今年以来，绿地集团坚决贯彻中央“保交楼、保民生、保稳定”的要求，在全国范围内大力实施住宅项目交付攻坚行动，并着力加快重大项目推进，取得了积极成效。

今年前5个月，绿地集团已累计完成交付面积506万平方米，较去年同期增长约10%。

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国企品牌 标杆代表

如今，“保交楼、保民生、保稳定”（“三保”工作）不仅成为政策、监管的首要目标，更是房企的第一要务。在这场“保交楼”大决战中，购房者愈发意识到，具备强劲的交付力和兑现力的房企，才是真正的实力派。

而国企绿地，正是这样的典型代表。

面对大浪淘沙般的洗礼，绿地积极践行国企担当，以高效的执行力，完成了一份不错的交付“成绩单”。

截至2022年12月31日，绿地集团全年累计交付面积3015万平方米，项目遍及全国100多个城市。

另根据亿翰智库公布的房企年度交付榜单，2022年绿地集团排名第三，交付26万套房。

刚刚过去的5月，绿地集团完成交付面积205万平方米。

这自然离不开绿地自身的强大实力！

1992年成立至今，绿地肩负国企重任，始终秉承“做政府所想、为市场所需”的坚定理念，在全球范围内形成了以房地产、基建为主业，消费、金融、健康、科创等产业协同发展的多元经营格局。

成立30年至今，绿地已在全球范围内形成了以房地产、基建、金融“三驾马车”为核心引擎的综合经营格局，并实施资本化、公众化、国际化发展战略，发展业务遍及全球五大洲五十多个国家，连续十一年入围《财富》全球企业500强，2022年位列第125位。

在极不平凡的2022年，面对寒冬洗礼，绿地在各方支持下，采取了一系列有针对性的措施，有力有效应对各种超预期因素冲击，稳住了较大的业绩体量，实现营业收入4238亿元。

有实力的房企，总能在逆势中突围。

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“兑现力”就是“交付力”

每一场交付，都承载着一家开发商的产品积淀与口碑信任度。无论多么精美的楼书和售楼部，都不如一套能够承载业主数十年美好生活的家更有说服力。

5月，西安国港绿地新里城一期二期今年迎来集中交付、昆明绿地滇池国际健康城山海里项目一期范围一批次楼栋交房工作有序开展、济南绿地国博城“新里·风华”“新里·风华”共计1921户业主通往幸福家、绿地万州城际空间站项目品质已成为区域楼盘标杆......

与此同时，绿地集团在全国各地的一批标志性重大项目也稳步推进，如期完成建设节点。其中，绿地杭州世纪中心将于6月底交付；绿地山东国际金融中心（IFC）428米超高层项目已实现外框钢结构顺利封顶；位于上海黄浦滨江的外滩绿地中心项目L地块300米超高层T1楼工程进度快速推进，截至目前，幕墙已大部分完成，整体形象初步呈现。

对业主来说，交付就是信心，对绿地而言，交付就是责任。

绿地集团全力推进去化、交付、对接政策支持等核心工作，重新梳理年度交付任务，全面压实保交付责任；动态跟踪重点项目推进情况，推广有效做法和典型案例，强化正向激励；持续加强供应链协调统筹；下沉一线实地督帮，解决瓶颈问题，化解突出矛盾，保障交付进度。

在保证如期交付的同时，绿地狠抓工程质量管理。施工前现场通过各种的施工打样来充分确保工程落地细节，坚持项目工程落地见效果；在项目实施阶段，由技术人员兼任项目专项负责人，盯进度、保品质，对每个细节实施把控到底，对所有楼座每一户进行分户查验，景观专业严格把控硬景施工细节，确保项目交付品质 。

同时，在交付前，客服、工程、营销、技术、物业等条线在内的交付工作小组进行多次交付演练，从规划收房动线到房屋查验完善，从交付包装准备到现场快修小组配备，严格把关每一处细节，只为给业主一个安心、便捷、暖心的收房体验。

绿地集团，用实际行动彰显了“保生产、保交楼”的底气和实力，体现出国企在行业逆境中的社会责任与担当，也将为区域社会经济发展贡献自己的力量。