以前超市就是买菜买日用品的地方，如今它摇身一变，成了身份的象征，是社交的货币，是消费升级的竞技场。

会员制超市的崛起，精准地捕捉到了中国中产阶层的心理需求，也折射出他们消费升级和身份焦虑的双面性。

超市里不知不觉就流行起了一种新的攀比，沃尔玛、家乐福成了“老古董”，被贴上“低端”、“过时”的标签。

而山姆、Costco、盒马X会员店等则成了新贵，是中产阶级趋之若鹜的“天堂”，这些会员制超市，究竟有何魔力，能如此俘获人心？

这种“筛选”机制，恰恰迎合了中产阶级追求“精英感”的需求，山姆主打高品质、大包装商品，从几十元的蛋糕到上百元的牛排，琳琅满目的商品让人眼花缭乱。

9米高的货架、3米宽的过道，营造出一种宽敞明亮的购物环境，也成为中产们拍照打卡的“圣地”，它在美国是“穷人的超市”，在中国却摇身一变，成了中产疯狂光顾的“逼格”超市。

满足了中产“消费降级”的需求，也让他们获得了“用更少的钱，买更好的东西”的优越感，盒马X会员店，作为后起之秀，则选择了“价格战”的策略。

它对标山姆推出了“移山价”，将榴莲千层蛋糕、奶制品、水果、牛羊肉等生活必需品的价格一降再降，直接挑战山姆的市场地位。

盒马的策略无疑戳中了中产的“痛点”——价格敏感，经济形势不好，中产阶级也开始注重省钱，追求物超所值。

波士顿咨询(BCG)的报告显示，中国拥有6700万的中高收入家庭，这是一个庞大而有潜力的市场，会员制超市的兴起正是瞄准了这块“肥肉”。

它背后是中国中产阶层消费升级的大趋势，现在大家的生活品味越来越讲究了，不光图个够用，更想享受更好的消费体验。

会员制超市正是迎合了这种消费升级的需求，一张小小的会员卡却成了身份的象征，成了区分“圈内人”和“圈外人”的标识。

办了会员卡，感觉自己好像升级了和以前不一样了，这种身份的区分，满足了中产阶层的虚荣心，也加剧了他们的身份焦虑。

会员超市不只是买菜的地方还能认识新朋友，在这里你可以拍照打卡，分享购物心得，展示自己的“高端生活”。

朋友圈里晒山姆的瑞士卷、晒Costco的奢侈品、晒盒马的“移山价”，成了中产们心照不宣的“暗号”，这种社交属性，加剧了中产阶层的攀比心理，也让他们陷入了“为了晒而买”的怪圈。

“打包哥”事件，将会员制超市的“中产陷阱”暴露无遗，这种“贪小便宜”的行为，与中产的“高端形象”格格不入，也引发了人们对中产阶层道德底线的质疑。

有些中产为了省钱，会把几千块的牛排放购物车里，故意拖着不买等它坏掉，这种行为不仅损害了商家的利益，也暴露了部分中产阶层在面对利益时的缺乏自律。

“打包哥”现象也反映了中产阶层身份焦虑的深层原因，他们一方面追求“高端生活”，另一方面又担心经济压力，这种矛盾的心理让他们在消费时容易出现失控的行为。

“打包哥”事件引发了人们对消费升级的反思，人们常说消费升级，到底是生活真的变好了，还是为了面子？

如果消费升级变成了物质攀比，变成了炫耀财富的工具，那就失去了它原本的意义，一些中产为了追赶潮流，为了融入“高端圈子”，盲目跟风购买奢侈品、高端商品，即使这些商品并非自己真正需要。

他们用物质堆砌出的“高端生活”，实际上是一种虚假的满足，并不能带来真正的幸福感，消费过度反而容易造成经济负担，甚至让人感觉空虚。

消费升级的重点是提升生活品质，而不是一味追求物质，它应该关注精神需求的满足，关注内在的成长，而不是外在的包装。

探寻更丰富的内心：体验文化追寻意义，阅读书籍、观看展览、欣赏音乐、参加公益活动……

这些文化体验和精神追求，能够丰富我们的内心世界，提升我们的精神境界，让我们获得更深层次的满足感。

会员制超市的兴起，是中国中产阶层消费升级和身份焦虑的缩影，消费升级是社会进步的表现，它推动了经济的发展，也提升了人们的生活水平。

然而消费升级也可能带来一些负面影响，比如物质攀比、身份焦虑、过度消费等，别被消费升级冲昏头脑，要理性消费别跟风。

要量力而行选适合自己的消费方式，别只顾着眼前，多想想内心真正想要什么，省钱和会员身份，怎么才能找到最佳平衡点？

会员制超市为我们提供了一种新的消费模式，也让我们看到了中产阶层消费升级和身份焦虑的双面性。

我们应该理性看待会员制超市，将其作为一种消费选择，而不是身份的象征，在追求美好生活的道路上，我们应该保持清醒的头脑，不被消费主义裹挟。

生活要物质精神两手抓，才能找到自己的幸福，更注重个人喜好、更看重消费体验、更追求环保。

随着社会的发展和人们需求的变化，未来的消费升级将呈现出更加多元化的趋势，以后大家买东西，更看重的是自己的喜好。

现在人们想要买到独一无二的东西，而不是所有东西都长得一样，消费者不再仅仅关注商品本身，更关注购物过程中的体验，比如沉浸式的场景、互动式的体验、个性化的服务等。

以后大家花钱会更看重环保，现在大家买东西，会更看重产品是不是环保、生产过程合不合格，以及会不会污染环境。

想在超市竞争中生存，会员制超市必须不断推陈出新，会员制超市需要利用大数据技术，深入了解用户的需求，提供更加精准的产品和服务。

咱们还得改进购物流程让大家买东西更方便，会员制超市需要打造自己的特色服务，提升品牌价值，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

比如可以提供更加个性化的会员服务、更加丰富的商品品类、更加独特的购物体验等，这不仅仅是生活条件变好，更是精神生活更充实了。

在消费升级的道路上，我们应该保持理性追求平衡，找到属于自己的幸福之路。

读创网 - 2024-03-27 ：盒马VS山姆：“中产争夺战”仍将继续