今年的双十一，水花极小。天猫和京东和去年一样，选择不再公布交易总额。这种官方冷处理的方式，甚至让吐槽销量业绩不行的帖子也没了可聊的目标和热度。

连带的以往各大品牌最为在乎的各品类成交排行榜，也同样悄无声息，仿佛没有激起多大的关注和声量。

确实，在一个人人都喊着要躺平的非上行市场，对于排名的关注自然也就减弱了。这个时期做榜单，并不是一件讨巧的事情。

但总有些人，会坚持做着那些看起来不够讨巧、甚至有些笨重的事情。就像那个始终坚持“不被收买”的CSVB中国商场价值榜，今年已经是第四年了。

而且，在这充满理想主义的四年旅程里，踏实地走出了一条上扬的曲线。

CSVB（China Shopping Mall Value Board）的创始人Terry向我展现了一组数据：截止2022年（第三届），CSVB中国商场价值榜的参评范围已累计覆盖全国34座城市，涉猎100+知名商业地产开发运营企业及其所辖500+项目。其中，约有一半的申报主体参与了两年甚至以上的申报。

考虑到全国所有购物中心数量也就在6,000座左右，这一数据相当于基本实现了对头部10%购物中心的全覆盖。对于一个全国化运营才4年，不以贩卖奖项为生、更不是免费批发奖杯的榜单而言，这个发展速度和影响力辐射范围，可以用“惊艳”两个字来评价。

2020CSVB颁奖典礼现场

今年，CSVB更是再度扩容榜单城市范围，将中国香港、中国澳门和台北、台中纳入参评，实现了全国领土全域覆盖。

影响力扩张的背后，毫无疑问是所有商场方投出的信任票。而这种信任，我想，是整个主办团队用自己的专业水准和用心程度，“卷”出来的。

比如，和参赛项目阵容几乎一样庞大的，是CSVB背后的评审阵容。

每年，CSVB都会组建100人的专家评审团，他们来自于商场、品牌、机构、供应商、权威媒体五大类别，根据各自专业领域的不同，给对应奖项的申报单位进行评分。

（一个小细节，每年CSVB都会公布其专家评审团的背景分布。哪怕深究这个的人并不多，但他们有很认真地把这个作为一个重要动作在坚持。）

CSVB评审专家为获奖项目颁奖

而作为评分标准的题库，也每年都会根据专家评审的反馈建议，并结合当年奖项的设置进行完善。

不记得多少次，我接到主办团队的线上邀请，讨论怎么样让打分表变得维度更专业、选项更合理、颗粒度更精细，以及让打分更加客观。

据了解，经过持续的后台数字化建设，今年，也就是2023年的CSVB，将进行申报和评分的流程的全面升级，实现申报全程数字化、专家评审评分一体化。

2023CSVB申报系统截图

这将使得各个项目的申请便捷程度、材料的规范程度，以及各位专家的评审一致程度在原有基础上得到进一步的提升，最终带来的，也将是奖项评审专业度和权威性的进一步巩固。

我想，难怪那些哪怕参评没有评上的单位，还是愿意第二年持续报名。也许大家看不见这些幕后的心血，但一定能感受到每年在申报环节、流程中的体验优化。

最头部的项目团队，必然是对这种极致和认真，惺惺相惜，而愿意买单的。

尽管评选应该是一件严肃的事情，但一个有关商场的评选，肯定也脱离不了“有趣”这个底色。毕竟，大家比拼的就是怎么用更创新、更好玩的方法拉来消费者。

而这一点，也正是CSVB非常可爱而又吸引人的地方。

比如四期的主题：杠上年轻力、觉醒共情力、激荡先锋力、回归自然力。每一个都在契合当下商业潮流的同时，表达出了评选本身极具个性的价值主张和生动跳脱的传播形象。

CSVB历年主题画面

作为一个向来能耍的成都人，Terry把中国商场价值榜定义为“一个能级卓越的‘共创平台’，期望与优秀的伙伴一起玩儿出更有趣的现场”。

我还记得2020年的CSVB颁奖典礼，给所有到场嘉宾和获奖团队的伴手礼，是一份“麻将巧克力”。2022年，则携手先锋建筑单位“四周建筑”以榫卯为灵感来源，共创了“大概是第一个可以玩儿的奖杯”；并联合元宇宙艺术机构STORY和知名艺术机构WOOMOJI签约的5位青年艺术家，打造了20幅独一无二的NFT数字藏品证书。

