8月22日，一年一度的郎酒庄园会员节在赤水河左岸如期而至。在会员的见证下，郎酒与保乐力加世界酒庄联盟正式启动，世界级酒庄在这里交汇、合作和出发。为中国酒庄的未来带来更明朗的想象空间。
从行业角度看，这是第四届郎酒庄园会员节上最大的焦点。
站在投资角度观察，白酒酒庄毫无疑问是一只“吞金兽”，但它又是白酒品牌与会员、消费者进行价值链接的重要桥梁。酒庄如何赋能酒品牌、赋能会员、赋能消费者？领先者已经给出了答案。中国酒庄代表郎酒庄园，在风起云涌的市场变化中，找到了成为世界级的路径和必要性。而世界级酒庄及世界市场，就是中国白酒品牌未来的方向和机会。郎酒进入“世界级”时代
神奇的峨眉山，未来将因为拥有两座世界级酒庄，再增全球声誉。2023年，世界级烈酒集团保乐力加打造的峨眉山叠川酒庄正式开门迎客。2024年，加速与世界同行的郎酒集团在这里开工了峨眉山高桥威士忌酒庄。同时在峨眉山酿造威士忌，是两大世界级烈酒集团的共同价值选择。如今，保乐力加和郎酒集团还在进行更深层次的合作与交流。不久前，郎酒股份总经理汪博炜带队走进保乐力加全球总部并前往马爹利香特露庄园参观交流。期间，郎酒与保乐力加缔结酒庄联盟，两大中外名酒头部企业正式达成战略合作。
汪博炜带队走进保乐力加全球总部参观交流
8月22日的第四届郎酒庄园会员节上，郎酒股份总经理汪博炜和保乐力加中国首席执行官郭斌臣共同完成了“郎酒与保乐力加世界酒庄联盟”的启动。两座世界级酒庄、两瓶世界级美酒的交流共鉴中，郎酒的“世界级”有了更进一步的发展。这个“进一步”如何理解？知酒君从郎酒发展历史的角度，找到了国际视野、战略等更多与“人”有关的证据。郎酒从“中国酒”转型向“世界级名酒和酒庄”的故事，不过20年，完成了两代人的使命传递。2002年，郎酒集团董事长汪俊林接手郎酒；2008年，源于一次欧洲考察的启示，汪俊林开始规划郎酒庄园，历时16年，耗资200亿，郎酒庄园在赤水河左岸的49公里河谷里，打造了一座世界级酒庄。
2023年，汪博炜出任郎酒股份总经理，标志着郎酒步入了专业化、年轻化、高知化的人才管理团队整体升级，郎酒集团的酒庄建设更进一步，赤水河左岸郎酒庄园、泸州龙马酒庄和峨眉山高桥威士忌酒庄三强鼎立，这在中国酒业是一个传奇。郎酒站在世界烈酒消费市场前沿，做着全面性和实质性的突破。汪博炜曾感叹酒庄建设带来的变化，他说：“从当初销售额不足3亿到如今的营收新高度，郎酒逐渐有了世界500强的样子。”不是因为规模，中国白酒业从来不缺乏大厂。而是因为“酒庄”才可以通过现代企业管理办法打造品牌。此次带领郎酒庄园与世界同行，进行国际化交流的汪博炜是郎酒走向“进一步”的关键人物。汪博炜于2010年毕业于清华大学精密仪器与机械学系测控技术与仪器专业，取得工学学士学位。2014年，汪博炜毕业于美国马里兰大学史密斯商学院，获得工商管理硕士学位。 本科毕业于国内顶尖学府，其后出国深造，且横跨工学与管理学两大领域：这不仅仅是一份可以引以为傲的漂亮履历，更意味着履历持有人具备深厚的理论知识和战略思维能力。 
同时，汪博炜并非只懂理论的“学院派”，他曾在美国金宝汤公司、美国第一资本金融公司、美国纽约人寿保险公司等世界500强公司任职，对产品生产管理、产品研发、品牌管理、企业运营分析等环节熟稔于心，积累了广泛的商业视野与国际市场经验。 带着国际商业视野和深厚战略思维能力加入郎酒后，汪博炜成为郎酒发展的重要推动者。行业记录了汪博炜参与郎酒建设的过程；见到了汪博炜带来了因庄园酱酒而更极致的第五代青花郎，“三个第一”“三个唯一”精彩至极；在今日还见证了他果断与世界烈酒集团保乐力加缔结联盟关系，寻找通过庄园打造百年酒品牌的经验。郎酒的最大变量：
