一旦公司开始严抓考勤,必然是业绩下滑,降本增效的前兆

奔跑的拉姆塞 2024-05-24 21:38:04

我之前待过一家外企,业绩好的时候,考勤都管得很松。我听老员工说,在08年以前,加班费比工资还高。而且所谓的加班费,就是打卡费而已。

加班就是打卡,打卡就是加班。周末早上去打卡,然后去打麻将,一整天都不用去公司,到晚上十点左右,去刷卡,一天的加班费就到手了。

那时候工程师的工资七八千,加班费能干到2万,简直不要太爽。

可惜我们没有赶上好时候,去的时候工资还是七八千,加班管得很严。一天要打四次考勤卡,还有监控,代打卡,不存在的。

为什么考勤管理变得如此严格?因为公司没有以前那么赚钱了。客户带着现金上工厂提货,不管质量好的坏的只要有货就买走。根本就不愁没有客户,可以说是躺着就把钱赚了。

现在是跪着上门求客户,客户说什么就是什么,质量抓得非常严。工作量大了,人还不如以前多。

以前好几个技术员负责一条生产线,一个班技术员加起来几十人。现在一个车间几个技术员,负责十几条生产线。工资低了,活多了,考勤还严了,就是因为公司走下坡路,没以前赚钱了。

听其言,观其行。任何时候说什么不重要,要看他做什么。如果只是抓代打卡还可以认为确实是管理出现问题。但是你把员工午休时间缩短,还不让关灯就不是管理问题了。纯粹就是故意整人,后续应该会有进一步的动作,可能会裁员。

总之,任何公司一旦开始严抓考勤必然是业绩不好。业绩好没有哪个领导有闲心做这吃力不讨好的事。而且承担这个角色的领导必然是刚入职的,因为他来就是干这个的。

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