今天去拜访盛富天下的王总，颇有感触，作为同样是八零后的创业者，自己经营了一家不大不小的公司，一路走来，非常顺利，也有一段传奇的经历。

首先是看到企叮咚的广告，我就去了，没想到非常投缘，一聊就是一个上午，我从王总身上学到了不少经营之道，员工从少到多，再从多到少，再从少到精，每一个阶段，都需要老板亲身去经历，不管世事如何变迁，人员如何更迭，老板始终要想到你到底要什么？

可能是银行出身的她，有着和别的老板不一样的管理风格，一切都感到正规化和标准化，谈话间，和王总聊到了她刚创业时的那股劲头始终保持着再银行时的那种状态，就连现在还是职业化打扮，身为老板的她一样带着胸牌，办公室干净整齐并且利索，一看一品就知道是那种干事业的老板。继续聊到带团队，我们有同样的感概，一样的平台，一样的环境，有人能干五年，有人能干五个月，到底是什么造成了不一样的后果？紧紧盯着业绩不行，人毕竟不是赚钱的工具，除了工作之外，员工还有生活和家庭，所以，带团队和经营一个公司是一样的道理，你能凝聚多少人，你才能成就多大的事业，作为老板，凝聚人的能力是一项相当重要的能力。期间，我们也谈到了指标和目标，员工没有目标感和达不成目标是一件非常正常的事情，所以，要让员工心甘情愿的去定目标，去PK，达成怎么奖励，达不成怎么惩罚？这点上王总做的非常到位，每天都有物质的奖励，每天都会让员工心动，这就是很多带团队经理需要成长的地方，我们需要结果，但我们更需要把控能够出结果的过程。

关于困惑，王总总结的非常好，学习是产生永不枯竭的动力源泉，没有新知识的不断充电，没有新思维的不断打破常规，老板就会停滞不前，所以，真正会经营的老板，永远都不会一直坐在办公室，如果闭门造车能够取得成功的化，那么，所有人都能写出《百年孤独》了。

时间过的真快，聊的正投入的时候，一看时间已经到十二点了，总结一下上午的收获，我感觉脚踏实地就是快，不用重来就是稳，凡是都要自己亲自去体验和不断的尝试，创业不是刚一投入马上就有回报，而是需要你用初恋般的心态迎战所有困难！

感谢王总，祝福盛富天下越来越好！