变化。
3月30日，大连万达商管和太盟投资集团、中信资本、Ares Management旗下基金、阿布扎比投资局旗下全资子公司Platinum Peony、穆巴达拉投资公司举行签约仪式。
投资人将向今年1月注册设立的大连新达盟商业管理有限公司投资约600亿元，并合计占据该公司60%的股权。大连万达商管持股比例，下降至40%。
且在此之后，大连新达盟商业管理有限公司将取代大连万达商业管理集团，成为珠海万达商业管理集团的母公司。
引入新投资者后的珠海万达商管架构图
此前有消息称，该笔投资交易将在二季度正式交割完成。这就和当下节点对应起来了。
翻译过来，珠海万达商管本来在北京就属于“异地办公”，但毕竟和母公司挨得近也合情合理。而如今，新的大股东登台，加上总部大楼都卖了，那么两边分开，各找各家，似乎也不能说是突发奇想。
万达，大腾挪之年从去年由于上市未果导致的对赌危机和现金流压力起，万达就一直处于“卖卖卖”的状态。
包括上海周浦万达广场、广西合浦万达广场、上海松江万达广场、西宁海湖万达广场、江门台山万达广场等重资产项目，先后卖给了各类险资或金融机构。
上海松江万达广场
而今年，这种动作还在持续。
一方面，包括上文提到的北京万达广场、合肥包河万达广场等资产也已相继易主。根据联商网的统计，“截至今年4月，过去大半年时间，万达集团已经卖掉了16座万达广场。”
甚至一度传闻PAG将考虑以约1,000亿元人民币的代价全盘收购大连万达集团旗下近500家购物中心。（但我个人对此消息表示怀疑，毕竟万达的重资产规模并没有500家那么多）。
另一方面，也有不少轻资产项目终止了合作。上个月末，福州白湖亭万达广场和高新万达广场因合作期结束而撤牌更名，白湖亭万达广场改名为“集祥天地”，高新万达广场改名为“祥禾天地”，由正祥旗下商管公司接手运营。
但与之相对的，万达并非只是在一昧收缩。去年9月，万达接手改造后的五棵松万达广场正式开业，成为第四代万达广场全国旗舰产品，同时也是北京目前体量最大城市更新改造项目。
北京五棵松万达广场
就在上周，万达还官宣了多个轻资产新合作，将接手姜山海港城、赣州巨亿广场，改造为宁波姜山万达广场、赣州章贡万达广场。
据《联商网》统计，2024年全国范围内，将新开约28个万达广场项目，不出意外的话，将是今年新开商业项目最多的商管公司。
股权结构的大幅变更、管理项目的进出调整，加上此次总部的搬迁，今年真的可谓是“万达的大腾挪之年”。
珠海：故友与新机为什么搬到珠海？这或许是所有人都最关心的问题。
尽管决定背后的考量，尚未对公众揭开面纱。但有这样几点可能性，还值得一聊。
首先，不仅仅珠海万达商管的注册地在珠海，万达南区的总部，就在珠海。
截止2023年底，万达商管南区管理着湖北、湖南、广东、广西、江西、福建和海南7省57市的125座在营万达广场，经营面积超1,100万平米。
就在上个月，万达商管南区还在横琴举办了2024品牌峰会，并透露称今年下半年将开业5座全新项目，其中包括总建筑面积达25万平米的珠海斗门世荣万达广场。
万达商管南区2024品牌峰会
而另一方面，从前述提到的各种腾挪动作来看，有一点是比较明确的：
在并不景气的大环境之下，刚从对赌危机下逃生的万达，并没有给自己留下太多喘息的时间，而是披马上阵，仍然要拼杀出新的业绩。
这其中，固然有王老板军旅生涯给他带来的坚韧、律己的个性；或许也离不开投资团队在“救下万达”之后给到的新压力。
就像来自某国内顶级金主的赛博佛跳墙Edge哥所写的“万达财务投资人团队的重点可能是，给王总扶起来，别躺平，咱们一起继续过日子。”
如此姿态下的搬迁选址，除了回归注册地，八成脱离不开强业务导向。比如更好的税收政策？
毕竟，“购物中心综合运营”是明确写进横琴自贸区鼓励类产业名录里的，有对应的15%的企业所得税优惠政策。
而当年珠海国资委30亿战投进来，对万达也一定是有感情、有信任、有期待的。
万里转战，煎熬的商业人还想聊点别的。就是这次搬迁中的员工们。
500人，并不是个小数字。如果按人均15平米的办公面积来算，能装满整整4层甲级写字楼。
或许去了珠海，离大湾区更近一点会带来新的商业风尚；会得到政策更多的支持，离公司上市的目标更近一步。
但抛开这些宏大叙事和顶层设计，这也是500个年轻或不再年轻的个体，要离开已经习惯了的城市，去往另一个气候、经济、人文都大相径庭的新城市，从0开始重新适应。
据说珠海中介的电话已经被打爆了，只要接到北京的电话就会问“是不是万达”。而周边小区的租房价格，也瞬间水涨船高。
哪怕还没启程，租房的挑战就已经切实摆在了面前。
而对于已经成家的员工来说，更要面临暂时别离的考验。尤其是有孩子的，家庭的分工结构也将遭受冲击。
尽管公司给出了“每年10日探亲假，报销4次往返机票”的补贴，但以万达的工作强度，要享受安稳的假期并非易事。
即使愿意自费往返，我查了下，周五下班后从珠海直飞北京的航班，只有5班。
今年的环境并不好熬，很多人并没有太多能选择的机会，亦或是不容易做出离职、跳槽的决定。我想，珠海会成为这500人中大多数的下一站。
希望这一站，大家都能走的稳些、顺些。
