2006年，山东莱阳以每亩800元的价格，将1500亩上好的良田，租借给了一群日本人。
这些日本人租借成功后，用铁丝网筑起围墙，还在田间地头安装摄像头，并拒绝外人的访问。
在长达5年的时间里，这些日本人不除草，不施肥，甚至都不种植任何作物，任由其荒废。
周围的村民对此非常好奇，他们想买回来土地自己耕种，结果又被对方拒绝。
难道说，日本人在这里，准备搞什么幺蛾子？
黯然退出中国市场
2016年，一家名为“朝日绿源（以下用简称朝源）”的日本公司黯然退出了中国市场，这也意味着19亿日元的投资打了水漂。
这家顶着“日本农业巨头”光环的公司，为何在中国市场遭遇滑铁卢？是策略失误，还是文化冲突？
朝日绿源的母公司朝日集团，在日本是家喻户晓的企业巨头，朝日公司手握朝日啤酒、三得利威士忌等知名品牌，在日本食品饮料市场占有举足轻重的地位。
2006年，中国经济高速发展，国民消费水平不断提高，紧接着食品安全问题也日益受到关注，朝日集团敏锐地捕捉到了这一市场机遇，决定在中国投资建立农场，生产高品质的有机农产品。
朝日集团联合日本住友化学、伊藤忠商事两家公司，在山东莱阳成立了朝日绿源农业集团，并以每亩800元的价格，在当地租下了1500亩优质农田。
朝源公司在农田四周设置了铁丝网，布置了摄像头，还请人打了好几口200多米深的水井，可是该公司并没有种植作物和农产品，而是任凭杂草丛生，害虫肆虐。
当地农民议论纷纷，有人怀疑朝源在进行秘密实验，有人猜测他们在勘探地下矿产。
农民们担心朝源公司私自破坏当地生态环境，就想要从他们手中将土地再租借回来，结果遭到了朝源的拒绝，而朝源的做法，让当地农民认定日本人不安好心。
2011年，朝源终于开始行动了，他们从日本引进了先进的农业技术和设备，建起了标准化的温室大棚，还从国外引进了优质奶牛品种，开始了他们的有机农业试验。
朝源公司生产的有机草莓、蔬菜、牛奶，品质上乘，价格却高得离谱，其中一斤草莓的售价高达120元，一升牛奶售价22元，这远远超出了普通中国消费者的承受范围。
朝源公司的管理层没有意识到问题的严重性，他们认为中国消费者的收入很高，对于高品质食品的需求也会越来越大，这让朝源对十分看好未来的中国市场。
中国幅员辽阔，不同地区消费水平差异巨大，即使在一线城市，消费者也更倾向于选择性价比高的产品，反观朝源高昂的价格，直接把大部分消费者拒之门外，市场份额自然也无法扩大。
日本市场对有机产品的接受度较高，但中国消费者更注重性价比，因此价格是影响国人消费的首要因素。
中国市场人口众多，只有实现规模化经营，才能降低成本，提高效率，获得竞争优势，而朝源竟想以1500亩地的规模，在中国市场占据一席之地，这实在是有些自不量力，自视甚高。
日本模式，在中国水土不服
朝源的失败，是市场策略的失误，还忽视了中日两国在文化上的巨大差异。
日本人做事严谨细致，追求完美，这种“工匠精神”在朝源的经营理念中体现得淋漓尽致。
朝源为了保证产品品质，不惜成本，导致产品价格居高不下，难以被大众市场接受。
这种精益求精的工匠精神，在追求效率和成本控制的中国市场却显得有些“水土不服”。
朝源为了生产有机牛奶，从国外引进了优质奶牛品种，并为奶牛提供了堪比“星级酒店”的待遇。
奶牛居住在空调房、定制饲料，甚至在生病时，还要进行单独隔离治疗。
朝源的这种做法在日本或许行得通，但在中国却显得有些画蛇添足。
中国消费者更关注牛奶的口感和价格，对有机牛奶的需求并不强烈。
朝源的失败，在于进入中国市场之前，没有做好充分的市场调研，盲目引用日本经验。
朝日集团吸取了这次教训，然后在另一项投资中，采用了不一样的管理方式。
而这一次的投资，也给其他的中国企业，带来了一种全新的经营模式。
日本企业另辟蹊径
朝源农业循环模式
朝源的失败，给日本企业在中国农业领域的投资蒙上了一层阴影，朝日集团吸取教训，在另一条赛道上，找到了一条成功的路。
在中国，每年都会消耗大量的啤酒，而啤酒花是啤酒酿造过程中不可或缺的原料，其品质直接影响着啤酒的口感和香气，可是国产啤酒花的品质却难以满足高端啤酒的需求，长期依赖进口。
2012年，朝日集团看到了啤酒市场的火爆，于是在中国山东，成立了朝日农业科技（山东）有限公司，专门从事啤酒花的种植、加工和销售。
朝日农业科技并没有盲目照搬日本经验，而是与中国农业科学院合作，选育适合中国气候和土壤条件的新品种。
朝日农业科技将日本先进的啤酒花种植技术，与中国传统种植经验相结合，创造出一套适合中国实际情况的种植管理体系。
朝日农业科技并没有将目标市场锁定在高端啤酒品牌，而是积极与国内各大啤酒厂商合作，为其提供高品质、高性价比的啤酒花。
经过几年的发展，朝日农业科技已经成为中国最大的啤酒花供应商之一，其产品不仅满足了国内市场的需求，还出口到欧美等国家和地区，取得了良好的经济效益和社会效益。
朝源和朝日，同为日本企业在华农业投资的代表，如今已经走向了截然不同的命运。
由此可见，朝源的失败，并不能掩盖中国农业市场的巨大潜力。
中国市场，既充满机遇，也充满挑战。
对于那些有准备、有实力、有耐心的企业来说，中国市场依然是一片肥沃的土地。
参考资料：
1：西部文明播报，2006年日本企业投资15亿，租下山东1500亩良田，闲置5年杂草丛生。（2022-08-15）
