文|斯文Talk

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前言

最近刘强东的好兄弟论炸出来圈，因为东哥以前的时候把京东的员工都当兄弟，经常给与那个躬送手机，还有送房子的，刘强东在这个方面还是做的比较好的。

可以说他真是一位好领导，时刻把员工放心上，那个时候的都说刘强东是个好领导，而且还平易近人，这个领导去哪找，但是最近大家对刘强东的评价就改变了。

就在5月24号刘强东进行一次“狼性训话”刘强东在讲话中说道，京东不允许员工“躺着睡觉”，更说出来了业绩做不好，就是不是好兄弟的言论。

没有成绩就不是“兄弟”

此话一出就引起了内部和外部的热议，感觉东哥真是变了，另外刘强东还强调说做好业绩的就只能和我是路人，这一观点也让网友们炸开了锅。

在很多网友心里，刘强东都是一个善解人意的好老板，处处为大家自己的员工着想，但是为什么如今会讲出这样的话呢！原来刘强东发现京东每个月代打卡的人次高达1.4万次。

原来随着公司的发展，京东的内部也出现了问题，那就是员工不打卡，让“代打卡的事情”

，这种行为真是让人恼羞成怒，别说刘强东了，任何领导都会恼怒的。

在管理方面也太过于随意了，管理层的领导也太过于松懈了，刘强东直接开除了几名高管，让其直接卷铺盖走人，刘强东这一做法确实够果断的。

其实这些人一点不值得同情，因为据京东的员工说，京东的人经常是十点去上班，然后十二点下班，下午两点上班，四点就走人了，一天啥活也没有干。

如果公司长久的这样下去，对公司肯定是不利的，被刘强东开除也是正常现象，一个企业如果都是这样的员工那还能做下去嘛!

也有网友说是京东自己的管理层没有做好工作，才会出现这样的事情，实际上揭示了公众对于企业家言论、企业文化以及劳资关系的复杂看法。

以上内容参考自凤凰网，2024.05.27，关于“刘强东最新讲话:业绩不好又不拼搏的人，一个不能留”

刘强东作为京东的创始人，他的言论无疑会对公众对于京东乃至整个电商行业的认知产生影响。从表面上看，这似乎是一种强调员工与企业共同奋斗、共享成果的理念。

公司必须做出改变

最近在京东已经有不少的员工被裁员了，另外京东的午休时间也做了调整，由两个小时变成了一个小时，这样之前的时候都是关灯睡觉的，现在也不关灯了。

其实就一点，刘强东讲的，如果公司的业绩好，那么大家都是兄弟，大家都没事儿，但是公司一旦业绩下滑，就要考虑一下合不合适做兄弟了。

其实最近几年生意都不好做，跟前几年没法比了，都没有前几年景气了，如今最重要的就是活下去，不过以后会不会有反弹就不知道了。

还有网友表示到，当一个公司开始抓考勤，就证明公司开始走下坡路了，其实刘强东说的话问题不大，开除人也是对的，因为如果你是一个业绩高的员工，你不来上班都可以。

但是业绩不行，贡献也不大，但是只要你努力拼搏公司还是会选择留下你，但是你既不努力又没有价值，那么你就不是我的兄弟，其实这话说的没毛病。

其实也不光是裁员，刘强东给所有的采销人员都涨了工资，不仅仅是涨工资了，而且还增加了年终奖，另外刘强东还给事业部增加了奖金高达一千万万。

其实刘强东还是一个不错的领导，还是把员工当成兄弟的，只是说一个企业要想生存就必须有奖有罚，该开除开除，该奖励奖励。

这一切都是为了公司发展的更好，一个好老板是不允许企业颓废下去的，如果整天混日子，那这样的员工也确实该开除。

刘强东这样做没一点问题，这才是一个企业家该有的风范。

其实工作就是这样，你做不好，就只能是离职或者被离职，没有别的出路，企业要的是发展，要的是收益。

网友褒贬不一

其实对于刘强东发表的兄弟论没有一点毛病，在任何一个企业，想要的是共赢，只有共赢才是才能达成合作，对打大家都有利才行，只针对个人有利那早晚都都会被淘汰。

当这种理念与具体的业绩指标、工作态度等挂钩时，就可能产生不同的解读。在一些人看来，这是刘强东对于员工工作态度的一种严格要求，甚至是对于业绩不佳员工的一种“淘汰”机制。

