在当下的2024年，师生恋仍是一个让人谈之色变的话题。

然而在上世纪80年代，一位年轻教师不顾世俗眼光，与自己的学生相恋成婚。

更令人意想不到的是，在计划生育如火如荼的年代，他为了保住二胎甘愿放弃铁饭碗。

这个看似疯狂的决定，却成就了一个商业传奇：他从一个月薪不足百元的乡村教师，摇身一变成为身价千亿的商业大亨。

而他的二儿子，更是在25岁就接手父亲的企业，让公司年收入突破5000亿。

严介和在1977年以优异的成绩考入师范学院。

那个年代，教师是令人羡慕的职业，不仅受人尊敬，更重要的是能获得一份稳定的"铁饭碗"。

毕业后，严介和被分配到一所乡村中学任教。然而现实很快给了他当头一棒：月薪仅有40多元，即使到了80年代中期也不过80元出头。

这点工资在当时连基本生活都难以维持。

生活的压力促使严介和开始在课余时间琢磨做生意，他利用周末到附近乡镇收购土特产，再转手卖给城里的商贩。

1984年，严介和遇到了他的学生张云芹。这个对知识充满渴望的女学生，不仅学习成绩优异，更有着超越年龄的成熟思维。

两人在朝夕相处中产生了超越师生关系的情愫。当时的农村，师生恋是一个极其敏感的话题，但两人还是突破重重阻力，在张云芹毕业后走到了一起。

1985年，他们的第一个孩子出生了。为了养家，严介和一边教书一边做生意。

凭借着诚信经营和勤奋努力，他很快就攒下了3万元，成为当地有名的"万元户"。

然而1986年，一个意外的消息打破了这份来之不易的平静：妻子又怀孕了。

在那个计划生育政策严格执行的年代，学校领导多次找严介和谈话，要求他在工作和二胎之间做出选择。

经过深思熟虑，严介和做出了一个在旁人看来近乎疯狂的决定：放弃教师职位，保住孩子。

这个决定让他被罚款1.8万元，还失去了来之不易的教师职位。

这个看似最坏的结局，却成为了严介和人生的转折点。

失去工作后，他决定专心做生意。凭借着之前积累的人脉，他开始涉足建筑行业，成为一名包工头。

初期接手的工程都是被转包多次的"剩菜"，利润极其微薄。大多数包工头面对这种情况要么放弃，要么偷工减料。

但严介和选择了一条前所未有的路：宁可亏本也要把工程质量做到最好。

在他承接的第一个工程中，严介和不惜亏损8万元（相当于当时南京一套房的价格），使用最优质的材料，严格把控施工质量。

这种近乎"傻"的做法，却为他赢得了金子般的信誉。

很快，一个价值千万的大项目找上门来，这让严介和实现了人生的第一次财富积累。

1995年，严介和成立太平洋建设有限公司。

次年，他又开创性地提出了"BT模式"。这种创新模式虽然风险极大，但却完美解决了当时很多地方政府建设资金短缺的难题。

严介和带领公司从苏北苏中的中小城市起步，逐步将业务版图扩展到全国。

他采用类似"农村包围城市"的策略，优先在经济欠发达地区承接项目，用优质的工程质量和创新的商业模式打响品牌。

到2005年，他的个人身价已达125亿元，太平洋建设也成为业内知名的建筑企业。

而让严介和最感欣慰的是，当年因保住二胎而失去工作的决定，却成就了另一个商业传奇。

他的二儿子严昊从小就展现出过人的商业才能。大学毕业后，严昊被派往一家年亏损3000万的分公司历练。

在外人看来，这是一个几乎必死的任务，但严昊却用实际行动证明了自己的能力：短短一年时间，他就让亏损的公司扭亏为盈，净赚8000万。

这种出色的表现让严介和看到了儿子的非凡能力。

2011年，他做出了让外界意想不到的决定：将公司交给年仅25岁的严昊打理，这个决定再次证明了他的眼光。

在严昊的管理下，公司引入现代化管理理念，大力发展新型建筑技术，积极响应国家"新基建"战略。

公司业绩蒸蒸日上，年收入很快突破5000亿元。

截至2024年，太平洋建设已成为中国建筑行业的标杆企业，在智慧城市建设、绿色建筑等领域都取得了突出成就。

回首严介和的人生轨迹，每一个重要转折点都充满戏剧性：一段备受争议的师生恋，一个为守护生命而放弃铁饭碗的决定，一次次在商场上反其道而行之的选择，以及将企业交给年轻儿子的魄力。

这些在当时看来都是疯狂的决定，却在时间的见证下都变成了明智之举。

严介和的故事给我们最大的启示是：人生的转折点往往就藏在那些艰难的抉择中。

在现今这个强调稳定的社会里，敢于打破常规、相信自己判断的人，往往能够开创出一片新天地。

而最重要的是，那些看似离经叛道的选择，或许正是通向成功的必经之路。

这不仅是一个商业传奇，更是一个关于坚持信念、不惧世俗眼光的励志故事。

在2024年的今天，严介和的故事依然在激励着无数创业者。

他用自己的经历告诉我们：命运虽然无常，但只要有勇气作出正确的选择，敢于承担责任，就一定能够开创属于自己的精彩人生。

参考资料：

严介和：BT模式最阳光 风险是并非牢靠的政商关系——2013年12月24日人民网-中国经济周刊