斯坦福大学心理学教授卡罗尔·德韦克在《终身成长》中提到：
决定人与人之间差异的，不是天赋，不是勤奋程度，而是思维模式。
思维决定行为，行为决定成败。
以下这7种顶级思维，养成之后，你离成事就不远了。
01
沟通的顶级思维：讲故事。建安二十二年，曹操曾因立嗣之事询问过荀攸、杨修、陈群等人。
这些人的回答，要么是长篇大论的道理，要么带有太强的目的性。
后来，曹操找来贾诩，询问他的想法。
贾诩没有直言，而是说自己想起了袁绍和刘表的旧事。
袁绍立第三子袁尚，招致长子袁谭的怨恨，后来兄弟相残，被曹操轻而易举地消灭。
刘表立幼子刘琮，导致长子刘琦不得以远遁，屯兵江夏。
曹操挥师南下时，刘琮在蔡瑁等人的蛊惑下，举州而降。
讲完这些，贾诩没有再多说什么。
曹操心领神会，知道贾诩说这个故事是为了劝他不要弃长立幼，以免招致兄弟阋墙。
于是不久后便立了长子曹丕为世子。
鬼谷子有句话是这样说的，“说者听，必合于情”。
与人沟通，动之以情永远排在晓之以理前面。
没有人喜欢那些冷冰冰、硬邦邦的大道理，即使你的建议再正确无比。
一个好故事，胜过一堆大道理。
02
赚钱的顶级思维：利他。在稻盛和夫的《干法》中看到一个故事。
1973年，日本很多企业都在裁员。
京瓷公司也受到了波及，订单直接锐减到了原来的十分之一。
但在那段艰难的时期，稻盛和夫却没有裁掉一个员工。
他让十分之一的人继续工作，剩下的人或学习，或打扫卫生，但工资还是照发。
员工们也因此对稻盛和夫感激不已，纷纷想办法，帮着公司渡过了难关。
这个结果，也正应了稻盛和夫说的那句：“一切成功，都归结于利他之心。”
换句话说，最值钱的价值观，就是利他之心。
人与人之间，都是相互的。
你获得的一切善报，皆源于你为别人创造的价值。
你为他人打的伞，来日都会化作为你遮雨的屋檐；
你为他人留的后路，最后也会变成你的康庄大道。
没人愿意和自私自利的人合作，也没人喜欢和锱铢必较的人共事。
极致的利他，才是最好的利己。
03
解决事情的顶级思维：上游思维。著名作家丹·希思提出一个概念叫“上游思维”：
遇到问题不急于应对，而是把眼光投向上游，追根溯源，如此才能根治问题。
教育家约翰·杜威，在校读书的时候，班里蚊子特别多，很多同学被叮咬得无心听课。
放学时老师便吩咐学生自带工具，准备灭蚊行动。
第二天，同学们带来了各种工具，蚊子拍、捕蚊网、灭蚊药等。
但杜威却带了一把镰刀。
同学们都笑话他没常识，随后，他们自己便开始忙碌了起来。
可当他们使尽浑身解数，蚊子还是不断冒出来。
这时，只见杜威站在窗外的草丛里，用力挥舞着镰刀。
随着杂草倒下，一群群蚊子腾空而起，朝远处飞走了。
这让我想到《麦肯锡图表思考法》中提到的一个工作原则——不要打地鼠。
解决问题不能像打地鼠一样，哪里冒出来就把它打下去。
这样问题永远也解决不完，也永远也无法真正地把问题给解决掉。
遇到问题普通的人改变结果，优秀的人改变原因，顶尖高手改变思维。
追本溯源，着眼全局，找到问题的关键节点，方能一击制胜。
04
社交的顶级思维：互相利用。美国社会学家霍曼斯说，世上最紧密且最长久的关系，是泥土和树苗的关系。
树苗得到泥土的滋养，最终长成参天大树；泥土吸收腐化的落叶，从而愈加肥沃。
好的社交关系同样也是如此。
给大家讲个故事。
1970年，乔布斯经同学介绍结识了发明家沃兹。
当时沃兹组装出了苹果一号电脑，想要推广却处处碰壁。
只有乔布斯觉得，这是一个不错的商机，于是他动用自己的人脉资源，替沃兹销售电脑。
后来乔布斯在雅达利公司上班时，遇到棘手的问题，被要求在四天内设计出一款产品。
沃兹出手帮忙，凭借着高超的编程技术，帮乔布斯在规定期限内完成了交付。
社交的底层逻辑，其实就是一场旗鼓相当的利益交换。
