前面讲了“跟对人，做对事”是职场人士生存发展的根本策略。而想要“跟对人”谈何容易，不但要考虑对方的人品和性格，还需要根据组织内部的格局变化来审时度势。那么怎样避免出现“所托非人”的重大失误呢？细读下面的案例，咱们对于关键时刻的站队策略就能领悟更深！

【案例原文】丁巳，上崩于福宁殿。上初晏驾，急召太子，未至，上复手动，曾公亮愕然，亟告韩琦，欲且止勿召。琦拒之曰:“先帝复生，乃太上皇。”愈促之。太子至，即皇帝位。

【案例剖析】“一朝天子一朝臣”，从古至今都是职场的常态，而常年占据领导核心圈层的三朝元老，无疑是“凤毛麟角”般的存在。在本案例中，韩琦自宋真宗时代起，横跨仁宗，英宗两朝，多年活跃在北宋政坛，是名副其实的“三朝元老”，并且在拥立宋神宗的过程中发挥了“一锤定音”的作用。为什么他的仕途能够长盛不衰呢？那是因为每一次关键时刻，他总能正确站队，从而成为胜利者的“座上宾”。那么怎么提升职场站队的“正确率”呢？以下三点，值得认真考虑。

1. 关系程度

伟人讲：“人是社会关系的总和。”这句话的正确性，尤其体现在职场之中。那么什么是关系呢？大多数人仅仅肤浅地定义为“血缘关系”或“裙带关系”。与普通人不同，谋略家定义的“关系”只有一个，那就是“利害捆绑”的紧密程度。从这一个角度来看，玄武门之变前李世民与尉迟敬德的关系，要比其与父亲李渊的关系更紧密。而本案例中，太子（即宋神宗）是韩琦此前执意拥立的，太子的地位有所闪失，则必定牵连到其本人。“一荣俱荣，一损俱损”的利害纠葛，容不得韩琦游移不定，只能坚定地站在太子一边，促成皇位的更替。

2.未来前途

古人讲：“不谋万世者，不足以谋一时。”与普通人得过且过不同，谋略家则目光长远，敢于对未来进行投资，以博取一个锦绣前程。对于韩琦来讲，皇帝复位，他跟领导还是中规中矩的君臣关系，个人的作用和影响力不会有丝毫的变化。而如果新皇登基，那么他的拥立动作就居功至伟，无疑是新朝最大的功臣，甚至本人还可能成为“一人之下”的辅政大臣。为了能封侯赐爵，荫庇子孙，韩琦自然选择“押注”未来。

3.身体精力

“身体是革命的本钱”，这是一条颠扑不破的真理。再厉害的角色，一旦身体不行就会“树倒猢狲散”，其所树立起来的威信都会荡然无存，其所掌握的资源都会为他人所有。本案例中，宋英宗卧病在床，半死不活，已经完全丧失了君临天下的能力。在这种情势之下，他没有任何能力和精力再庇护他的拥护者。因此，即便皇帝（即宋英宗）尚未完全断气，韩琦仍然决定要迎立太子即位，并且毫不含糊地说道：“先帝复生，乃太上皇。”

总而言之，选择大于努力，绝不是一句“空谈”。因为“选择”是战略层面之举，它决定着方向和道路；而“努力”只是战术层面的投入，只决定速度和效率。

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