地产销售不懂谈判?那可就难了!揭秘为何难开单

科技即是正道 2024-09-02 17:02:59

一个金牌销售的素养

在地产销售的舞台上,每一次谈判都如同一场精心编排的戏剧,充满了挑战与机遇。以下是对地产销售谈判要点的深度剖析与全新阐释。

一、首访定乾坤

首次接待客户的重要性怎么强调都不为过。就如同再高明的医生也无法挽救已逝去之人,再好的销售经理也难以挽回谈崩的客户。首次到访,是开启成功销售的关键钥匙。

二、拥抱冲突,挖掘需求

客户有疑问不可怕,可怕的是接待后客户毫无反应。冲突本身就是能量的释放,它为我们提供了深入了解客户的契机。谈客绝非辩论,而是一场精心策划的沙盘推演。我们要像战略家一样,洞察客户的需求、动机和底线,明确我们的卖点能满足哪些需求,守住价格底线,制定可行的解决方案。只有当无法达成共识或未能实现我们的目标时,谈判才宣告失败。

三、高手之姿,洞察人心

销售高手绝非喋喋不休的推荐者。你说得再好,若死命让客户购买,只会适得其反。真正的高手时刻关注客户的眼睛和内心,去探寻他们真正想要的东西以及买房的动机。要做到脑子比嘴巴快,耳朵比嘴巴灵,精准把握客户的每一个信号。

四、真诚至上,莫当客户为傻子

当考虑利用案场配合逼定时,务必牢记“把客户当亲人,永远不要把客户当成傻子”。即使对手看似愚笨,也不会按照你的剧本乖乖配合。客户不是提线木偶,他们有自己的思考和判断。

五、灵活应变,不拘一格

如果目标是从南京到北京,那么不管是坐火车、坐飞机还是骑自行车,只要能到达目的地就行。销售的目标是成交,不必拘泥于既定的方式。无论是用嘴皮子还是文字,是自己拿下还是经理助力,是客户说服了你还是你说服了客户,都不重要。

六、坦然面对缺点,化劣势为优势

当客户以户型次卧短进深缺点发难时,销售经理的坦荡荡令人赞叹。承认缺点,并巧妙地解释缺点带来的巨大优点,如 5.4 米大横厅和装修解决方案,最终顺利成交。让客户赢,何必争辩,这是智慧的选择。

七、警惕客户反应,把握成交机会

客户在买房过程中,面对昂贵、非标准化、价格波动且自身经验欠缺的情况,会有逃避、反抗和投降三种反应,之后仅有少量客户会在达成共识后成交。我们要警惕三分之一的客户在耍嘴皮之前就已逃避跑掉,尤其是在反抗阶段,客户可能会秀肌肉、耍嘴皮。

八、管理情绪,感性制胜

谈客过程中最易被忽略的是感性因素——情绪。我们不仅要管理好自己的情绪,更要把控好对方的情绪。在客户情绪低沉时热烈一些,失望时给予盼头,以感性之力推动谈判进程。

九、有序盘客,提升转化

置业顾问的接待过程如同熵增,容易从有序走向无序。无论是长期不演练导致的说辞混乱,还是接待过程中前后段的差异,都需要我们用自检表进行盘点。智能工牌等工具可以帮助我们更好地盘客,提升案场转化率。

十、理性看待成交概率

导弹打不中目标是常态,打中才是偶然。客户不成交的概率远大于成交概率。因此,无论客户一开始表现出多强的购买欲望,置业顾问都要控制情绪,接受可能不完美的结果。同时,即使客户看似毫无购买意向,也要保持冷静,告诉自己每个客户的成交概率是相同的。

十一、有备而谈,拒绝随机应变

没有准备时不谈,放优惠环节永远不要随机应变。一个优秀的案场应努力让置业顾问做到胸有成竹,不打无准备之仗。

十二、确认希望与事实

在给予客户优惠之前,必须先确认这是希望还是事实。不要在不清楚对方反应的情况下就把手上的牌打光。当无可退处时,可先发问,以明确客户的真实意图。

十三、升维谈判,突破抗性

讨价还价时,若双方处于同维度空间,往往难以达成共赢。此时,我们要将客户拉到非冲突空间。面对瞧不上“小”房子的客户,升维谈判,从客户的人生阶段、晋升需求和孩子未来入手,成功促成成交。或者采用时间换空间的策略,化解价格难题。