你有本事为别人撑伞遮雨，别人才会为你铺路架桥。
没有永远的朋友，只有永远的利益。
一段关系是否能长久，关键就在于“价值闭环”。
当你拥有可供交换的价值，就能自带磁场，吸引别人与你结伴，去走更远的路。
05
成长的顶级思维：复盘。费尔南多·佩索阿说：
除掉睡眠，人的一辈子只有一万多天。很多人只是活了一天，不过重复了一万多次。
这话一点不假。
不懂得复盘反思，总结经验的人，就像是装了发条的机器，一生都是在重复机械的劳动。
财经界领袖豪威尔曾透露，每个周末的晚上，他都会回顾一周的工作，然后反问自己：
“我这周做出了什么？有什么是正确的？还能如何改进工作？”
人生总会遇到这样那样的坑，跌倒了能爬起来，是强者。
但若能回过头来总结经验，避免从这个坑爬起来转头又跌落在下一个坑，这样的人才是智者。
俗话说：“笨人瞎折腾，智者找方法。”
从经验中不断学习升级，你和同龄人的差距也会越来越大。
每天睡前，放下手机，复盘15分钟，想想自己如何度过这一天。
及时反馈，把经历变成了阅历，将失误转换为经验，自然可以少走弯路，余生皆坦途。
06
工作的顶级思维：老板心态。作家刘同毕业后在一家电视台工作，和他一起入职的毕业生有近十位。
那时候，刘同每天忙到团团转，拍摄、写策划，经常加班到深夜，工作时长超过15个小时。
但其他人都在变着法摸鱼，每天干活的时间不超过6小时。
刘同觉得很不公平，向朋友吐槽：“大家都拿一样的工资，凭啥就我在努力工作？”
朋友听了却说：“这么想就错了，其实工作只有那么多，你们是竞争的关系。
你做得越多，得到的锻炼就越多，最终收获的经验与成长也就越多，其实是你抢了人家的机会啊。”
一番话，点醒了迷茫的刘同。
于是他不再计较做多做少的问题，而是一心扑在工作上。
几年后，同期那些同事还在原地打转时，刘同却一步步成长为公司副总裁。
经济学家薛兆丰的一句话，点醒了多少人：
“每一个人，每一个时刻，都是在为自己的简历打工。”
工作，不仅仅是为了那份薪水，更重要的是可以借助这个平台磨砺增值自己。
如果你始终抱着为别人做事的心态，禁锢的是自己的成长。
而当抱着老板的思维工作，即使最终成不了老板，你自身的能力、视野格局也会有质的变化。
07
努力的顶级思维：长期主义。这个世界上，有两种人。
一种是短线思维者，眼界窄，急功近利，常常想着走捷径。
一种是长期主义者，肯吃苦，沉得住气，愿意走远路。
前者时常羡慕别人的成功，只想着快速升职加薪，在短时间内变成一个厉害的人。
却忽略了这个过程中需要一点一滴地积累，需要不断地打磨自己。
《诗词大会》第三季总冠军雷海为在成名之前，只是个普通的外卖小哥，日子枯燥平淡。
但他一直有一个诗词梦，习惯利用送餐的间隙读诗词，看解析。
其他同事一有时间就会拿出手机刷短视频，打游戏，还嘲笑雷海为，“有这时间精力，还不如多跑一单外卖。”
雷海为笑而不答，只是废寝忘食地背诗词。
仅2014这一年，他就背诵了805首唐诗宋词。
终于在十多年的坚持后，在《诗词大会》击败北大硕士，一举成名。
长期主义者从来不急于一时的成功，也不会计较一时的得失。
他们相信厚积薄发的力量，愿意全身心地投入自己真正热爱的事。
罗振宇曾说过：
“任何一个人，不管你的能量强弱，放眼于足够长的时间，你都可以通过长期主义这种行为模式，成为时间的朋友。”
真正能够笑到最后的人，都是坚定地践行着长期主义的人。
▽
哲学家尼采说：
不蜕皮的蛇只有死路一条，人类也不例外。
要脱胎换骨，就必须让思维进行新陈代谢。
在这个瞬息万变的时代，若想长久立足，就要学会自我更新，主动求变。
升级思维，便是最好的自我迭代方式。
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