10月3日上午，天津城投集团党委副书记、总经理郑宏深入“天津之眼”摩天轮、水西公园和柳林城市更新项目现场，检查节日安全生产和运营保障工作，慰问节日期间坚守一线的干部职工，实地查看建设和运营安全保障措施，并就具体工作给予针对性指导。

在“天津之眼”摩天轮项目现场，郑宏强调，要认真落实市委、市政府主要领导调研我市国庆假期文化旅游活动和城市运行保障工作要求，深化理念创新、模式创新、管理创新，确保景区平稳有序运营，推动“天津之眼”摩天轮项目文旅商融合发展。要高水平做好服务接待。树牢“以游客为中心”的服务理念，提升服务品质，认真分析客群多元化需求，针对性加以改进，持续推出新的旅游场景和消费体验，营造宾至如归的游览氛围。要高质量推动创新运营。在经营理念、商业模式、管理机制创新上下功夫，细致分析测算收入增长点和“天花板”，开创性做好平台载体活化运用、主题活动策划组织等工作，切实提高核心竞争力，确保年度指标任务圆满完成，提前谋划布局明年重点工作。要高标准抓好安全管理。聚焦假期人流量大、设施设备使用频繁等特点，加强用电、消防、特种设备等安全检查，做好人员岗前培训和综合演练，加强信息报送，遇有突发情况第一时间有效应对处置，确保项目整体运营安全平稳。

在水西公园运营项目现场，郑宏强调，要充分发挥水西公园资产资源禀赋优势，深入挖掘项目独特性，精准分析项目周边客群特点、体量及分布，积极打造有利于城市发展的新场景。要确保商业模式符合市场逻辑，与文旅、体育等相关部门主动对接，探索冬季运动、活动赛事、策展策划等以群众文化旅游为主要载体的新业态，助力公园聚客引流。要强化管理创新，协同各方资源做好赛道转换与提速，以市场化管理与服务标准引入专业单位，激发水西公园发展新活力。

在柳林城市更新67号地项目施工现场，郑宏强调，要压紧压实安全生产责任，筑牢红线意识，严守底线思维，强化全员安全培训，将节日期间安全生产主体责任落实到位。要进一步提高对交叉施工重视，确保不同工种之间协调安全，对场地的总平面转换阶段做好策划和管理，杜绝高处坠落事故发生，确保施工安全有序进行。要抢抓施工黄金期，科学安排施工进度，推动项目高质高效推进，按期实现预定年度目标。在70号地项目现场，郑宏强调，要充分借势政策“组合拳”，抢抓多重利好叠加的市场机遇，利用项目实景展示利好，全力以赴促来访、抢销售、抓回款，以责任与担当高质量完成销售指标。要将“以客户为中心”内化于心、外化于行，通过提供真实的归家体验感受、展示高品质的工程管理体系、重视人性化的设计理念落地和细节打造，更好地满足购房者需求，为项目顺利交付打好基础，持续提升城投品牌形象和客户信任度。

集团安全质量部、运营管理部、建设开发部、办公室以及资管公司、环投公司、城更公司相关负责同志参加活动。

（据“津彩城投”，2024年第42篇）