40年前,凡是当过义务兵,拿过津贴费战友。新兵下连队后,或多或少都为老兵做过事。有义务兵老战友回忆,新兵帮老兵做事,这是传统。其实,这些事真的谈不上传统。关键在于新兵,如何去应对,突破。
1980年,在新兵队集训期间,进行正步走队列训练。当时做的分解动作,单腿原定立地。2分钟后,我的腿有点打晃。副队长过来用皮带挥舞,我突然一侧身,副队长险些跌倒。他看看我,我看看他,相互没说话。这就应了当时接我们新兵周政委一句话,新兵也要学会,应对挑战。
分配到炮连后,我们帮老兵打过水。因为当时没有自来水,我们要去河边挑水,也就是顺带给老兵打水。那时候,没有任何一位新兵帮助老兵铺过床。
老兵有时候想让新兵做事,新兵一定要学会挑战。新兵挑战的关键就是,一定要在军事技术上,多项全能上超过老兵,才能征服他们,让他们另眼相看。
我们连队有位1976年老兵,在单兵技术操作上看不起我们,经常拿我们不吃劲。苦练三个月后,每次考核都盖过老兵,他也就不敢再随便指摆我们了。他也装不起大爷了。
班里的副班长紧急集合,最好的成绩是50秒,连续苦练一个月后,打好背包,穿好衣服,出去集合,45秒全部搞定。班长也就失去了炫耀的,经常教育我们话语权。
当新兵提高综合技能,应对老兵指派。自己做老兵后,也从不指使新来的新兵。毕竟,每一位老兵都是从新兵过来的。
一次,看到1982年的新兵,帮助班里的老同志洗裤衩。我当即制止,以后别干这些没出息的事。他也有手,他自己能干自己的事。及时,制止这种不合理现象。
新兵在部队帮助老兵洗衣服,打水,挤牙膏,这些所谓是传统现象。其实,也不是每天经常发生。也都是偶尔出现,与传统说法是不搭界的。
在部队当兵3年,觉得部队首长,官当的越大,越平易近人。只是有些班长,和一些老兵,有时候会坐享其成,指使新兵。只是每个年段,部队发生不同的情况。