文|仄言语录

编辑|云上乌托邦

前言

说起极越汽车大家肯定不陌生吧，关于极越集团的事情在网络上闹得沸沸扬扬，就连许多不知道极越集团的网友，因为此事也都关注了起来。

关于极越的事情，可谓是热闹至极，不少吃瓜群众纷纷搬来板凳跑到前排“吃瓜”，而极越CEO夏一平在网络上发表长篇文章来总结极越倒闭的原因。

很多网友在看到夏一平的小作文后，有的网友表示相信他所说的话，有的网友则是怀疑他所说的话究竟是真是假。

夏一平承认错误

要说12月哪件事情最受大家欢迎，那当然是极越的事情，原本平平静静的网络，没有任何波动，然而，“极越破产”这个话题迅速将网络风向转移。

起初很多人并不知道极越这个名字，直到它破产的传闻出现后，很多人才渐渐关注极越，而“极越破产”的传闻就像一颗石子被投进平静的湖面一般，瞬间被激起层层涟漪。

而且，极越的员工还在社交平台上表示，极越CEO夏一平准备偷偷跑路，这个消息被爆出来之后，舆论的风向再一次发生了改变。

眼看着极越已经深陷泥潭之中，极越CEO夏一平站了出来，他在社交平台上发表了一篇“小作文”。

在这篇“小作文”里，夏一平澄清了自己跑路的传闻，同时还做出了深刻的反思和总结，夏一平表示，首先自己并没有跑路，时间会检验一切，证明一切。

在小作文里，夏一平承认自己作为CEO犯了许多错误，在战略上并没有做好，还透露由于在早期的时候过于乐观，所以并没有预见资金问题的严重性。

除了对自己没有跑路的事情做出了澄清之外，夏一平还在用人方面做出了反思，他称在管理风格上过于关注细节和微观管理，对于营销的执念也占用来了太多精力。

其实很多人都好奇，一个好好的企业为什么会突然陷入如今的困境之中呢？这一点用夏一平的话来说就是因为营销过度。

因为太想把两款车卖好，而这也恰恰为极越走入如今的困境埋下了伏笔，在“小作文”中，夏一平还透露了自己对极越的真情实感。

信息来源：北京日报客户端2024-12-16极越夏一平发文称并未跑路 反思失败原因

夏一平表示，他自己始终把自己当成一个真正的创业者，那是因为在加入极越的时候，他把当初打工和上一次创业积累的积蓄投了进去。

包括在极越深陷破产风波最困难的时候，他也是自掏腰包去保障最需要的部分员工权益，相信很多人在看到这篇“小作文”的时候，脑海中都会浮现一句话，夏一平想把公司从火坑中拉出来。

但是就目前的情况来看，夏一平似乎是连自己都拉不住，想要将公司拉出火坑这个想法似乎并不能实现。

信息来源：鲁中晨报2024-12-16极越CEO发长文道歉：都是我的错，但我没有跑路

他在文中反思自己的行为，被很多网友看作只是缓兵之计而已，毕竟公司如今深陷泥潭之中，作为公司的CEO肯定是要现身安抚员工的情绪。

毕竟就在不久前，极越的员工将夏一平围堵在公司不让其出去。

极越破产的背后

就在12月13日，极越CEO黄一平经历了公司员工一夜围堵，在发布的视频中，极越的员工情绪激动。

有的员工表示让黄一平将护照交出来，黄一平则是向大家承诺一定会给大家解决目前的问题，然而，这种说法并不能立足。

因为就在12月12日，极越汽车就已经陷入了“原地解散”风波，从这就能看出来，极越已经陷入了破产风波。

而且多位极越员工在公司总部办公室要求夏一平补缴社保、医保和公积金缴齐，以及12月的工资和理智赔偿等。

信息来源：长江云新闻

结合这方面来看，很多网友都猜测，黄一平之所以会在社交平台发布一篇“小作文”就是一个缓兵之计。

而他在“小作文”中提到的四个错误，难道真的是因为这四点错误才导致极越陷入如今的困境之中吗？答案很明显不是的。

至于原因是出于多方面的，极越走到如今的困境似乎早已经有了预见，一直以来，极越的业绩似乎并不怎么好。

一个月只能卖500台的局面对于极越来说就是一个很大的挑战，即便后来的极越从每月的几百台到现在每月的几千台，仍然是一个不容乐观的事情。

就在12月13日，百度和吉利发表联合声明表示，还将会积极协助极越汽车管理层妥善处理员工社保、离职补偿和车辆用户权益等相关事宜，推进其他事宜合理合法解决。

其实，根据极越内部员工的透露可以看出，早在8月份的时候，极越内部矛盾就已经激化，当时在开会的时候，各方的分歧全面暴露的出来。

信息来源：中国证券报2024年12月16日极越汽车关键人物还原“解散”风波

如果这个时候极越能够做出相应的调整是否能避免掉如今的困境呢？就像黄一平在“小作文”中所反思的那样。

作为一名公司的领导者，是否应该积极发现问题去解决问题呢，而并不是坐以待毙，等问题真的到眼前的时候再去后悔反思呢？

一个公司最怕的就是有问题不解决，而是让这个漏洞越来越大，直至最后无法弥补，这样额的做法就是在将企业往悬崖边上推。

极越的事件最无辜的就是购买极越的车主，极越的内部早已经乱成了一锅粥，车主的售后服务应该去找谁呢？

另外还有员工的问题，工资没有着落，面临着失业的问题，这些都是极越目前面临的困境。

结语

极越的事件就像是一面镜子，折射出了企业要解决的困难，而这些问题的背后，不仅仅是一个人的问题，而是整个公司需要解决的问题。

这件事情的困境让我们看到了新能源汽车行业的困境，在当前激烈的行业环境中，该如何提高产品质量和服务水平是所有企业都应该思考的问题。

而极越汽车当前的困境也为整个行业提供了一个宝贵的经验和教训。

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