其实这种分析会让员工感到有危机感，甚至于有更大的压力，还会有不满公众对于刘强东的言论反应如此强烈，也反映出当前社会对于劳资关系的敏感性和复杂性。

在很多网友看来员工和老板之间应该是简单的合作关系，不应该只是雇佣关系，因此，当企业家的言论被解读为对员工的不尊重、甚至是剥削时，自然会引发公众的强烈反感和批评。

实际上是一个复杂的社会现象的缩影。对于企业家而言，如何在追求企业利益的同时，兼顾员工的权益和感受，是一个需要认真思考和解决的问题。

而对于公众而言，也需要理性看待企业家的言论和行为，避免过度解读和情绪化反应，当然，我们可以继续深入探讨这个话题，并尝试从不同的角度来分析这个问题。

或许可以被视为刘强东试图激发员工积极性、提升业绩的一种策略。在商业竞争中，企业需要不断寻求新的方法和手段来保持竞争力。

而这种对于员工工作态度的强调，可能正是刘强东认为能够有效推动京东持续发展的重要因素。然而，这种商业策略的实施也需要考虑到员工的接受度和社会的认可度。

否则可能会适得其反，引发更大的负面效应，网络舆论的复杂性和多样性也是导致这一事件持续发酵的重要原因之一。

网络的力量现如今还是伟大的，一件事情放到网上就会有很多的声音，很多的质疑，在任何情况下，我们都要保持理性吃瓜，客观的去看待问题，无论是企业家还是员工。

都应该尊重彼此的权益和感受，共同构建一个和谐、稳定的劳资关系。企业家应该注重员工的成长和发展，提供公平、合理的待遇和福利；而员工也应该积极履行自己的职责和义务。

为企业的发展贡献自己的力量。只有这样，才能实现企业和员工的共赢，推动社会的持续发展和进步。

其中，不乏一些专家、学者和业界人士，他们从不同的角度对这一问题进行了深入的分析和解读，一些专家学者指出，刘强东的言论反映出了当前中国企业中普遍存在的“狼性文化”现象。

这种文化太过于生硬，因为没有在意员工的感受。他们认为，虽然这种文化在某种层度上会推动企业的发展，但是却会对员工带来一些不好的影响。

因此，他们呼吁企业应该更加注重员工的成长和发展，构建一种更加和谐、稳定的劳资关系，其实有一些人也认同刘强东的决定。

站在他的立场上看，他们认为，作为企业的领导者，刘强东有责任对员工提出更高的要求，以推动企业的持续发展。

而且，在商业竞争中，企业确实需要保持一种积极进取的态度，才能在市场上立于不败之地。不过，他们也认为，刘强东在表达这一观点时，应该更加注重方式和语气，避免引发不必要的争议和误解。

结语

这场关于“新兄弟论升级”事件的讨论，无疑为我们提供了一个宝贵的反思机会，让我们得以重新审视企业文化、劳资关系以及社会责任等核心议题。

其实要想把企业做好，光喊口号也是没有用的，主要还是看企业的运营和管理，一个好的企业应该更应该关注员工的利益和价值，给表现好的员工发一些优待和给予肯定。

只有这样，企业才能真正吸引和留住优秀的人才，实现持续稳健的发展，领导和员工的合作关系，是一个企业发展的重要一步，企业应该摒弃传统的“狼性文化”。

倡导一种更加人性化、关怀员工的管理模式。通过建立健全的激励机制、完善的福利保障以及良好的职业晋升通道，企业可以激发员工的工作积极性，提高员工的满意度和忠诚度。

另外一个企业的成功不仅仅是个人的成功，一个企业的成功会给大家带来利益，给社会带来积极的影响。企业应该积极参与社会公益事业，关注环境保护、教育医疗等社会问题，以实际行动回馈社会，树立良好的企业形象。

最后，我们也需要看到，这场讨论所反映出的社会问题并非一蹴而就就能解决。它需要我们每个人的共同努力和持续推动。

总之，“新兄弟论升级”事件所引发的讨论和思考，为我们提供了一个难得的机会去审视和反思当前的社会问题。

我们应该抓住这个机会，从多个角度出发，寻求解决问题的有效途径，共同推动社会的和谐稳定和持续发展。