夫今之时，众皆尚所谓人设，即每提及一人之名，吾辈心目中瞬息间所生之印象也。如言马云，吾等首选之念即为阿里巴巴；如言卡梅隆，吾等首选之念即为电影《阿凡达》。

人设非独显人之性情，亦有所作之延展。夫今之世，碎片满目，吾常患遗忘之疾，每逢刷短视频既毕，手释手机之顷，适才所览，已漫无遗存。故人设者，乃海量资讯中提炼之记忆点，亦为使人铭记之具也。然对于凡人，吾辈当如何塑造所谓“人设”以提升他人心中之形象耶？实甚简易，无需装腔作势以求人设。但求增进辞达之能，践行对人之诺，已足使他人敬重。守信，实为一种可贵之人设。兹篇之作，欲论表达能力之种种。

善于思者，未必擅于言；然擅于言者，必好思。何谓也？思者，万事之基也。譬如欲于会议中向同僚达一策，必先成之，而成之之过程中，思已毕也。至于言，则思后须传播其果，此乃需锻炼之过程，亦需“练”而成之技艺。昔李敖先生有言：“巴顿将军能率军克敌，使之演说，或不能道五十言。”然则，表达能力非与生俱来，若人未尝练习之，鲜有善之者。吾有三策，以助君提升核心竞争力。

一曰：表达之道，惟在乎逻辑。世人常以为善言者，须如节目主持，能言善辩，调动气氛。然事实不然，评一人表达能力之强弱，盖观其能否明确表达所思逻辑。善言者，常分点析之，或结构述之。或有声洪亮、字正腔圆者，初闻之令人愉悦，然而时移，或不知所云。而或有声细语者，每语皆有其逻辑与论据，令人渐入其言辞之佳境。如蔡康永在《奇葩说》中，其语轻柔，而众皆凝神听之，常被其言所动。

二曰：言前宜设锚点。余好作文，亦习于表达时置锚点。锚点者，先以数“钉子”定表达之框架，以免偏颇。如与同僚论一项目，余常以三“钉子”设之，即“何为”，“何故”，“何施”。经验告余，循此三途展开，鲜有差失。贝索斯于《长期主义》中，述每日三重要决策之管理法。他认为，领导者 daily 重要之事，非事务之大小，乃思考战略问题，决策相关，公司方能长久。事物本质，往往如此，简则易，繁则解。

三曰：日常习言。汝是否注意到，周遭之人，或有善讲故事者，人皆喜听；或有发言者，人皆默视手机。故一人之表达能力，日常即可得反馈。余建议，把握日常与人相处之机，习表达能力，无需待重要场合始为之。观察他人反应，逐步修正己之缺陷。此微习惯，不可小觑，欲改技能，最重者，乃得外界反馈。多人努力而事不成者，盖因未得反馈，无方向，不知如何迭代，故难进步。多人网上分享对镜练表达能力之方法，余亦尝试之，然终觉机械，不能应机而变。故余建议，重心应在日常表达之机会，缓缓提升。

昔日余处高中之时，恒羡慕那些能代表学校参与辩才之赛者，自谓终身无以望其项背。然工作之后，逐渐悟得，能随机应变，抒发胸中之所思，实乃一稀有之宝也。辞令之能，不独决定人之能否受人之瞩目，亦决定其行至何方。虽云酒香不怕巷子深，然若吾人具备一项传播己见之表达技巧，则机会自随之增。愿共勉之。