庄园的价值最大化
“郎酒成为世界十大名酒之一”“郎酒庄园成为世界级酒庄，白酒爱好者的向往之地”，这是《百年郎酒》总纲领里强调的两大愿景，也是汪博炜等新生代郎酒人的时代使命。为什么一定要建设酒庄？酒庄建设带来了哪些独特竞争力？这样的问题已有很多探讨，但它的答案其实只隐藏在商业发展逻辑里。不妨看一个案例。今年2月，著名投资人段永平在雪球上发起了一场有意思的讨论，他很好奇哪些公司未来10年总利润会比过去10年更高？段永平也给出了他的预测，苹果、腾讯、茅台、伯克希尔、BRK、微软、谷歌等公司符合上述条件。我们单拿名单里的中国公司看，茅台属于价值股，腾讯属于成长股。按照“成长股与价值股”的逻辑来看中国酒业，茅台还是价值股，郎酒毫无疑问是成长股的首席代表。
原因很简单，郎酒一直没有固步自封，庄园的建设和持续不断的世界交流，都显示出郎酒的前瞻战略思维。如今的郎酒庄园，全年向会员开放，带来了显而易见的变化。第一大变化是品牌与消费者信任的建立，郎酒建一个庄园不是为了好玩，而是满足消费者的知情权，他们在这里沉浸式体验，更可以对郎酒的生产工艺、过程全方位监督。第二大变化是品牌有更多办法可以深入市场，庄园酱酒的独特“人设”，郎酒的“品质、品牌、品味”可以更容易走进消费者；庄园的规模和实力，赤水河左岸的“产区”概念开始走向世界，郎酒有了深入全球烈酒市场的产区背书。
郎酒股份总经理汪博炜和保乐力加中国首席执行官郭斌臣参观郎酒品质研究院
“酒庄”是世界美酒的最佳载体和通用语言，参与郎酒庄园建设和极致品质工程的汪博炜，对此深信不疑，把极致品质做成郎酒的文化已经融入了汪博炜等郎酒人的骨血中。有了极致品质才有了规模和品牌，这是庄园带给郎酒发展的源动力。可以想象，随着郎酒庄园的持续建设和深入，郎酒有更好的品质、更多的办法、更独特的品牌对接市场，这便是郎酒不断成长的最大变量。“世界级”与“成长股”
郎酒想象几何？
酒品牌唯有壮大，才可以穿越周期，对白酒行业而言，最重要的关键词是长期主义。长期主义首先要求极致品质和庞大的规模。在坚守“三品战略”下，郎酒酱香型酒今年将新增产能0.5万吨，明年新增0.5万吨，2025年产能达到年产8万吨，贮酒今年底可达27万吨，2030年可达到50万吨。兼香型酒继续稳步按每年10-15万吨基酒生产推进。在现有30万吨基酒的前提下，到2030年基酒贮存达50万吨。
长期主义同时还要求经营者具有定力，这也是郎酒能够不断成长的核心原因。郎酒坚持每年按总贮量的十分之一投放市场销售，且拒绝了全部贴牌开发需求带来的商务机会。本届会员节上，郎酒集团董事长汪俊林还同步公布了三大酒庄的建设进步，郎酒庄园大的框架已形成，新的“悬崖酒店”“百家姓馆”今年都要开工建设，一个世界级酒庄正在呈现；龙马酒庄预计在2026年下半年可投入使用……“庄园是我们郎酒人最大的创新，庄园的每一天其实还在生长，未来还会有更多的跨界艺术在庄园发生，未来还有更多的工匠精神，工匠故事会在这里发生。”汪博炜为郎酒庄园带来了更多的长期主义和确定性，他说，要把这些建筑艺术、文学艺术、酒的艺术，在这所庄园通过形而上的表达，呈现给消费者。今天，汪博炜促进了郎酒与保乐力加缔结成世界酒庄联盟，正式开启了与国际酒庄的同行，也促进着郎酒加强国际交流。长远来看，郎酒与时俱进、不断创新的战略思维，在酒庄建设中不断夯实，并转换为动力、成果和确定性。 