四野（东野）有百万之众，武器装备好，战斗力最强，这应该是毋庸置疑的，致使四野悍将黄永胜有足够的底气说出：“单凭四野的力量，就能解放全国。”；三野（华野）在粟裕的指挥下，尽打神仙仗，三野歼敌数量，质量，难度，都是勇冠三军，也是毫无争议的。这两支野战军都是我军战斗的精锐力量，战功赫赫，所向无敌。如若仔细观察下，就会发现这两支野战军都有自己独特的看家本领，是其他兄弟部队追不上的。

四大野战军还有一个比较有趣的现象，就是一野、二野、三野都严格遵从军事命令分层下发体系，极少发生野司指挥到师一级的事情出现，但在四野，野司直接指挥到师一级的情况，却习以为常。

四野各师每天行军到任何地方，必须马上写简报给野司。战斗结束后，六个小时内写简报，后续还必须写详细报告，内容包括到缴获多少长短枪。此外，野司对各师的点评，也十分详细，优缺点一针见血。只有这样，野司才能对每个师了如指掌，指挥起来就如臂使指。之所以四野能做到这些，主要还是因为建立了比较完善的四野参谋部制度，让四野可以顺利地完成直接指挥到师的军事行动。这种秩序的运行，很大程度依赖于四野参谋长刘亚楼的能力。这也是四野参谋部机制在“收”这一方面的功底，可以统一指挥，丝滑顺畅。

在“放”的一面，四野的参谋部机制也会适当放权。林总追击廖耀湘的时候，就没有对各部队继续执行“收”的命令体系，四野的参谋部机制迅速改变，下达了此生林总最简单的一条军事命令：“各纵队不必找师，师不必找团，团不必找营，大家找廖耀湘就行。”最终，廖耀湘被我军所俘获。

正如林彪、罗荣桓在1948年3月23日四野参谋会议上所说：“现在更重要的是提高各级司令部机关的业务水平，使之适应大兵团作战的要求。我军师以上的指挥机关，过去一直是很小的班子，作战时首长带上几个参谋上前方亲自指挥就行了。但是现在战场这样广阔，参战部队这样多，各方面情况千变万化，疏忽任何一方都不行。因此建立强有力的司令部机关，培养出素质好、业务好的参谋人员，是最紧迫的任务。”为何四大野战军，唯独四野参谋长刘亚楼可以在军令中并称“林罗刘”？其他野战军则不行，就是因为四野大兵团作战，靠的是军纪严明，靠的是运转有力的参谋机制，而在这当中，刘亚楼是不可缺少的核心一环。

古人说：“不谋全局者，不足以谋一域;不谋万世者，不足以谋一时。”这句话在三野，可以调转过来解读。三野实际军事指挥者粟裕通过谋地图之一域，从而谋划战役全局；通过谋一时之地图，来谋划长远的布局。

早在新四军时期，还是新四军第一师师长的粟裕就非常重视地图测绘，一个师就成立了一个地图测绘队，这是我军师一级的，第一支测绘队，这个富有远见的举动，让粟裕的第一师成为新四军战斗力最强的师。

其后，地图绘制工作，可以说贯穿了三野作战史。1948年6月，陈毅离开华野，前往中共中央中原局和中原军区领导工作，其不在位期间，军政职务工作由粟裕代理。粟裕立即组织发起豫东战役，他第一件事就是组织测绘队，而且测绘队要随军前行，执行战地测绘保障任务；不仅仅如此，还要抽调测绘人员到各纵队，加强战地测绘保障力量。

可以说，三野的地图测绘人员比打仗的战士更凶险，他们要冒着枪林弹雨、不畏艰险，依靠讲义夹、指南针、布卷尺、铅笔等简易勘测工具，在敌人的阵地那边测绘地图，及时提供给各级指挥员使用。最终三野依靠地图，处处占尽先机，在豫东战役连续20天的作战中，在解放军几乎已经步入死局的情况下，绝境逆袭，共歼国民党军9万余人。

后来粟裕做副总参谋长，除了负责掌握各军兵种及作战外，还兼着分管地图测绘工作，可见中央对他测绘能力的认可。

兵者，诡道也！用兵之道在于千变万化，出其不意。如果将其中一道玩得出神入化，其实也是可以做到立于不败之地的。四野的作战参谋制度，三野的地图测绘能力，就被我军玩得出神入化了，我军用这两样看家本领，虽然敌我悬殊，优势不在我，但我军最终还是取得了胜利。