如何得到新任领导的信任和器重

工作中，经常面临领导调整更换的情况，作为员工如何给新任领导留下第一美好印象，或者说得到新任领导的信任和器重，是大多数员工思考和探究的问题。本专题从三个方面做了阐述讲解，一是了解新任领导的心思（增强交流沟通的针对性）。二是如何得到新任领导信任和器重（从让领导如何认识你、了解你、认同你、重视你和信任你）。三是注意交往过程的不可忽视的细节（把控好八个细节，谨言慎行，以防弄巧成拙，提高交流沟通的质效）