房企区域公司，似乎越来越鸡肋了。

今年以来，越来越多房企开始取消区域层级，转变为总部-城市的两级架构。

之前涛哥报道过，中交地产撤销了全部区域，由集团直管城市；

华润置地今年也在组织变革时，弱化区域的存在感，总部直接对城市。

更早前的绿城中国和金茂，则是将区域与所在城市合并，相当于区域直接兼任了城市公司的角色。

近期，美的置业也开启新一轮组织变革，撤销6大区域，总部直管12个城市公司。

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4月底，美的置业发布人事公告：

原美的置业中部区域总王大在，晋升集团执行总裁，辅助董事长郝恒乐处理日常管理工作。

紧接着在本周，美的置业直接将现有六大区域平台公司都取消了，全面转型为总部直管城市公司的两级架构。

调整之前，美的置业六大区域公司为：

粤桂区域、西南区域、湘赣区域、浙闵区域、中部区域、沪苏皖区域。

涛哥独家采访获悉，之前6位区域总分别是：

粤桂区域总经理 王全辉；西南区域总经理 胡文强；湘赣区域总经理 杨钦；浙闽区域总经理张子良；中部区域总经理 王大在；沪苏皖区域总经理 蔡建中。

据美的置业员工告诉涛哥，本次调整后：

浙闽区域总经理张子良，将去孵化美的新产业板块；沪苏皖区域总经理蔡建中，调回集团；胡文强、杨钦、王全辉，调整为城市总。

涛哥独家统计，本次区域拆分后，美的置业将有12个城市公司，总经理名单如下：

1）浙江公司总经理，由原西南区域总经理胡文强担任；

2）湘赣公司总经理，由原湘赣区域总经理杨钦担任；

3）广佛公司总经理；由原粤桂区域总经理王全辉担任；

4）福建公司总经理，由原泉州公司总经理王鹏拓担任；

5）中部公司总经理，由原中部区域副总经理杨定林担任；

6）沈阳公司总经理，继续由杨科担任；

7）粤西公司总经理，由原阳茂公司总经理翟成担任；

8）云贵公司总经理，由原云南公司总经理刘伟担任；

9）川渝公司总经理，由原川中公司总经理林成赞担任；

10）南京公司总经理，由原苏州总经理李朝阳担任；

11）无锡公司总经理，由敖先珍担任；

12）徐州公司总经理，由原沪苏皖区域投资总夏钦担任。

架构的调整必然会带来人事方面的变动，个人诉求与公司组织调整时也难免存在着不匹配。

不过以上区域高管有很多在美的置业的任职时间均超过了十年以上，总体相对稳定。

涛哥跟内部员工沟通中，他们提到：

美的置业这次由三级管控改为两级架构，意在提升效率、提升决策进度，一线专注项目，对结果负责。

经此调整后更符合美的置业当下的业务现状，毕竟现阶段新项目的开发数量越来越少，简洁的组织体系在日常工作开展中更加便捷高效。

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本次调整前，美的置业曾先后将粤桂区域合并珠三角区域、中部区域合并湖南区域、沪苏皖区域合并津淮区域、赣闵区域合并浙江区域。

就是说区域已经合并过一轮，这次是直接彻底全取消了。

其中原珠三角区域总经理麦泽年、原浙江区域总经理唐佩文、原湖南区域总经理谭辉等，都已经离职了。

一直以来，美的置业被认为是用“制造业思维”做地产，美的置业的管理团队，有不少高层是早期从美的家电转入的地产业务。

现任美的置业董事会主席兼总裁郝恒乐，早期在美的集团从事法务工作，曾担任过集团法务部部长助理、部长。

2005年转入美的置业出任总裁，至今担任总裁职务近二十年。

另外涛哥还观察到，美的置业区域高管不少都是人力出身，如原西南区域总胡文强、浙闽区域总经理张子良、此前都担任过总部人力资源总经理的角色。

还有原南京公司总经理林志达、原郑州公司总经理刘明等人，都是人力资源岗出身，应该说在美的置业人力岗还是很有发展的。

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2004年，美的置业成立之初就一直秉持着智慧地产的开发理念。

近年来因行业受困带来的挑战，美的置业也多次对城市业务布局进行收缩调整，逐步退出了部分三、四线城市。

2022年美的置业只新增了一块土地，2023年则在广州、长沙、佛山等城市获取5幅地块，减少投资，选择性重仓核心城市。

2023年，美的置业合同销售金额约658.5亿，营业收入735.6亿，核心净利润22.6亿，各项指标在当前的行业环境下都算较好。

但是，美的置业有一个指标却比很多国央企都要强，就是净负债率低至35.8%，这属于行业最低之一。

要知道，去年龙湖净负债率55.9%，招商蛇口净负债率54.58%，中海地产净负债率38.7……

美的置业的净负债率比头部央企都还要低，是房企“低负债标杆”。

由于较早的实施减少拿地、调整土储结构以及保障现金流等措施，总体来看，在众多民营房企中，美的置业的发展颇具韧性。

之前的业绩发布会上，美的置业董事会主席、执行董事兼总裁郝恒乐指出：

1）2024年美的置业继续坚持过去几年的较保守策略，包括在城市布局，投资等领域。

2）继续做负债的优化，确保在负债、融资、偿还等方面不会出任何问题。

3）坚持多元化，例如在智能化产业和科技产业方面业务，美的置业在过去的一年中均实现了有效的营收增长。

总的来看，涛哥认为美的置业从组织升级调整到产业结构优化，已从对规模的追求转向安全稳定求生存，展现出制造业特有的经营逻辑。

5月以来，东原、雅居乐等坚持挺久的房企也先后爆雷了。

剩下还稳健的民企越来越少，真的没几家了，所以美的置业能这么稳，也算是很优秀了。

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