近日，一则关于吉林森工集团泉阳泉饮品有限公司四名员工擅自离岗的通告引发了社会的广泛关注。其中，张玉华离岗时间长达 16 年，其丈夫的发声更是让这一事件成为了舆论的焦点。

据张玉华的丈夫所述，妻子在 16 年前因怀孕身体不好获批产假后在家休养，此后一直未接到公司的上班通知，期间一直在外地陪孩子上学。然而，公司方面却表示不断以各种方式联系这些离岗员工未果，并要求他们于 2024 年 10 月 21 日前返回公司上班，否则将按相关规定处理。

这一事件所折射出的问题值得我们深入思考。首先，从企业管理的角度来看，对于员工的离岗情况，公司是否存在管理漏洞和沟通不畅？16 年的时间跨度，为何直到如今才采取措施进行处理？这是否反映出企业在人员管理方面的疏忽和滞后？

其次，对于员工自身而言，即使是因为特殊原因离岗，是否也应该主动与公司保持联系，明确自身的工作状态和权益？长期的离岗不仅可能影响个人的职业发展，也容易给企业带来管理上的困扰。

再者，从社会层面看，这样的事件也提醒我们，在劳动法规日益完善的今天，企业和员工都应当增强法律意识和责任意识。企业要规范管理流程，保障员工的合法权益，同时也要对违规行为进行及时有效的处理；员工则应遵守劳动纪律，维护企业的正常运转。

无论最终的处理结果如何，这一事件都为我们敲响了警钟。希望企业和员工都能从中吸取教训，共同构建更加和谐、规范的劳动关系，推动社会的稳定发展。