福耀玻璃——一家规模优势明显的家族企业

文和先生 2024-11-06 09:15:30

2024年9月7日,“玻璃大王”曹德旺亮相“鼓浪屿论坛·世界商业领袖共话全球投资”论坛。针对今年企业经营比较困难的情况,他说,福耀玻璃遍布海内外的工厂几乎满产满能,今年的订单多到接不完,让在场的嘉宾羡慕不已。

为什么福耀玻璃的业绩这么好?下面我们一探究竟,分析一下福耀玻璃的投资价值。

福耀玻璃的表现

因为特殊历史的原因,国内大部分企业最开始都是国有或者公有制企业。然后改革开放后,由管理层承包,变成了民营企业。喜欢历史的朋友,可以追溯一下上市公司的历史,大部分都是这个路子。福耀玻璃也不例外。福耀的创始人和实控人曹德旺,参加工作时是在一家乡镇企业福清县高山异形玻璃厂当采购员,后来根据政策,承包了这个厂子。

在曹德旺的带领下,福耀从一家乡镇小工厂,成长为国际玻璃行业巨头。国内市占率为70%,全球市占率40%,你能想出的汽车品牌,大到奔驰、宝马、特斯拉,小到小鹏、理想、蔚来,大部分都使用福耀生产的玻璃。曹德旺本人是个实干家,生意人,福耀的壮大离不开他的苦心经营。但我不会告诉你的是,曹德旺家族本身就有经商基因。他的祖父是福清首富,父亲是中国最早的百货公司的股东,哥哥曾是福建省副省长。目前,福耀公司的董事长是曹德旺,副董事长曹晖是他的儿子,总经理是他的女婿,副总经理何世猛先生是其妹夫。他妹妹曹芳是正力新能实控人,正力新能正冲击港股IPO。

福耀玻璃是1993年6月在A股上市,2015年3月在港股上市。自上市以来,福耀玻璃在业绩和股价上取得了非常优秀的表现。如下图所示,福耀的股价和业绩走势大致相符,可以看出这不是一家没有投资价值、在市场上被任意投机炒作的公司。上市至今,福耀的业绩(稀释EPS)年化增速约9%,股价(后复权)年化涨幅约19%。毫无意外,在A股,几乎所有的公司相对于基本面都是高估的。

(注:数据来自于作者整理,转载请注明出处。PS:这张图看上去简单,实际上意义丰富。而且细心的读者可以发现这张图对股票买卖点也有启发,详细情况我们在交易参考篇再深入分析。)

福耀玻璃上市后,从1998年至今,经营产生的净现金流总计约672亿元,投资支出的净现金总计约483亿元,实际创造的可以供债权人和股东分配的自由现金约为672-483=189亿。表现非常好,确实赚钱了。上市后,通过银行贷款等从债权人那里融资约134亿,IPO、增发等股权融资约7.13亿,总体上福耀还是以债权融资为主,尽量不稀释股票,这跟企业性质是家族企业有关,不想外人插手进来稀释股权。上市后分红251亿,超过了股权融资金额,而且也超过了自由现金流,相当于借助了部分债权融资给股东分了红,是一家很重视股东权益的公司。这在A股真是很少见!

在国内,因为文化的原因,社会对家族式组织存在偏见。但实际上,只要整个家族兢兢业业,再配合适当的监督,这类组织是非常适合投资的。巴菲特投资的很多企业都是家族企业,世界上很多传承百年的大品牌也都是家族企业。根本上讲,这类家族企业的传承人,人品都很靠得住。

福耀的竞争能力

当然,想做好生意,人品是一方面,能力是另一方面。福耀能在玻璃行业站稳并成为巨头,肯定是做对了某些事情。大凡企业的产品能占领市场,无外乎两个方面,一是差异化程度高,价值高;另外是成本优势高,价格便宜。前者的代表如茅台、LV等;后者的代表如国内大部分出口产品。福耀属于后者。

福耀的业务是生产汽车玻璃,本质上这种产品很难做出差异化。对于客户来说,只要玻璃干净、不容易碎就可以,至于是谁生产的,无关紧要。为什么福耀能做到低成本呢?这就跟国内经济发展模式有关系了。因为技术落后的原因,国内大部分产业都是从产业链的低端开始起步。基于经济优势和分工理论,国外把大部分高耗能、高污染、人工成本占比高的行业,都转移到了发展中国家。玻璃制造行业就具有上述特征。

根据福耀2023年年报,汽车玻璃的成本中原辅材料占比66%,人工14%,制造运输费用占比15%,能源占比5%。原辅材料中纯碱、PVB膜等也是高耗能、高污染的产品。福耀总共有员工3万多人,其中73%是生产人员,在车间工厂。另外,员工中82%为大专以下学历,70%为高中以下学历。国内工厂人员工资在5000-8000元/月(包括加班),同样的普工在美国福耀工厂大约2500美元/月(约合1.7万人民币/月,不得强制加班)。有兴趣的朋友可以搜一下玻璃生产过程的视频,详细了解一下生产过程。从中可以明显地看出,如果不采用高科技工具或机器人生产,发达国家的制造业因为人工成本问题,肯定是竞争不过发展中国家的。

近年来,发达国家兴起了一股“制造业回流”风潮,但这种声音除了好听,根本没有什么用。制造业回流,如果没有先进的生产工具,根本上是不经济的事情,最终损害的还是消费者的福利。所以,不经济的事情,大都无法持续。当然,有些口号并不全是为了经济目的,这是另一个话题了,在此不表。总的来说,福耀的低成本是不容易打破的,一方面,国际上没有竞争对手;另一方面,国内实际上也没人有这个实力(包括资源、背景、关系等)。

结论

福耀玻璃是一家具有投资价值的企业,成本优势的核心能力非常稳固,暂时看不到能够匹敌的对手。

下一篇我们分析一下成长空间,看看福耀玻璃未来还能够有多大的成长,是不是真的如曹德旺所说,未来也会一直供不应求。

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