还得是曲江!

镐京笔记 2024-03-07 15:42:41

聚焦新质生产力,已成为全国上下共识。

传统生产要素可以是土地、资本、技术等,随着创新驱动发展,数据则成为关键要素。通过数字与流量赋能,有望提高全要素生产率,创造更多新模式与新价值。

放眼资本市场,哪些公司具有良好的数字赋能、流量变现基础?

举个例子,龙年春晚,虚拟化的李白遨游大唐不夜城,点燃全国人民的热情;大唐芙蓉园沉浸式“新春大潮会”,惊艳央视元宵晚会;再从“不倒翁小姐姐”到“盛唐密盒”、“城墙武士”,包括近期爆火的“丢刀护卫”……

IP纷呈绝非偶然。

一方面,可窥幕后团队曲江文旅(600706.SH)的“造梗”能力与用心程度;另一方面,其轻资产运营的大唐不夜城、大唐芙蓉园等,数字底座与流量池价值愈发凸显,新梗源源不断地输出,堪称新质生产力的“泼天富贵”。

基于显而易见的赋能效应,镐媒体·镐京笔记(ID:Haojing_2024)注意到,近两年来,围绕文旅数字化,有不少地方政府寻求与曲江官方开展合作。

2024年春晚,“李白”在西安分会场《山河诗长安》节目中梦幻出场,大唐不夜城再现盛世长安景象。该节目在央视总台播出后,“西安分会场赢麻了”的词条立刻登上微博热搜。

业内人士指出,央视春晚设置西安分会场,就具体选址而言,曲江首当其冲,概因其资源的独一性,大型活动的组织经验、成熟的执行调度能力以及团队的专业性等。

提升西安城市影响力的同时,带来实实在在的经济价值。

据统计,春节期间,曲江、城墙、钟鼓楼等重点文旅聚集区接待游客1617.09万人次,同比增长47.22%;大唐不夜城日接待游客超过65万人次;西安市旅行社接待团队游客同比增长194%。

同时值得注意的是,基于大唐不夜城的流量长红,过去几年里,引发了一轮文旅产业投资的新风潮,曲江文旅的景区运营模式风靡全国——再一次印证了企业在创新发展方面的引领能力。

也是在此背景下,西安旅游收入水涨船高。

镐媒体·镐京笔记此前做过测算,以2023年“五一”黄金周数据为例,西安旅游人居年消费807.66元,超过成都的776.53元。

综上种种迹象,以大唐不夜城、大唐芙蓉园等为代表的曲江系景区,近年来马太效应凸显,强者愈强。

而且不同于北京环球影城、上海迪士尼等“园区经济”,曲江系景区普遍奠基于西安本土的古都历史,不仅仅依靠门票营收,通过探索全域旅游,为餐饮、演出、酒店等行业引流,带动西安整体文旅产业发展。

这是一个非常有趣的话题。

时间倒回六七年前,这种效应恐怕还不强烈。

究其原因,在早先传统景区形态的基础上,通过科技手段赋能、沉浸氛围营造、线上创新营销等手段,上述景区的运营生态与品牌价值,发生了翻天覆地的变化——某种程度上,也是一场中国文旅产业新质生产力的生动探索。

或许正因如此,作为曲江系诸多热门景区的运营商,曲江文旅的商业模式与成长性,眼下进一步被关注。

按照公司官方介绍,曲江文旅定位“文化旅游集成运营商”,所构建出的文旅全产业链条,涵盖文化旅游策、规、建、管、营于一体,业务涵盖景区运营、餐饮、演出等板块。

包括大唐不夜城、大唐芙蓉园、南门等享誉海内外的景区,均由该公司轻资产运营;同时财报显示,公司正在加强体育、电商、文创等“文旅+”方面的投资布局。

文旅是充分竞争行业。

仅以近年来风靡全国的“不夜城模式”为例,一方面,印证了该模式的创新性,另一方面,也反映出当前行业之“内卷”,以及创意之稀缺。

就此而言,透过曲江文旅来谈新质生产力,更是必要话题。

所谓新质生产力,是指创新起主导作用,摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径具有高科技、高效能、高质量特征符合新发展理念的先进生产力质态。

具体到文旅行业而言,通过持续创新投入,开发出更多的新消费、新模式、新业态、新赛道,是其核心要义。

而创新,则在于生产力要素发力。比如劳动者,或者说人才。

众所周知,长期的项目实践与专业学习机制,为曲江文旅积累了丰富的人才规模。综合公司财报与其他公开信息来看,近年来,曲江文旅的品牌管理与项目模式,已输出至天津、浙江、江苏、山西等地。

而且不局限于景区类项目,以体育赛事为例,无锡马拉松的运营方——无锡汇跑体育有限公司,由曲江文旅持股55%。这背后,自然是基于曲江文旅多年运营马拉松的经验。

由此也不难理解,以大唐不夜城为代表的曲江系景区,从沉浸式氛围营造到线上裂变式营销,再到热门IP层出不穷,乃至盛唐天花板的整体生态,丝滑友好的服务体系,何以全科绩优。

正是基于全链条的无数创意叠加,才有了大唐不夜城这样的“社交货币”,才有了无数个兴致盎然的朋友圈配文:“总要来趟长安吧,吹吹城墙的晚风,走一走不夜城。”

眼下的曲江系景区,致力于让游客真正走入“场景”,特别是随着数字化融入,从感官体验、空间构造、IP延伸等多方面打破传统文旅消费场景,实现文旅体验“沉浸”再“沉浸”。

譬如,大唐芙蓉园“新春大潮会”灯会历经14年市场培育,打造出城市独有的水陆花灯品牌;同时景区运用“沉浸式”设施打造的超时空唐乐舞剧《梦回大唐》,以“盛唐风+黑科技”突破空间桎梏;大唐不夜城联合北京河图打造“雁塔流光”AR 沉浸体验项目……

行业人士指出,发挥新质生产力要素,曲江文旅有望进一步优化公司业务结构,开发利润增长新空间。

其分析依据在于,数据与流量,是新质生产力的关键要素。而经过多年运营沉淀,以大唐不夜城等为代表的文旅资源,实质上已成为国内文旅领域罕见的数字底座与流量池,相当于一座巨大的宝库,具有多元融合与赋能发展的显著优势。

以近期爆火的“丟刀护卫”为例,此类IP或话题,看似“轻而易举”,实则离不开曲江系的文化塑造、创意设计与流量加持。但这对于绝大多数文旅景区、电商直播等平台而言,穷尽心思,恐怕也难以实现。

再如,近年来在曲江雨后春笋般冒出来的汉服馆、沉浸式剧本杀体验馆等新消费、新业态,某种程度上,亦可视为该赋能效应的初步表现。

在此基础上,只要稍加调整生产关系,或者说进一步优化要素配置,有望迸发出更多新消费、新场景、新模式、新赛道和新业态,并释放出大量商业投资机会。

实际上,陕西2024年国企深化改革步伐加快,包括曲江文旅在内的旅游类国企成为改革重点,正是基于此逻辑。

值得注意的是,近年来,包括智诚跨境电商、陕煤——北斗大数据平台、西域美唐、空中云汇、海康威视、太一集团、三悦科技、上海乐效等,从文旅、电商、影视、金融服务到元宇宙,各领域数字经济企业纷至沓来,似乎也在说明,曲江的新质生产力要素进入加速释放期。

(图片来源:曲江文旅官微、曲江新区管委会官微)

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