十四、有效沟通,理解至上

牢记你说什么不重要,对方听到什么才关键。在巨大压力和复杂环境下,要先了解对方的目标,尝试理解对方,再寻求被理解。不要空有热情,却让对方毫无感觉。

十五、知己知彼,有的放矢

知道对方想要什么后,要清楚自己有哪些牌。既要了解自己是否有对方想要的,也要掌握是否有对方顾忌的。同时,要明白牌的大小是客观的,但对牌大小的认知是主观的。

十六、避免说服与辩论

能说会道不等于会谈判。说服不仅解决不了问题,还可能引发情绪对抗。在谈判中,我们应摒弃说服与辩论的方式。

十七、倾听的力量

不做判断、不做回应,全情地、共情地倾听。很多时候,单纯的倾听就能解决许多问题。

十八、重复确认,准确理解

尝试重复对方说的话,最好从另一个角度重复,以确认理解是否准确。这有助于建立良好的沟通氛围。

十九、及时锁定,逐步推进

当客户给出部分回应时,要先总结锁定,再继续推进。例如,客户表示便宜 20 万就肯定要,此时要先行锁定和总结,确认客户对项目的认可,再去争取更好的结果。

二十、忽略刺耳信息,聚焦共识

客户有些话只是说说而已,越解释反而越重要。我们应顺着能达成共识的表态沟通,忽略刺耳信息,因为大部分抗性无需正面回应。

二十一、提问的艺术

在放优惠之前,先提问搞清楚客户问题所在。当客户拒绝时,不要急于提出解决方案,而是先问原因。通过开放式提问,能解决问题的一半。

二十二、提升谈判层级

谈判有五个力量层级:说服、倾听、概括(复述)、提问、建议。说服是最无力的层级,而复述、提问和建议则更具力量。例如,通过好的提问,问题本身就能得到解决。

二十三、突破思维局限

永远不要假设客户的关注点只有价格,要拓展思维,全面了解客户需求。

二十四、规划让步,谨慎放优惠

放优惠是门手艺,要做好规划。确认客户不接受后再放,步子要小、节奏要慢,最重要的是有计划。每一次让步都要给客户留下努力空间,确保放出去的优惠有价值。

二十五、先入为主,锚定价格

要做先报价的人,通过先入为主锚定价格。永远不要问客户能否再便宜,而要提出具体的折扣要求。给客户放价格时也要先锚定。

二十六、明确优惠,避免模糊

提要求时不要给客户模糊的区间,干脆利落给出具体优惠。如果客户需要空间,他们会主动争取。

二十七、阶梯式提议,增加谈判空间

采用阶梯式提议,如不同付款方式的优惠、老带新优惠等,同时设计隐藏阶梯。这样既能切得更碎卖得更贵,又能留空间和提要求。

二十八、谨慎承诺,消除恐惧

不要随意说“没有问题”,这会让客户产生恐惧,担心出价过高。

二十九、精心计算,让步有整有零

让步要显得精心计算且有据可查,不要随意四舍五入,以免让客户觉得还有水分。

三十、保持警觉,谨慎回应

当客户开始沉默、犹豫或提无关痛痒的问题时,要保持警觉,这可能意味着方案已进入成交区间。此时不要冒进,回应要谨慎,让步要有互换且逐步紧缩。

三十一、逐步缩紧让步,确保利润

让步要从大到小逐步缩紧,并伴随着逐步确认和敲定阶段性锚定点。要牢记谈判桌上的每一分钱都是利润,随意放出的利润客户并不喜欢。

三十二、适时施压,促成成交

只有在进入成交区间后,才能自造压力给对方,如设置优惠截止日。

三十三、应对情绪,非本能反应

当对方发脾气或争论生气时,不要本能地迎战或逃避。正确的方式是忘记对方的情绪,通过提问了解对方决策的理由,引入表外条款,将问题升维或降维以解决。

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