结合最近的信息，现在有一个非常严重的问题出现了，那就是经营者没有利润，但是，又必须经营下去，这是一个非常头疼的事。

先说说打工人吧。在我的老家，苏北的一个小县城，过去在厂里上班都是需要加班的，但是自2023年开始，不少上班的人都减少了下班，不是大家不愿意加班，而是没有更多的产品需要生产。到昨天，听一个阿姨说，他的孩子在厂里上班现在基本上是上一天休一天了，他非常发愁。

接下来说说一家快餐店。同样是我的老家，来过苏北的人大概有感觉，那就是大部分小县城的大润发生意不错，加上苏北这边的快餐店也是不错的。大润发后面有一家店，过去有三个厨师，服务人员大概维持在15个左右，日常营业额基本上是7000元以上，每天的外卖就超过200份，如果是星期天，营业额能超过9000元。过去，这家老板平均每月挣到个6万元是轻松的，现在，平常的时候维持在成本线上，休息的时候能挣点钱，这家老板现在也在缩减规模，现在减少了一个厨师，服务人员也面临缩减的情况。

再从大的方面说说。就说最挣钱的银行，过去有3个点的利差，现在只有基本上维持在1.7利息差这个线上；在说说地产行业，我们就看价格，结合地产企业上市的利润计算，我们知道地产行业利润基本上在20以上，不超过40，但是，现在大家看看价格就明白，地产的利润基本上是维持温饱了，但凡遇到一点问题就需要老板拿储备去天窟窿了；最后是外贸，我们知道，新的产业链中心正在建立，我们的外贸优势也在逐渐降低，中间的利润只有外贸的人能懂。

最后说说自己的感受。这几天，我逛了老家的不少地方，就说大润发吧，过去星期天我去大润发，平常时间去都有点堵，更不用说是饭点了，但是，这次我去，差不多是12点左右出来的，一路上没有堵车的。我老家是这样，其他的地方也是，最近去调研了不少开超市的老板，看看怎么样，我听到最多的一句话就是不知道现在人去哪了，每天营业额基本上腰斩了。

通过我的经历，我希望大家都现在的情况有一个直观的感受，也让大家更好的看清当下的环境，我们当下遇到的问题，无不向我们表明一件事，那就是过去高增长的模式已经结束了，同时，现在不仅仅是维持的问题，如果稍有不慎，我们将面临下降的问题，人口负增长，外贸挑战，国家形势等等都威胁着我们的经济高速发展。如果你看不到这个，还在抱有一丝幻想的话，那么你是很危险的。

接触到的信息可能让你绝望，但是我们是不是真的就没有路可走了，那当然不是，现在我们有上中下三条路可以去选择，分别对应不同的人群。

首先是下策。其实下策就是维持当下，我们把自己目前的工作好好做好，过去盲目的追求数量，现在提高质量，这个就是最简单的做好，也是当下我们生活下去的屏障。如果，很遗憾，过去行业发展太快，现在需要调整，那么，这个下策同样适应与你。

其次是中策。中策就是看到我们现在的增长点，比如说，什么人群在增加？当然是老年群体在增长，人群增长，需求自然会增长，同时会形成规模。其次就是聚集在城镇的年轻人在增加，这个也是增长，如果你找到其中的关键，满足年轻人的需求，同样也是增长。还有，我们研究历史就会发现，当经济遇到危机的时候，有些行业是增长的，这些同样是机会。沉下心来，机会不如经济高速发展的时候，但是机会还是存在的。

最后是上策。上策自然是着眼于未来，我们国家还是有巨大的提高空间的，首先是对外，现在低端制造业我们没有人口优势或者资源优势了，但是我们一旦技术突破，在中高端产品领域，我们国家的人口自然形成新的优势；其实对内，大家知道，我们国家居民对生活品质的追求一直是没有断的，增加居民生活幸福水平也是存在巨大的机会；最后就是国内实现真的内循环，同样的机会慢慢。

经济发展遇到停滞或者说挫折也是自然规律的一部分，我们可以做的是掌握好经济发展的规律，适应规律的变化做出相应的调整，这个才是我们当下最需要的东西。