2022CSVB定制奖杯

这份从创始人内生气质里透出来的“好玩”和不断在前沿领域创新突破的“尝试”，也成为了项目吸引更多优秀合作伙伴加入共创的原因。

2021年，CSVB与微信相关板块合作，推出了“2021中国购物中心微信小程序先锋实践奖”；今年，又和“一筑一事”联合发起“设计力”子榜单。

而出现在CSVB历年颁奖典礼上的嘉宾，除了我这样的老朋友，也有了上海文广演艺集团总裁马晨骋、城市集市品牌主理人鲁敏、在地文化创始人沈淑婉这样的行业大咖，以及上海交通大学、深圳大学的专业导师等越来越强的明星阵容。

上海文广演艺集团总裁马晨骋论坛分享

伴随着参评项目一起不断扩军的合作伙伴们，也代表着这个项目影响力的破圈。

而当这些不同背景、但却同样好玩有趣的朋友们，因为CSVB聚在一起，会碰撞出什么样的合作火花；或又因为CSVB的小小尝试，给实体商业带来哪些新鲜的启发？

平台的力量，也就开始循环显现了。

CSVB有一句极其霸气的价值观，叫做“重塑中国商场行业价值评定标准”。

但我们都知道，真正霸气的，永远不是口号，而是口号之下你的行动和最终的产出。这些年，CSVB是不是真的做到了这一点，恐怕还没到盖棺定论的时刻。但我确实看到了很多的不一样。

首先是“一个不能被收买的奖项”开始被更多的项目总和市场总所接受。

以前我甚至都不知道如何给朋友们安利CSVB，毕竟我自己当年也是一个追求“营销回报”的项目负责人，太能理解大家的心思了。

而现在，朋友们会说：“那我们也要试着报一报，毕竟大家能够公平比赛的含金量更高嘛”。

2022CSVB全国颁奖典礼

其次，也正是在这样的机制下，让更多真正的好项目被大家所看到和看清。

不像那些“水王”“水后”充斥的榜单，仿佛多看一眼都对不起自己的专业。CSVB提供了一个可能性，让每一个获奖的案例，真正成为坊间大家学习、借鉴的榜样；而更多优秀的操盘团队，也能真正能够得到同行的认可，促进相互之间的交流探讨。

第三，是这项赛事的价值，在潜移默化中水涨船高。

这些年，我给不少行业口碑、影响力都很大的比赛、奖项做过评委。我相信所有有过类似经历的同行都会有感触：一项比赛的含金量如何，只要看参赛者准备材料的质量，就能知道个七七八八了。

越认真准备的，说明对这项比赛越重视。而重视的人越多，那这项比赛一定含金量就越高，换言之，更有价值！

连着3年评审当下来，很明显发现大家参评CSVB所提供的资料更认真了，案例更充分了，数据也更全面了。

这其中，当然有竞赛规则、材料清单愈发完善的功劳，但真正起到决定性作用的，是参评团队自己的主观选择。

2022CSVB全国颁奖典礼

从另一个角度来看，是不是正因为CSVB这样的坚持，也给了行业伙伴们一个沉下心来，去梳理自己的项目亮点、案例数据、结果复盘的机会呢？

不再是为了给领导汇报，不再是对外营销，而是回归到专业角度，在同一的维度下，和那些曾经仰望的标杆、那些红海厮杀的竞品，好好地比一比，赛一赛。

如果真是那样，那CSVB的价值观，就成了。

Terry在过往的《CSVB的真相》一文中写过，“罗马不是一天建成的，但总会有人坚持把它做下去，最后成为人人心中都会有的那座“罗马”。

新的一年，尽管行业并不那么一帆风顺，但同样的，任何时候，还是会有人选择坚持下去。

而这份坚持，就是价值，是CSVB的V，也是胜利的V。

所以，也欢迎更多的人一起关注和加入CSVB，新的一年申报已经开始，期待更多的好项目被发现、好团队被看见。也祝福CSVB，能成长为更专业、更公正、更具含金量的行业奖项。

申报链接，可以点击下面推文。

期待，明年的颁奖典礼，我们一起见面。