12月20日，耐克公布2022财年第二季度（截至2021年11月30日）的业绩，公司营收增长1%至113.6亿美元。北美市场对运动服饰需求强劲，即使运输遇阻和工厂关闭导致耐克供应紧张，也还是有很不错的表现；但耐克在中国地区表现糟糕，高管与分析师的电话会议上，强调正在提高相关投入以扭转局面。

2021年上半年，耐克、H&M、阿迪达斯等品牌曾被抵制，多位代言人宣布停止合作。下半年，越南因疫情的停工停产也严重影响了耐克的生意，7月起，越南几乎所有鞋厂都关闭了，而耐克一半以上的鞋子产自越南。那之后，耐克从亚洲到北美的产品运输大约需要80天，比疫情前多了一倍。

分业务来看，上季度NIKE Direct销售额为47亿美元，同比增长了9%。NIKE Brand Digital销售额增长了12%，其中北美市场大涨40%。公司整体毛利率增长280个基点至45.9%。在11月底，耐克拥有65亿美元的库存，比上一年增长7%，原因是持续的供应链中断导致交货时间延长、导致在途库存增加，部分库存被强劲消费需求所抵消。

耐克大中华区和APLA（亚太和拉美地区）收入在下降，公司方面表示，原因是疫情中工厂关闭导致可用库存水平降低，这对耐克的总体投资组合产生了负面影响。耐克CFO Matt Friend 在电话会议里着重评估了大中华区业务。

耐克大中华区第二季度收入下降了24%，息税前利润下降了36%。管理层将之归因于越南工厂关闭导致全价产品供应减少，耐克批发收入受到了不成比例的影响，下降了27%；NIKE Direct下跌21%，线上和实体零售渠道都出现下滑；Digital部分下跌27%，部分原因是SNKRS产品发布时间延迟。

市场研究机构欧睿国际的数据，中国现在是全球最大的服装和鞋类市场，2021年的市场规模为3,760亿美元；其次是美国，市场规模为3,300亿美元。大中华区早前也是耐克最赚钱、最重要的增长市场，但上个季度增长问题开始显现，按固定汇率计算，耐克大中华区上个季度增幅最低，仅仅增长1%。

同期，本土品牌份额上升，比如根据欧睿国际的数据，安踏2016年的市场份额是10.4%，2020年已经提高至15.4%。鸿星尔克也因为良好的形象获得了销售显著增长。

虽然充满挑战，耐克CFO Matt Friend表示，他们还是对大中华区的长期发展保持乐观。本季度，他们扩展了一系列体育营销活动，签约新的运动员；为了支持这些活动、使耐克的营销投资水平正常化，公司在第二财季将创造需求的费用投入相比去年提高了40%多。

为了庆祝耐克进入中国40周年，耐克重新推出了原创系列，讲述这些标志性产品的历史和传承。在首次发布期间，所有产品都在第一个小时内售罄。

一系列操作下来，管理层判断2022财年将是耐克在华复苏的一年，预计将从第三财季（12月-次年2月）开始看到连续改善。

越南工厂和供应链的问题，耐克高管也做出通报，称几乎所有受影响的工厂都于10月重新开放。截至今天，所有工厂都在运营中，员工出勤率有所提高，每周鞋类和服装的产量约为关闭前产量的80%。

上季度，NIKE Direct增长了8%，其中北美地区增长了30%，黑色星期五销售创纪录。近年来，耐克终止了与多家零售商的关系。如果不是以耐克产品为特色的连锁店，耐克基本决定放弃，专注于通过核心合作伙伴和DTC直接面向消费者的模式，来获取销售额。策略已经反映在报表上：耐克在2022财年第二季度NIKE Direct销售额为47亿美元，同比增长了9%。DTC销售额合计占其总收入114亿美元的47亿美元，超过了41%。