套现15.4亿,牢狱2.5年后,无锡老板把公司卖给了国资

议史迹 2024-11-21 12:47:11

——【·前言·】——

2024年11月19日,宝利国际发布公告,公司控股人周德洪夫妻将股份转让给国资企业,成功套现7.49亿元,加上之前套现的金额,周德洪夫妻总共到手15.4亿,可以说后半辈子完全不用担心没钱花。

而让周德洪夫妻做出转让决定的,还是因为自己的家人,都说一家人做生意早晚出问题,周德洪就因为和亲戚共同持股产生了争议,之后还因此做了两年牢,出来后的周德洪觉得只有把钱弄到自己腰包才安全,于是才急于将股份转让。

那么周德洪的亲戚干了什么能让他为此进了监狱,又为何会在今后着急套现呢?

——【·宝利国际·】——

宝利国际的起源,要追溯到上世纪八十年代的江阴,周德洪是江阴市建筑公司的一名技术员,他凭借着扎实的专业知识和对工作的认真态度,在技术领域逐渐崭露头角。

而他的妻子周秀凤,则在江阴染织九厂担任化验员,以其细腻的专业操作和对化工行业的初步认知,为日后的发展埋下了伏笔。

1988年,命运的齿轮开始转动,周德洪凭借出色的商业才能和管理能力,迎来了人生的一个重要转折点——他被调任到江阴染料化工厂担任厂长。

这可以说是周德洪发家路上做重要的转折了,这让他和妻子周秀凤开启共同创业之路提供了契机,巧合的是,周秀凤的专业背景与染料化工行业高度契合,仿佛是命运的安排,夫妻二人自此开始在化工行业并肩作战。

随着经验的积累和对市场的深入洞察,1996年,周德洪夫妇做出了一个大胆而果断的决定——辞去“铁饭碗”,创办江阴市金马溶剂化工厂。他们选择从溶剂业务切入化工市场,可谓眼光独到。

事实证明他们确实成功了,靠着这个行业赚到了第一笔资金,后来随着中国经济的持续升温,特别是进入新千年后,基础设施建设迎来了前所未有的黄金时期。

高速公路、城市道路等项目如雨后春笋般在全国各地铺开,对于道路工程材料的需求呈现出爆发式增长,宝利国际敏锐地捕捉到了这一历史性机遇,决定不再仅仅满足于材料供应的单一业务模式。

于是周德洪开始转而成立了宝利沥青,周德洪凭借其在商业领域的经验,积极拓展销售渠道,与各大建筑公司、基建项目建立联系,争取沥青供应订单。周秀凤则在技术层面把关,确保宝利沥青的产品质量在行业内具有竞争力。

要说这个时候的周德洪应该就此将事业稳定下来,但因为公司的壮大,原本就夫妻二人持股的宝利沥青也不得不引入资本,因为想着肥水不流外人田,周德洪就将股份分给了弟弟和侄女婿邹爱国,而这也是他未来走向覆灭的第一步。

——【·隐患出现·】——

随着公司的不断发展壮大,宝利沥青在沥青行业的影响力也日益提升。它凭借优质的产品、良好的服务和不断拓展的销售渠道,赢得了越来越多客户的信赖,业务量持续增长。

公司不仅在国内市场站稳了脚跟,还开始尝试拓展海外市场,参与国际项目的竞标,逐步向国际化企业迈进,在这个过程中,邹爱国在公司的发展中起到了重要作用。

他于2003年进入宝利沥青,最初只是一名普通的销售员。但邹爱国凭借其过人的销售天赋和勤奋努力,很快就从基层业务员晋升为分管营销的副总经理,并成为公司董事会成员。

因为邹爱国手里掌握着很多的客户资源,加上自己也有能力,于是就想单干,在2017年的时候两人就决裂了,而周德洪担心邹爱国将客户抢走,于是抢先下手将邹爱国告上法庭。

而邹爱国知道自己不能硬碰硬,于是就想着拿钱消灾,但周德洪却并不吃这一套,钱倒是收了,但还是不打算撤诉,邹爱国因此进了监狱,判了有期徒刑六年半。

这起事件不仅让邹爱国身陷囹圄,也给宝利国际带来了巨大的冲击,而周德洪收的钱最后也被邹爱国的妻子抓住了把柄,在18年举报其敲诈勒索。

因为事实明确,于是2021年1月,周德洪被刑拘,同年11月,他因单位行贿罪被判处有期徒刑两年六个月,而宝利国际也因此走了下坡路。

——【·急于套现·】——

周德洪在出狱后就开始将股份转让,但经历了好几次的洽谈都没能成功,直到今年才将股份转让给了安徽池州国资。

从宝利国际的整个发展历程来看,我们可以看到一家企业从创立到发展壮大,再到遭遇困境并努力寻求突破的全过程。它的故事充满了教训与启示。

首先,家族企业在发展过程中,如何处理好家族成员之间的关系至关重要。在宝利国际的案例中,周德洪与邹爱国本是叔侄关系,原本应该相互扶持,共同推动企业发展。

但由于权力、利益等因素的影响,双方矛盾激化,最终导致了家族内斗的悲剧发生,不仅两人自身受到了严重的影响,也给企业带来了巨大的冲击。

其次,企业在发展过程中,要注重人才的培养和管理。邹爱国作为公司的重要人才,为公司的发展做出了巨大贡献,但由于公司在人才管理方面存在缺陷,未能妥善处理好与他的关系,导致他与公司产生矛盾,最终离开公司并引发一系列问题。

这说明企业不仅要吸引人才,还要懂得如何留住人才,如何让人才在企业中发挥最大的作用,同时要建立合理的激励机制和约束机制,确保人才的行为符合企业的利益和发展要求。

再者,企业的领导者在面对复杂的商业环境和内部矛盾时,要保持冷静、理性和合法的处理方式。周德洪在处理邹爱国的问题上,或许一开始是出于维护企业利益的考虑,但他后来的反悔之举却显得有些过于冲动和不理智。

这种做法不仅让邹爱国陷入了绝境,也给自己带来了法律风险,进而影响到了整个企业的命运。企业领导者应该在合法、合理、合情的基础上,妥善处理与员工的矛盾,做到既维护企业利益,又能保障员工的合法权益。

最后,企业在发展过程中要保持对市场的敬畏之心,不断适应市场变化,调整经营策略。宝利国际在遭遇家族内斗和核心领导入狱等重大变故后,能够通过出售资产、寻求股权转让等方式努力调整经营策略,试图走出困境,这体现了企业在困境中求生的本能。

但同时也说明,企业在平时的发展过程中,就应该注重风险防控,提前做好应对各种变故的准备,以便在危机来临时能够更加从容地应对。

那么对此大家怎么看呢?

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